簡析如何加強建筑工程管理方面的質(zhì)量控制

黃春曉

東莞松山湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會工程管理局 廣東東莞 523808

當前，在施工管理過程中，最關(guān)鍵的一個內(nèi)容就是建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制，其不單單與建筑工程施工質(zhì)量、進度等有著直接的關(guān)系，同時其與建筑工程成本投入方面也有著密切的聯(lián)系，所以，對于施工企業(yè)來說，在建筑工程施工過程中一定要將施工技術(shù)質(zhì)量控制方法做好。想要將施工技術(shù)質(zhì)量控制管理工作做好，就必須對其影響因素全面的了解，同時利用先進的管理理念和方法，使管理工作效率提升，使建筑工程施工質(zhì)量得以保證，從而使施工企業(yè)的總體效率提升，使施工企業(yè)施工技術(shù)水平提高。

1 建筑工程施工質(zhì)量控制中存在的問題

1.1 施工技術(shù)的規(guī)范問題

在施工的過程當中，根據(jù)建筑工程的類型不同，就需要施工技術(shù)人員掌握不同的施工技術(shù)。但是很多施工人員沒有受到足夠的專業(yè)技術(shù)教育，在進行工作的時候往往按部就班地進行施工，這就會導(dǎo)致施工質(zhì)量參差不齊。在我國的很多沿海地區(qū)，建筑物在一開始都需要做軟地基處理，因此要使用軟土施工技術(shù)。但是對于內(nèi)陸地區(qū)，不需要進行此處理。但是內(nèi)陸的工人在進行施工的過程中往往會使用到沿海地區(qū)的施工技術(shù)，這樣做會影響建筑的整體質(zhì)量。此外我國很多工地的施工人員并沒有受到過系統(tǒng)科學的專業(yè)培訓(xùn)，他們所掌握的技術(shù)往往是由經(jīng)驗總結(jié)而來，而這些經(jīng)驗很難跟上迅速發(fā)展的施工技術(shù)，因此在施工過程當中可能由于自身施工技術(shù)能力的限制，無法很好地達到規(guī)范要求[1]。

1.2 人員問題

一些企業(yè)中施工人員的技術(shù)水平、文化程度、工作經(jīng)驗等差別很大，在施工中很難做到互相協(xié)作，特別是某些企業(yè)為了急趕工期在勞務(wù)市場臨時召來的民工、短工，對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題很難應(yīng)對自如，影響施工質(zhì)量和進度，給企業(yè)造成不良影響。還有個別施工人員雖掌握施工技術(shù)和操作流程，但缺乏正確的態(tài)度，工作中敷衍了事，無視施工管理與施工質(zhì)量的重要性，不但自己的施工任務(wù)質(zhì)量達不到標準，還常常殃及他人，制約企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

1.3 材料因素

在建筑工程中，要用到很多的材料，包括基礎(chǔ)材料以及高級原材料，這些材料的質(zhì)量與建筑質(zhì)量息息相關(guān)，對建筑施工的影響非常大。因為原材料的采購是采購人員完成的，在具體工作中，由于利益以及關(guān)系的影響，工作人員對出現(xiàn)違規(guī)采購等情況，使得材料質(zhì)量不合格，這對于建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的影響是非常大的，使得工程暫停，甚至還會出現(xiàn)返工的情況，對建筑施工開展有著極大的影響。此外，原材料入庫后，由于保管不當，使得材料受潮、發(fā)霉等，這些對于施工技術(shù)質(zhì)量控制都是極為不利的。

1.4 忽視施工安全

管理者和施工人員片面追求施工速度和經(jīng)濟效益，違章作業(yè)，加班加點，機械設(shè)備連續(xù)運轉(zhuǎn)，不定期檢修與維護，結(jié)果因維修設(shè)備或因施工質(zhì)量問題停工返工，造成人力物力的大量浪費，加大了成本支出，各種安全隱患增多，造成不應(yīng)有的經(jīng)濟損失。

