小型水利工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

湯黎明

安徽省臨淮崗洪水控制工程管理局 安徽合肥 230031

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)生產(chǎn)中對(duì)水利工程的需求也在進(jìn)一步加大，建設(shè)水利工程就要從具體的施工著手，做好施工質(zhì)量控制的工作，只有從這些方面得到了保證，才能發(fā)揮水利工程的積極作用。

1 小型水利工程施工的特征體現(xiàn)

小型水利工程的施工過(guò)程中，有著比較鮮明的特征，主要體現(xiàn)在幾個(gè)層面，首先是工程量比較小，并且有著諸多的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。小型水利工程的施工標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)模是和大的水利工程不同，在建設(shè)施工中也遇著一些難題。小型水利工程的施工工期比較短，建設(shè)投資的費(fèi)用也要比大型水利工程低很多[1]。

2 小型水利工程施工質(zhì)量控制在企業(yè)管理層面存在的問(wèn)題

2.1 缺乏完善的質(zhì)量保證體系

小型水利工程質(zhì)量控制中，主要問(wèn)題缺少完善的質(zhì)量保證體系，建設(shè)工程沒(méi)有完善的管理，就會(huì)出現(xiàn)諸如成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全等方面問(wèn)題，同時(shí)水利工程建設(shè)需要施工管理企業(yè)相關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目部各部門(mén)之間的配合，如果項(xiàng)目管理者業(yè)務(wù)水平不足、企業(yè)施工管理制度不完整且組織機(jī)構(gòu)配備不完善，就可能出現(xiàn)很多管理上的缺陷，使得質(zhì)量無(wú)法得到保障，影響工程的順利進(jìn)行，因此，要加強(qiáng)施工質(zhì)量保證體系建設(shè)。

2.2 缺乏良好的質(zhì)量服務(wù)意識(shí)

由于中小型水利工程施工過(guò)程中，施工企業(yè)管理水平有限，質(zhì)量服務(wù)意識(shí)薄弱，使得小型水利工程建設(shè)質(zhì)量難以得到有效保障，并因各種質(zhì)量問(wèn)題返工使得施工成本增加，還有就是工程技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平較低，施工中沒(méi)有采用具有針對(duì)性的施工技術(shù)，使得水利工程建設(shè)達(dá)不到相關(guān)的要求，對(duì)水利工程施工質(zhì)量控制造成很大的影響。

2.3 缺乏健全的質(zhì)量控制管理計(jì)劃和科學(xué)化的評(píng)價(jià)體系

目前的小型水利工程建設(shè)很多缺乏實(shí)際情況的分析和控制，不能對(duì)水利工程的各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)。小水利工程施工企業(yè)不同程度的缺乏質(zhì)量控制計(jì)劃，在工程中難以認(rèn)真深入的投入大量成本進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的研究和管理，根據(jù)不同工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提前制定質(zhì)量控制工作計(jì)劃。中小型水利工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果顯示，施工企業(yè)的企業(yè)管理中因質(zhì)量控制制度不完整、質(zhì)量控制措施不具體、專(zhuān)職質(zhì)量控制人員配備不到位而造成企業(yè)質(zhì)量管理評(píng)價(jià)體系缺陷很容易對(duì)水利工程施工產(chǎn)生不利的影響。

3 小型水利工程實(shí)施過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題

從小型水利工程的施工現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，在其施工現(xiàn)場(chǎng)具體的施工中還存在著諸多的問(wèn)題有待解決，主要可從以下幾點(diǎn)一探究竟：

3.1 現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員專(zhuān)業(yè)化程度不高

小型水利工程的施工質(zhì)量控制是十分重要的，這是確保工程功能價(jià)值發(fā)揮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以在施工中做好質(zhì)量控制工作就顯得重要。雖然施工管理人員都要實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理，但從實(shí)際現(xiàn)狀能看到施工管理人員專(zhuān)業(yè)化程度普遍不高，對(duì)水利工程施工質(zhì)量控制的意識(shí)不強(qiáng)，難以從多角度來(lái)做好質(zhì)量管理的相關(guān)工作[2]。

