水利工程施工中的常見問題與應(yīng)對措施研究

崔占文

（珠海市水務(wù)工程質(zhì)量安全管理中心，廣東 珠海 519000）

一般來說，如果對水利項目進行的施工管理沒有到位，會對這一項目的施工水平與質(zhì)量帶來十分不利的影響；另外，還有許多因素也會對水利項目建設(shè)的水平與質(zhì)量帶來影響，例如，施工方法、施工條件、材料選購、機械設(shè)施等。加之水利項目所處地點大多都較為偏遠，與其余項目不相同的是，其還具有更為惡劣的施工環(huán)境。所以，在對水利項目進行施工期間，施工企業(yè)應(yīng)更為重視各類施工問題，以最大限度地保障水利項目總體的施工水平與質(zhì)量。

1 水利項目施工十分普遍的問題

1.1 設(shè)計人員總體的素質(zhì)不高

不管是哪一類項目，在進行施工以前，都應(yīng)對其進行全方位的設(shè)計。設(shè)計人員自身的總體素質(zhì)與其專業(yè)性技能等均會對項目的質(zhì)量、水平等帶來許多影響。如果設(shè)計人員在進行設(shè)計以前沒有細致地分析并研究項目所處狀態(tài)，對項目所具有的認識太過局限，無法全方位地落實好圖紙，這類問題均會對項目帶來一定程度的影響。只要設(shè)計出來的方案具有不當(dāng)?shù)牡胤?，就需要反?fù)地進行改正，這時，就會使得各項工作無法依據(jù)設(shè)定好的進度來實施，給企業(yè)帶來相應(yīng)的損失[1]。另外，設(shè)計人員之間沒有進行溝通，使得設(shè)計內(nèi)容無法得到銜接，方案具有各式各樣的問題。對此，設(shè)計人員應(yīng)全方位地認知到設(shè)計的關(guān)鍵性，嚴格且細致地進行各項工作，隨時將自己的利益與項目綜合性的利益放在一起，在進行設(shè)計期間，分析并研究出項目所處狀態(tài)，把各類要素一同進行比較與設(shè)計，以獲得最為適宜的方案。

1.2 材料與設(shè)施的質(zhì)量不夠理想

對于施工項目而言，其實施無法離開材料、機械設(shè)施。特別是在科技得到十分迅速進步的現(xiàn)如今，各項施工更是無法離開設(shè)施而單獨開展。若材料、設(shè)施的質(zhì)量不夠理想，就會使得項目無法順利地得到實施，并引起許多質(zhì)量有關(guān)的問題。另外，施工企業(yè)為了得到收益，會選購部分質(zhì)量不夠理想的設(shè)備、材料等，此時，就無法保障質(zhì)量，甚至是還會引起很多災(zāi)難，給有關(guān)人員平時的生活甚至是生命都帶來了影響[2]。為此，采購人員在進行選購期間，應(yīng)分析并研究材料的特征、質(zhì)量等，保障其質(zhì)量、性能等更為良好。

1.3 機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)沒有到位

由于施工項目所需面積較大，所以，有關(guān)的機構(gòu)間應(yīng)進行相應(yīng)的協(xié)調(diào)，把目標(biāo)貫徹至所有工作人員的身上，只有如此，才能夠全方位地提升施工的效果，保障項目的質(zhì)量更為良好，同時，還可以減短施工所需時間。對此，管理人員應(yīng)主動地對有關(guān)機構(gòu)之間的溝通進行處理，確定相應(yīng)的權(quán)責(zé)，并找出各類問題；增強機構(gòu)之間的交流力度，全方位地發(fā)揮出其優(yōu)勢，提高效率，給企業(yè)帶來更多的收益。

2 水利項目施工各類問題的處理對策

2.1 全方位地實施品質(zhì)管控

品質(zhì)管控是在對水利項目進行施工期間的一個核心要素，只有保障施工質(zhì)量更為良好，才可以促進企業(yè)得到更多的收益。為此，施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)項目所處的狀態(tài)來制訂出適宜的管理機制，提升對場地進行品質(zhì)管理的力度。同時，管理人員應(yīng)認知到質(zhì)管工作的關(guān)鍵性，將這一工作全方位地貫徹至所有工作人員的身上。在進行工作期間，所有工作人員都應(yīng)依據(jù)步驟來實施，且應(yīng)隨時進行檢測，若出現(xiàn)問題，就應(yīng)立即進行處理，如此，才可以避免引發(fā)更為嚴重的問題[3]。同時，施工企業(yè)也應(yīng)增強自己的管控能力，對項目特點進行分析與研究，聯(lián)合管控機制，保障施工的質(zhì)量能夠達標(biāo)。