2 質(zhì)量控制和管理的應(yīng)對措施

2.1 嚴格對施工人員的管理

施工人員的管理在現(xiàn)代建筑施工質(zhì)量管理中占重要地位，施工人員是施工質(zhì)量控制的主要對象，因此，應(yīng)從嚴格施工人員管理入手，加強勞動紀律，把施工人員的工作態(tài)度、工作量、施工質(zhì)量、參加培訓(xùn)情況、業(yè)務(wù)考核、技能訓(xùn)練等一系列工作情況進行細化、量化，嚴肅認真，一一記錄在案，作為工資發(fā)放，績效分配、評優(yōu)、晉級等的依據(jù)，并通過獎罰分明的質(zhì)量管理制度，提升施工人員的責任感和危機意識，調(diào)動施工人員的工作積極性。重視施工人員的后續(xù)自我提升，通過業(yè)務(wù)學習和崗位培訓(xùn)，加強施工人員的理論素養(yǎng)，使他們積累更加豐富的實踐經(jīng)驗，促進施工人員的專業(yè)化程度和施工技術(shù)水平的提升，加強職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工真正認識到自身的職責和本職工作的重要意義，規(guī)避由于自身疏忽而出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，減少安全事故的發(fā)生。嚴格新增人員的考核與錄用，通過學識水平、工作能力、自身修養(yǎng)、工作經(jīng)歷等多角度進行考證，保證用人質(zhì)量。加大優(yōu)秀人才的引進，提高施工人員的整體素質(zhì)，為施工質(zhì)量管理打下必備的基礎(chǔ)[2]。

2.2 施工中的施工技術(shù)質(zhì)量控制

在建筑工程施工過程中，應(yīng)用的施工技術(shù)效果與建筑工程質(zhì)量之間是密切相關(guān)的，其中最為關(guān)鍵的就是強化施工技術(shù)質(zhì)量控制，尤其是合理控制好兩個技術(shù)：①混凝土施工技術(shù)；②鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)。在混凝土施工技術(shù)使用時，質(zhì)量控制人員必須結(jié)合工程相關(guān)要求，全面的控制好混凝土的配比、澆筑等重要工序，同時使混凝土的實用性得到提升。在應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)過程中，質(zhì)量控制人員要結(jié)合相關(guān)標準，科學控制好鋼筋材料、鋼結(jié)構(gòu)工藝等方面內(nèi)容，使鋼結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性得到保證。此外，還要做好安全教育工作，它和施工技術(shù)質(zhì)量控制是緊密相連的。唯有結(jié)合相關(guān)操作規(guī)定執(zhí)行，才能保證施工人員的安全，施工技術(shù)質(zhì)量控制才能有效的實施。所以，要使監(jiān)管人員的作用充分發(fā)揮出來，對建筑施工中的操作方法給予關(guān)注，定期對工作人員進行安全教育，從而使其認識到操作對施工技術(shù)質(zhì)量控制的影響，從而使施工質(zhì)量大大提升。

2.3 環(huán)境因素控制

由于建筑本身的露天建設(shè)等特點，影響因素有很多。主要的影響因素有：自然環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、管理環(huán)境因素和作業(yè)環(huán)境因素。自然環(huán)境因素是指外界的土質(zhì)、水文、風、雨、雪以及其他不可抗力等。例如在夏季溫度過高的情況下澆筑大體積混凝土時，由于水泥在凝結(jié)硬化時，水泥會產(chǎn)生大量的水化熱，導(dǎo)致大體積混凝土裂縫等現(xiàn)象，澆筑完畢后應(yīng)及時進行灑水覆蓋養(yǎng)護或內(nèi)部預(yù)埋水管通入冷卻水進行降溫。為了保證工程質(zhì)量，在施工時可以優(yōu)化混凝土配合比、控制好坍落度來進行質(zhì)量控制，同時可以采用全面分層、分段分層、斜面分層等有利于澆筑面散熱的施工方法，這樣就可以盡量地減少裂縫出現(xiàn)的可能性。在養(yǎng)護時還要通過溫度控制，避免混凝土因溫度變形而引起混凝土的開裂。主要措施有控制好混凝土的中心溫度與表面溫度之間、混凝土表面溫度于室外最低溫度之間的差值不能小于20℃。由于建筑工程質(zhì)量控制易收到外界影響和工序繁瑣等影響，不確定性因素較多，所以在項目質(zhì)量控制的過程中，更要加強對這些薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制[3]。