3.2 施工項(xiàng)目管理的制度不完善

小型水利工程施工當(dāng)中要充分注重施工項(xiàng)目制度的完善，這是保障規(guī)范施工的基礎(chǔ)要素。而在具體的小型水利工程施工當(dāng)中，由于在施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的意識(shí)上比較薄弱，很多項(xiàng)目部沒(méi)有制定完善的施工質(zhì)量管理制度，所以具體的施工中就比較混亂，施工當(dāng)中比較容易存在隨意操作的現(xiàn)象，這就影響了水利工程的整體質(zhì)量。

3.3 施工機(jī)械設(shè)備

隨著我國(guó)科技的快速發(fā)展，各種新型機(jī)械設(shè)備廣泛應(yīng)用在水利工程中，有效的降低水利工程的施工成本和難度，提高了水利工程施工進(jìn)度和質(zhì)量。由于機(jī)械設(shè)備是人為操作的，操作人員的操作水平會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用效果和使用壽命有很大的影響，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理也是一項(xiàng)比較重要的工作，操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)管理同樣關(guān)系到設(shè)備使用壽命和使用效果，也直接關(guān)系到施工的質(zhì)量和成本控制。但實(shí)際施工中由于施工單位勞務(wù)人員很多為臨時(shí)招募，施工企業(yè)難以有大量時(shí)間對(duì)具體施工操作員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，從而造成操作人員水平參差不齊，從而直接影響水利工程的施工質(zhì)量[3]。

3.4 施工材料質(zhì)量問(wèn)題

小型水利工程施工對(duì)施工材料的需求量比較大，做好工地材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量管理，保證施工材料的質(zhì)量就成為重中之重，一旦出現(xiàn)材料質(zhì)量問(wèn)題就必然會(huì)影響小型水利工程的質(zhì)量。但小型水利工程施工材料多為就近采購(gòu)，施工單位出于成本控制原因往往采用非標(biāo)準(zhǔn)材料，因此對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的入庫(kù)記錄和質(zhì)量抽查尤為重要。同時(shí)施工材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，材料的儲(chǔ)存也是材料質(zhì)量控制的重要方面，小型水利工程施工企業(yè)材料保存?zhèn)}庫(kù)很多不完備，水泥受潮、鋼筋生銹都是時(shí)長(zhǎng)發(fā)生的情況。由此可見(jiàn)材料的質(zhì)量控制上也存在著很多問(wèn)題。

3.5 施工質(zhì)量管理力度不強(qiáng)

在小型水利工程的施工當(dāng)中如需提高施工質(zhì)量水平，就需要從多角度加強(qiáng)重視，其中水利工程施工質(zhì)量管理力度薄弱的情況比較突出。施工單位必須每個(gè)環(huán)節(jié)都按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，如果其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì)影響整體水利工程的質(zhì)量安全，但施工企業(yè)很多在崗位責(zé)任制執(zhí)行上面存在偏差，項(xiàng)目管理人員對(duì)自檢、互檢、交接檢查貫徹不夠徹底，具體施工中普遍存在著大量施工工序銜接方面的問(wèn)題，如土方回填壓實(shí)度不夠，造成后續(xù)施工支架基礎(chǔ)不牢固，進(jìn)而造成以后高空作業(yè)的安全隱患[4]。

4 小型水利工程施工質(zhì)量控制措施

4.1 提高施工管理人員專(zhuān)業(yè)水平

小型水利工程施工質(zhì)量控制首先就需要從企業(yè)管理層面加強(qiáng)重視，施工管理主體的自身素質(zhì)對(duì)整個(gè)管理的效果就有著絕對(duì)的影響，施工企業(yè)在其組建施工項(xiàng)目部時(shí)就要建立高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)管理組織體系，選用更加專(zhuān)業(yè)的勞務(wù)分包單位，采用各種激勵(lì)措施，提高企業(yè)管理人員自身的專(zhuān)業(yè)管理水平，組織企業(yè)人員參加行業(yè)培訓(xùn)和建造師考試等，在施工管理中做好對(duì)新進(jìn)管理人員的指導(dǎo)培訓(xùn)，通過(guò)以老帶新和時(shí)間學(xué)習(xí)，有計(jì)劃有針對(duì)性的加強(qiáng)施工企業(yè)人才培養(yǎng)。

