基于建筑工程施工管理中創(chuàng)新管理模式的應用探究

賴琴

江西豐帆建設工程有限公司 江西贛州 341000

1 建筑工程管理應用創(chuàng)新模式的必要性

1.1 國內(nèi)生產(chǎn)發(fā)展的需要

建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，建筑工程管理的創(chuàng)新對我國經(jīng)濟發(fā)展有著不可忽視的作用。我國建筑市場目前正處于激烈競爭階段，企業(yè)想創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟效益以及社會效益，必然需要引進先進的管理模式和方法，例如，此項目需要根據(jù)漢山旅游主推以文化為背景的主題，結合當?shù)毓こ痰膶嶋H情況，作出創(chuàng)新型管理，在管理的過程中著重考慮對當?shù)匚幕恼宫F(xiàn)。

1.2 科學化管理的需要

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟在邁出國門走向世界的同時，不但迎來了一些機遇，也面臨著很多挑戰(zhàn)，在這種環(huán)境下，進行管理的模式創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展所面臨的首要問題。對于建筑行業(yè)來說，只有進行工程管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展，才能夠改變過去常見的粗放式管理，有效配置資源，使資源得到有效的利用，提高資源利用的效率，更好的提升建筑工程的質量，使項目達到預期的效果[1]。

2 建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應用及發(fā)展

2.1 融入可持續(xù)發(fā)展理念

隨著我國現(xiàn)代化進程的加快，人們對于自然資源的需求日益增長，社會飛速發(fā)展的同時，環(huán)境問題越發(fā)凸顯，甚至影響到了整體生態(tài)氣候，導致全球變暖潛能值上漲，引發(fā)了一系列的負面影響，人們的日常生活與社會的可持續(xù)發(fā)展滯后。因此，為了響應國家發(fā)展政策，更好的滿足科學發(fā)展需要，綠色建筑設計理念的應用已經(jīng)成為必然趨勢，這是促進人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措，更是促進我國可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。想要加強建筑設計的節(jié)能環(huán)保，就必須實現(xiàn)建筑物與自然環(huán)境的統(tǒng)一，兩者相互影響，協(xié)調(diào)發(fā)展。通常情況下，建筑施工會產(chǎn)生大量的粉塵，設備運行也會帶來噪音，從而影響到周圍居民的日常生活，再加上水資源的污染和排放不當，都會引發(fā)一系列的不利影響。因此，在建筑設計的節(jié)能環(huán)保中，建筑企業(yè)應該要嚴格執(zhí)行環(huán)境評估，具體分析建筑施工中可能會造成哪些污染和影響，確定建筑物周圍環(huán)境的破壞程度，事先采取相應的措施應對，以免危害擴大。在實際的建筑設計過程中，設計人員要事先展開市場調(diào)查，進行材料確定，在保證施工質量的同時也提高建筑的環(huán)保節(jié)能性。但由于綠色材料的價格高于普通材料，對于施工企業(yè)來說是一筆不小的開銷，在后期也無法獲得相應的經(jīng)濟效益，這就需要施工人員合理控制傳統(tǒng)材料和綠色材料的比例，兩者結合使用，保證建筑質量，實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的，從而進一步提高建筑物的性價比。

2.2 施工現(xiàn)場管理工作的創(chuàng)新

2.2.1 施工管理進度控制

（1）施工計劃的調(diào)整管理。在工程施工開始之前，首先要對施工計劃進行調(diào)整，結合規(guī)定開竣工日期與每日每月需計劃完成的施工進度來滿足控制節(jié)點設計要求。再配合施工過程中所產(chǎn)生的各種臨時性變化，結合網(wǎng)絡計劃來做到對施工計劃的科學性、靈活化安排，做施工計劃與施工進度的全面動態(tài)管理。良好的施工進度計劃調(diào)整能夠提前為工程施工成本管理與工期管理提供有價值參考[2]。

（2）施工計劃的檢查與落實管理。常規(guī)化的施工進度管理應該按月為進度來組織規(guī)劃。但為了保證施工計劃檢查結果進一步優(yōu)化，還要根據(jù)每周施工進度計劃來進行深入分析，做到每周組織施工管理人員開展班組會議、檢查每周工程完成情況，同時確定下一周新的工作計劃。當然，也可以將施工計劃檢查與進度落實管理精細化到每天，結合施工實際需要來作出每日進度有效調(diào)整，落實相關施工計劃內(nèi)容。

2.2.2 施工的安全防范

（1）有效識別安全風險。施工現(xiàn)場安全管理的第一步就是要有效識別安全風險，在建筑工程施工的整個過程中，安全風險一直存在，由于外部現(xiàn)象的掩蓋，安全風險經(jīng)常會被忽視。因此，我們必須要充分了解施工安全風險的特點，利用科學、合理的方法來對安全風險進行有效的識別。建筑工程的施工風險具有很多的不確定性，有效識別安全風險可以大大降低風險發(fā)生的幾率或者降低風險帶來的損失。

（2）科學的轉移施工安全風險。所謂風險轉移就是把風險利用一些科學的手段和方法轉移到分享經(jīng)濟利益的其他單位或個人，以防止企業(yè)自身受到重大的經(jīng)濟損失。需要注意的是，風險的轉移并不能把風險消除，而只是將風險因素造成的負面結果由其他企業(yè)或個人承擔，以達到降低風險的目的。通常，風險的轉移有保險和擔保兩種形式。需要注意的是，施工單位要根據(jù)工程施工的實際情況和自身狀況，選擇科學合理的投保項目。全面推行建筑行業(yè)的擔保和建筑工程保險制度，是一種有效的降低工程風險的途徑。

2.2.3 制定適宜建筑工程發(fā)展方案

為了確保建筑工程的管理效果，需要工作人員制定適宜的建筑工程發(fā)展方案。建筑工程發(fā)展方案是建筑工程的重要組成部分，能夠為建筑工程的管理工作提供相應的數(shù)據(jù)支持。工作人員制定建筑工程發(fā)展方案時，可以利用先進的網(wǎng)絡技術，根據(jù)建筑工程的整體發(fā)展情況，將建筑工程涉及的各個因素進行充分展示，保證建筑工程發(fā)展方案符合建筑工程的工作需要。同時，工作人員可以在制定建筑工程發(fā)展方案時，對工程所需的各個數(shù)據(jù)進行合理計算，確定建筑工程的參考數(shù)據(jù)，對施工過程中可能出現(xiàn)的建筑問題進行及時預測，并且制定合理的改善措施，從而確保建筑工程能夠快速完成。建筑企業(yè)通過制定適宜的建筑工程發(fā)展方案，有利于工作人員進行建筑工程管理工作，提高建筑工程的施工質量，使建筑工程能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成工作內(nèi)容[3]。

2.3 技術創(chuàng)新

技術力量是企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展動力與源泉，從建筑行業(yè)的發(fā)展來看，新技術的創(chuàng)新代表著已給企業(yè)的實力與綜合能力，企業(yè)可以通過新技術、新工藝、新材料的應用提高施工效率與工程質量，這對于現(xiàn)場施工來講發(fā)揮著重要作用。另外，面對如此快速的發(fā)展環(huán)境，技術創(chuàng)新能夠滿足市場各方面的需求，以當前各方面力量為基礎進行創(chuàng)新，能夠推動建筑工程項目管理水平的提高。