建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

鄒力順

中電建寧夏工程有限公司 寧夏銀川 750001

1 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

環(huán)境因素會(huì)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工造成影響，對(duì)整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，如果不能有效地對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，會(huì)造成建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料等資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，不僅增加了整個(gè)工程施工的成本，而且影響了整個(gè)建筑工程的施工效率和質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，會(huì)有許多專(zhuān)業(yè)施工設(shè)備，這些設(shè)備需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行操作，如果監(jiān)管不能到位，可能會(huì)出現(xiàn)重大的安全問(wèn)題[1]。因此，建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理至關(guān)重要。

2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

2.1 工程的規(guī)模影響施工現(xiàn)場(chǎng)管理

在建筑工程實(shí)施過(guò)程中，由于某些建筑項(xiàng)目規(guī)模比較大，建筑工程的施工作業(yè)多，這些問(wèn)題導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展的難度增加，部分建筑施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的數(shù)量不足以應(yīng)對(duì)某些大型的建筑項(xiàng)目，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平降低，從而影響了建筑工程施工的順利進(jìn)展。

2.2 建筑企業(yè)實(shí)行的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度

為了有效應(yīng)對(duì)目前的建筑市場(chǎng)，部分建筑企業(yè)為了達(dá)到優(yōu)化建筑物的質(zhì)量和提高建筑工程作業(yè)效率的目的，推行了項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度[2]。隨著實(shí)施這一制度，使項(xiàng)目部的權(quán)力更大，企業(yè)在對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí)，管理的力度就相應(yīng)的受到限制，導(dǎo)致企業(yè)管理的力度不斷下降。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度的實(shí)施，不但不利于建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，還會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)管理水平的下降影響到建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的工作成效，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度不利于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的良好發(fā)展，還會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展造成不良的影響。

2.3 施工材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)

在建筑工程實(shí)施過(guò)程中，某些建筑企業(yè)的監(jiān)管部門(mén)沒(méi)有起到應(yīng)有的作用，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目部自行采購(gòu)的建筑材料及設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，導(dǎo)致部分施工材料、設(shè)備的質(zhì)量達(dá)不到使用標(biāo)準(zhǔn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)使用時(shí)，造成嚴(yán)重的不良影響，也使得施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作難以順利的進(jìn)行，從而影響了建筑施工的整體進(jìn)度。

2.4 建筑工程施工的工作難度

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化的腳步越來(lái)越快，給建筑企業(yè)帶來(lái)良好的市場(chǎng)環(huán)境，但同時(shí)對(duì)建筑的外觀造型也要求越高，從而增加建筑施工時(shí)工作的難度[3]。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，大多數(shù)都是露天作業(yè)環(huán)境，還有一部分需要高空作業(yè)來(lái)完成施工，這些工作也都使得現(xiàn)場(chǎng)管理的難度增大。現(xiàn)在很多一部分建筑工人的安全意識(shí)非常薄弱，在現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)中，不能完全按照國(guó)家規(guī)定的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行施工作業(yè)，過(guò)分依賴于自己的工作經(jīng)驗(yàn)或者是習(xí)慣做法，這種情況不僅嚴(yán)重影響了工人工作的安全性，也使施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作更加困難，也是不利于建筑工程企業(yè)持續(xù)發(fā)展的潛在因素。

2.5 影響現(xiàn)場(chǎng)管理的其他因素

在建筑施工進(jìn)行中，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境、使用設(shè)備、工人的專(zhuān)業(yè)水平等因素的多樣性，也使得影響建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作因素變得復(fù)雜多樣。例如：由于工程預(yù)算人員的失誤或者專(zhuān)業(yè)水平等問(wèn)題造成工程預(yù)算的誤差會(huì)影響現(xiàn)場(chǎng)施工的正常進(jìn)展繼而給現(xiàn)場(chǎng)管理工作帶來(lái)困難；設(shè)計(jì)圖紙的可行性、操作性也會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)施工帶來(lái)難度從而直接影響到現(xiàn)場(chǎng)的管理；工程使用的設(shè)備不夠先進(jìn)不能滿足實(shí)際的工程需要等也會(huì)影響到現(xiàn)場(chǎng)管理的成效。

3 提高建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

3.1 落實(shí)監(jiān)督工作

為提高建筑工程施工質(zhì)量，必須落實(shí)監(jiān)督職能，規(guī)范施工人員操作程序，嚴(yán)禁憑經(jīng)驗(yàn)施工，影響建筑工程的施工質(zhì)量和效率。同時(shí)，充分發(fā)揮監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督中的作用，其作為獨(dú)立于建設(shè)單位和施工單位的第三方，秉持獨(dú)立性、科學(xué)性、服務(wù)性、公正性的原則為建筑工程提供嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真、周到的服務(wù)。在監(jiān)督工作中，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量，按照規(guī)定要求取樣復(fù)試，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)[4]。

3.2 提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

隨著居住條件的不斷提高，人們對(duì)建筑工程施工質(zhì)量也提出了更高的要求，同時(shí)，也為現(xiàn)場(chǎng)施工相關(guān)工作帶來(lái)了更多的挑戰(zhàn)[5]。①不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，做到與時(shí)俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)建筑工程施工新技術(shù)；②嚴(yán)格按照規(guī)范施工工序進(jìn)行，積極配合管理人員工作，聽(tīng)從指揮出現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正；③加強(qiáng)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員安全意識(shí)，在施工中特別加強(qiáng)管理薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管控，嚴(yán)格按照規(guī)范施工，杜絕安全隱患，減少意外事故發(fā)生。

4 結(jié)語(yǔ)

本文通過(guò)對(duì)目前建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并針對(duì)當(dāng)中的一些問(wèn)題，提出了相應(yīng)的解決方案。總之，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠有效的提高工程進(jìn)度的成效，對(duì)工程質(zhì)量的提升也有非常大的幫助。因此建筑企業(yè)應(yīng)該重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，才能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激勵(lì)的市場(chǎng)中發(fā)展的更好。但是，在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中存在各種因素，或多或少都會(huì)影響了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，為了企業(yè)能更好的發(fā)展，需要相關(guān)的管理人員在實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作中，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高管理水平，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，降低現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題的概率，更需要大家上下齊心、共同努力。