2.4 加強企業(yè)對整體施工過程的控制

在進行項目決策時，施工企業(yè)要做好充足而全面的準備工作，按照相關(guān)規(guī)范的要求，辦理有關(guān)的施工手續(xù)，為后期施工項目的開展奠定基礎(chǔ)。同時，還要根據(jù)工程項目的特點組建專家小組，對整個項目進行評估，以便建立合理完善的施工管理和質(zhì)量控制方案。在招標的過程中，保證按照相關(guān)的法律法規(guī)進行，確保整個招標過程公平公正，根據(jù)項目情況選擇最合適的施工隊伍，并對后期的施工質(zhì)量進行明確的規(guī)定，只有這要才可以在工程項目結(jié)束后得到與預(yù)期相符的成果。在進行項目的設(shè)計過程當中，施工企業(yè)要對設(shè)計的整個過程進行審查討論，以便得到最優(yōu)的設(shè)計方案，盡量避免后期由于設(shè)計圖紙的問題，導(dǎo)致施工方案發(fā)生改變從而影響施工工作的開展。在進行技術(shù)交底時，雙方要充分的溝通協(xié)商，保證后期工作順利展開。在項目實施的過程當中，施工單位要時刻對施工狀況進行檢查監(jiān)督，一旦遇到問題，就要找相應(yīng)的專業(yè)人員商討解決措施，避免發(fā)生更加嚴重的質(zhì)量問題。施工企業(yè)要在工程施工的一開始，就制定出合理的施工周期，且不可以隨意對其進行更改，這樣就可以避免施工人員為了按時完成任務(wù)而降低施工質(zhì)量，導(dǎo)致后期在交付驗收的過程中出現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)的問題。最后，當整個施工項目進入尾聲的階段，有關(guān)人員要做好質(zhì)量驗收工作，嚴格按照相應(yīng)的規(guī)范標準進行驗收，遇到不合格的地方要及時上報，要求施工隊伍給出解決方案并及時返工，直到所有項目都驗收合格為止。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑工程的質(zhì)量控制有助于建筑工程的創(chuàng)優(yōu)。任何事物的提升，都不會是單方面的努力。什么東西都沒有絕對的，我們只有在不斷嘗試中成長。總的來說，根據(jù)以上的質(zhì)量管理制度以及措施的落實。建筑施工中的質(zhì)量總目標也會得到展現(xiàn)。與此同時，在建筑工程施工中，在保證質(zhì)量和安全的前提下，節(jié)約材料成本，能夠取得更好的經(jīng)濟綜合效益。當建筑工程完工之后，需要經(jīng)過多方進行評定建筑工程是否優(yōu)質(zhì)，只有當建筑工程質(zhì)量得到廣大人民的一致好評，才能真正意義上實現(xiàn)了建筑工程的創(chuàng)優(yōu)，為企業(yè)樹立了良好的形象，也為公司帶來的良好的經(jīng)濟收益。由于本人對于建筑工程創(chuàng)優(yōu)施工質(zhì)量控制分析的不是很全面，還希望廣大讀者多多包涵。最后祝愿我國的建筑行業(yè)發(fā)展的越來越優(yōu)秀，為人們帶來高品質(zhì)的居住環(huán)境。