4.2 建立完善的質(zhì)量管理制度

水利工程建設(shè)施工需要有完善的質(zhì)量管理制度作為支撐，施工企業(yè)要能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況并結(jié)合小型水利工程的特點(diǎn)以及施工的需要，制定適用性強(qiáng)的管理制度，通過(guò)管理制度來(lái)為具體的工程施工指明方向，這樣才能保證施工的整體規(guī)范。完善企業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況編制好質(zhì)量手冊(cè)，質(zhì)量手冊(cè)是企業(yè)質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，也是水利施工企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量方面管理的基礎(chǔ)。小型水利工程施工管理制度的制定，需要注重細(xì)化管理，從多角度進(jìn)行考慮，對(duì)工程施工當(dāng)中的各個(gè)部分都要加強(qiáng)重視，發(fā)揮管理制度的積極作用，保證水利工程的管理質(zhì)量[5]。

4.3 確保工程施工材料設(shè)備的質(zhì)量

小型水利工程的施工中所需要的材料設(shè)備都是比較基礎(chǔ)的，要做好質(zhì)量控制工作就要注重全過(guò)程的管理。施工材料設(shè)備管理過(guò)程中，要能從材料設(shè)備的采購(gòu)以及過(guò)程性的管理等方面加強(qiáng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要有專(zhuān)人參與，只有保證了材料設(shè)備的質(zhì)量，才能真正為整體水利工程質(zhì)量控制打下基礎(chǔ)。材料的管理以及機(jī)械設(shè)備的管理需要按照規(guī)章制度執(zhí)行，做好材料的檢測(cè)工作以及設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作。施工材料應(yīng)從正規(guī)渠道采購(gòu)，材料應(yīng)符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，材料進(jìn)場(chǎng)以后，進(jìn)行分類(lèi)管理，以保證施工材料的安全。

4.4 進(jìn)一步加強(qiáng)工程的施工質(zhì)量管理力度

在小型水利工程的施工發(fā)展當(dāng)中，如果施工質(zhì)量管理要進(jìn)行強(qiáng)化，這就嚴(yán)格貫徹落實(shí)企業(yè)各種層面的質(zhì)量管理制度，做好從業(yè)單位質(zhì)量主體責(zé)任制、從業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制、從業(yè)人員責(zé)任制和質(zhì)量終身責(zé)任制宣傳教育工作[6]。健全施工企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)，提高手冊(cè)的目的性、使用性和協(xié)調(diào)性。施工質(zhì)量管理應(yīng)以過(guò)程管理為主，以項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃為綱，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟動(dòng)態(tài)管理。施工單位要制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范及考核辦法，在過(guò)程中要加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，做好小型水利工程質(zhì)量全過(guò)程控制。施工項(xiàng)目部制度上墻，把質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量事故調(diào)查等程序嚴(yán)格落實(shí)在具體工程施工中，不同的施工環(huán)節(jié)采取不同的質(zhì)量控制的措施和手段，保證質(zhì)量管理的方法應(yīng)用因地制宜，以及加大施工質(zhì)量控制的力度。做好施工質(zhì)量管理監(jiān)督工作，保證施工質(zhì)量管理過(guò)程規(guī)范。

5 結(jié)語(yǔ)

水利工程的內(nèi)容較多，小型水利工程設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)較廣，施工質(zhì)量控制難度較大，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制的力度，這是確保水利工程能正常投入使用的重要工作。中小型水利工程質(zhì)量直接關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)系人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以應(yīng)嚴(yán)控工程質(zhì)量管理、施工材料、施工方法，建立高水平的建設(shè)隊(duì)伍，從根本上消除影響水利工程施工影響的因素，確保水利工程建設(shè)工作順利進(jìn)行。希望上文中對(duì)小型水利工程施工中質(zhì)量問(wèn)題以及控制方法的探究，能對(duì)實(shí)際工作的開(kāi)展有所裨益。