王新平
(山東省煙臺(tái)市住房保障和房產(chǎn)交易中心,山東 煙臺(tái) 264000)
房屋建筑工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全,因此關(guān)注房屋建筑工程的施工質(zhì)量,可以保障使用者的合法權(quán)益。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人們的實(shí)際住房需求不斷增加,住房建設(shè)項(xiàng)目也在不斷增加。施工質(zhì)量已成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。在實(shí)際建設(shè)中,建設(shè)水平的高低直接關(guān)系到房屋建筑工程的施工質(zhì)量。因此,建設(shè)單位需要不斷提高質(zhì)量管理能力,發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)管理中存在的相關(guān)問題,并采取措施加以解決,以確保工程建設(shè)質(zhì)量,同時(shí)也提高工程建設(shè)的信譽(yù)度。
在住房建設(shè)項(xiàng)目管理中,管理者和利益相關(guān)者往往在討論住房建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的問題和建議的同時(shí),使建設(shè)管理難以快速、順利地進(jìn)行。在實(shí)際工作過程中發(fā)現(xiàn),在施工的各個(gè)階段,工序之間仍然存在獨(dú)立性。在組織建設(shè)的時(shí)候,沒有辦法從整體上考慮。即使在不同施工階段工序相互制約的基礎(chǔ)上,也沒有對(duì)具體的施工條件進(jìn)行細(xì)致的考慮??紤]到這一點(diǎn),使得保障性安居工程的投資成本不斷增加,相反,保障性安居工程的進(jìn)度會(huì)相對(duì)落后。
目前,我國(guó)施工隊(duì)伍眾多,與我國(guó)所需施工隊(duì)伍數(shù)量不相適應(yīng)。此外,在實(shí)際建設(shè)中,我國(guó)的住宅建設(shè)項(xiàng)目不僅數(shù)量眾多,而且風(fēng)格多樣?;谶@種情況,我們國(guó)家將有很多施工隊(duì)伍。他們?yōu)E用職權(quán),最典型的問題是管理者素質(zhì)相對(duì)較低。個(gè)別建筑之間存在著明顯的差異,特別是采用一些新技術(shù)建造的特殊建筑,這種差異將更加明顯。專業(yè)施工隊(duì)伍的選擇對(duì)施工質(zhì)量起著重要的作用。
建設(shè)項(xiàng)目需要大量復(fù)雜的建筑材料。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,這些建材的價(jià)格將不穩(wěn)定。在施工過程中,會(huì)有很多可供選擇的建材,而這些可供選擇的建材,無論在價(jià)格還是質(zhì)量上,都會(huì)有差異。在采購(gòu)建筑材料之前,必須進(jìn)行全面的調(diào)查研究,進(jìn)而降低批量采購(gòu)的成本。
根據(jù)目前我國(guó)建筑業(yè)質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)的基本情況分析,有關(guān)單位和政府部門需要加強(qiáng)合作,增強(qiáng)自身的質(zhì)量管理意識(shí),全面提高質(zhì)量管理水平。解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理中管理松散、管理水平低、意識(shí)不強(qiáng)的問題,并根據(jù)實(shí)際情況。同時(shí),施工企業(yè)要重視質(zhì)量管理知識(shí),讓員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理在住房建設(shè)項(xiàng)目中的重要性。另外,在質(zhì)量管理中也要注意各部門之間的溝通和聯(lián)系,使相關(guān)人員了解溝通的重要性,從而保證管理的正常進(jìn)行。
要從根本上解決住房建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水平的提高問題。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要構(gòu)建完善的管理體系,明確施工中的施工標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能保證施工質(zhì)量的整體效果。比如,房屋建設(shè)完成后,就要對(duì)工程工作進(jìn)行全面驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中,如果沒有完善的驗(yàn)收制度,就無法對(duì)工程進(jìn)行有效的評(píng)價(jià),從而無法保證工程質(zhì)量。此外,完善住房建設(shè)工程質(zhì)量管理體系,以及工程招投標(biāo)制度、監(jiān)理制度、施工驗(yàn)收制度都有著重要的關(guān)系。
房屋建筑工人的綜合素質(zhì)與房屋建筑工程質(zhì)量密切相關(guān)。要提高建設(shè)質(zhì)量,就要做好房屋質(zhì)量管理工作。首先,要提高員工的業(yè)務(wù)能力,保證他們有很強(qiáng)的質(zhì)量管理意識(shí)。住房建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)人員主要包括施工、監(jiān)理人員。其中,施工人員必須具備足夠的專業(yè)能力,把業(yè)主的生命安全放在首位,愛護(hù)人民。只有這樣,他們才能有更高的職業(yè)責(zé)任感,促進(jìn)住房建設(shè)質(zhì)量的提高。
安全管理是施工企業(yè)保證施工安全、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的前提。如果安全管理不能起到切實(shí)的作用,工程中將存在各種安全隱患。安全管理的主要內(nèi)容是:1) 預(yù)防性安全管理;2) 處理安全問題;3) 審查安全問題。安全防范是安全管理的核心內(nèi)容。任何安全問題都需要事先調(diào)查。發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時(shí)處理和解決,避免對(duì)工程造成較大影響。
施工技術(shù)是施工企業(yè)施工質(zhì)量的根本保證。隨著我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)指標(biāo)和績(jī)效的提高,施工技術(shù)也發(fā)生了變化。施工管理的一個(gè)重要內(nèi)容是技術(shù)管理。新技術(shù)將產(chǎn)生新的技術(shù)管理方法。企業(yè)重視施工技術(shù)的運(yùn)用和推廣,可以促進(jìn)整個(gè)管理方法的極大優(yōu)化。
首先,施工單位要嚴(yán)格控制原材料采購(gòu)過程,選擇性能好、價(jià)格優(yōu)的原材料供應(yīng)商,與供應(yīng)商形成長(zhǎng)期合作模式,確保采購(gòu)的原材料能夠滿足施工的實(shí)際質(zhì)量。避免次優(yōu)現(xiàn)象。其次,要對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行非常嚴(yán)格的檢測(cè),確保原材料的規(guī)格和數(shù)量符合要求,并進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),確保抽樣對(duì)象的代表作用。不合格品不能投入施工。
為確保施工企業(yè)能夠有效發(fā)揮監(jiān)督管理作用,根據(jù)工程實(shí)際情況,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),確保監(jiān)理工作能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量起到一定的監(jiān)督作用。根據(jù)施工工作的有效實(shí)施,在規(guī)范監(jiān)理工作的指導(dǎo)下,監(jiān)理人員需要采取定期或不定期抽查相結(jié)合的方式,確保工程過程和施工質(zhì)量。為確保建設(shè)工程的實(shí)際施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程的分批監(jiān)督驗(yàn)收。
目前,我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展迅速,工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,施工技術(shù)也在不斷提高。但在施工過程中,其質(zhì)量控制及相關(guān)質(zhì)量管理仍存在許多問題。因此,必須注重優(yōu)化和治理,確保我國(guó)建設(shè)工程的整體工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)代化。建筑業(yè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ),同時(shí)提高了國(guó)家的整體競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)外貿(mào)易項(xiàng)目的發(fā)展。