2.2 保障材料與設(shè)施的質(zhì)量更為良好

水利項目所需使用的材料、設(shè)施種類十分多樣，僅有對其質(zhì)量進行更為全方位地控制，才可以保障項目綜合的質(zhì)量能夠達標(biāo)。采購人員在進行采購期間，不應(yīng)僅關(guān)注產(chǎn)品本身的價格，還應(yīng)考慮到其余各類要素，比如，性能、使用年限、質(zhì)量等，把項目的質(zhì)量當(dāng)作最為核心的一個要素。保障所使用的材料、設(shè)備中的部件、零件等都能夠與質(zhì)檢有關(guān)的規(guī)定間相符，在材料與設(shè)備進入場地以前，不僅應(yīng)對其進行質(zhì)檢，還應(yīng)送交品質(zhì)證明有關(guān)的材料，在監(jiān)理等方面進行核實而能夠達標(biāo)后，才可以進入場地。在進到場地后，應(yīng)把其放到規(guī)定的位置，在存放期間，只要發(fā)現(xiàn)過期的產(chǎn)品，應(yīng)立即進行更新，務(wù)必要遵照規(guī)定來進行各項建設(shè)工作。

2.3 借用品質(zhì)控制系統(tǒng)處理施工各類問題

因為水利項目所具有的施工條件十分特殊，使得其施工水平與質(zhì)量較易被許多外部因素所影響，所以，施工企業(yè)就應(yīng)借助質(zhì)量控制理論來避免施工出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題，防止引發(fā)更多的經(jīng)濟損失。企業(yè)在進行施工以前，應(yīng)對本地的所有地質(zhì)條件、地形情況、工程需要等進行分析與研究，把施工極有可能引發(fā)的質(zhì)量問題進行歸類，并制訂出相對應(yīng)的處理對策[4]。企業(yè)依據(jù)施工設(shè)備、材料、人員等有關(guān)的方面來制訂出不相同的防控對策，盡力減少施工所引發(fā)的質(zhì)量問題，保護好企業(yè)自身的利益。

2.4 進行各項培訓(xùn)工作

施工有關(guān)人員為水利項目施工中的主導(dǎo)，其發(fā)揮出了十分關(guān)鍵的作用，這些施工人員自身的素質(zhì)決定了施工的水平與質(zhì)量。所以，施工企業(yè)應(yīng)對所有施工人員自身的情況具有全方位的認知，依據(jù)員工自己的能力來對其進行培訓(xùn)，以促進預(yù)期的目標(biāo)得到實現(xiàn)。同時，施工人員自身不但應(yīng)增強對各類專業(yè)性技能、知識等進行學(xué)習(xí)，還應(yīng)掌握好施工管理有關(guān)的知識，樹立起管理觀念，尤其是對于管理人員而言，更是應(yīng)樹立起準(zhǔn)確的價值觀念[5]。另外，施工企業(yè)還應(yīng)多多地對管理人員進行技術(shù)培訓(xùn)，只有技術(shù)水平更高的管理人員才可以持續(xù)地促進施工人員的技術(shù)水平得到提升，讓施工更具安全性；同時，施工企業(yè)還應(yīng)把質(zhì)量管理貫徹至所有員工的身上，全方位地發(fā)揮出員工自身的作用，增強其安全觀念，才可以保障施工總體的水平與質(zhì)量。

3 結(jié)語

綜上，水利項目在我國經(jīng)濟、社會得到發(fā)展的這一整個過程中充當(dāng)了十分關(guān)鍵的角色，為此，施工企業(yè)應(yīng)借助更為高效且科學(xué)的對策來處理水利項目施工所引發(fā)的各類問題，保障水利項目的建設(shè)水平與質(zhì)量。為此，施工企業(yè)就應(yīng)做到：全方位地分析并研究水利項目中各類質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因，更具針對性地制訂出處理對策，關(guān)注平時施工中的各項維護檢測，只有找出問題，馬上進行處理，盡可能地在問題還沒有得到擴展以前就把其全部處理好，增強水利項目總體的水平與質(zhì)量，為我國水利領(lǐng)域的長遠發(fā)展給予更為扎實的鋪墊。