大數(shù)據(jù)時(shí)代建筑施工企業(yè)管理的創(chuàng)新路徑

宮運(yùn)龍

大連嘉林市政園林工程有限公司 遼寧大連 116000

大數(shù)據(jù)與以往的數(shù)據(jù)分析不同，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對(duì)無限量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和對(duì)有效信息的發(fā)掘，大數(shù)據(jù)在很多的領(lǐng)域得到了很好的應(yīng)用，拓展到了各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，為每個(gè)領(lǐng)域都提供了貢獻(xiàn)。為了研究大數(shù)據(jù)在建筑施工企業(yè)管理中的應(yīng)用，筆者對(duì)當(dāng)前處在大數(shù)據(jù)時(shí)代的建筑施工企業(yè)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)來規(guī)范企業(yè)管理的分析和研究。歸納總結(jié)大數(shù)據(jù)技術(shù)在建筑施工企業(yè)管理中的運(yùn)用狀況，預(yù)測(cè)大數(shù)據(jù)在建筑施工企業(yè)管理中的發(fā)展動(dòng)向，為建筑施工企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)來管理提供參。

1 大數(shù)據(jù)時(shí)代建筑施工企業(yè)管理創(chuàng)新的價(jià)值

城市化建設(shè)的步伐很快，為了緊跟城市化建設(shè)的腳步不掉隊(duì)，高層施工企業(yè)需要融入大數(shù)據(jù)技術(shù)來穩(wěn)固發(fā)展，建筑行業(yè)也逐漸地融入當(dāng)中去，一些難以解決的難題也慢慢地浮現(xiàn)出來，因此需要得到建筑管理人員的關(guān)注。建筑工程項(xiàng)目的增加，項(xiàng)目的管理問題也越來越受到人們的關(guān)注，遠(yuǎn)程管理的方式也越來越受到人們的喜愛，但是在應(yīng)用遠(yuǎn)程管理的同時(shí)由于工程的涵蓋區(qū)域大，也會(huì)出現(xiàn)一些問題帶來困擾。工程項(xiàng)目中建設(shè)方和施工方都會(huì)對(duì)工程管理提出相應(yīng)的管理規(guī)范，在管理當(dāng)中扮演的角色不同產(chǎn)生的和需要的大數(shù)據(jù)參考也不同，進(jìn)而要增強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)的管理和引用[1]。與此同時(shí)，企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)已有的人員素質(zhì)提升不上去，也不能夠及時(shí)儲(chǔ)備新員工，致使企業(yè)的發(fā)展速度停滯不前，老員工的技能掌握能力老舊，新員工對(duì)崗位又不熟悉的狀況。員工對(duì)一些重復(fù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入和整理使得員工的工作壓力很大，有一些負(fù)面情緒。由此可見需要建筑工程施工管理工作人員要對(duì)每個(gè)過程通過合理的信息化管理，帶動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，提高員工的工作成效。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代建筑施工企業(yè)管理創(chuàng)新的路徑

2.1 大數(shù)據(jù)環(huán)境下的決策依據(jù)

依據(jù)數(shù)據(jù)參考的內(nèi)容和需求，來搜集數(shù)據(jù)和整理數(shù)據(jù)內(nèi)容，進(jìn)行數(shù)據(jù)分類收集和整理，對(duì)數(shù)據(jù)分析工作打好一定的提前量。將數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理當(dāng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行儲(chǔ)存和歸納，在計(jì)算機(jī)或者其他存儲(chǔ)設(shè)備中進(jìn)行存檔。數(shù)據(jù)分析的重要組成就是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和加工以及歸納總結(jié)出有用的信息，通過運(yùn)用一些輔助方式來進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和整理，方便其他工作人員能夠輕松地瀏覽到這些信息內(nèi)容。

大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的研究和分析，每個(gè)企業(yè)基本的管理模式和經(jīng)營(yíng)方式都是通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析來了解具體的企業(yè)基本情況，企業(yè)通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來建立規(guī)范的數(shù)據(jù)模型并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行更深層次的分析和研究，管理人員能夠?qū)π畔⒒厩闆r一目了然的就能掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本情況，通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析和研究，來對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行歸納和整理，經(jīng)營(yíng)者可以通過總結(jié)的內(nèi)容來對(duì)企業(yè)的發(fā)展有所了解，從而掌握企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向[2]。

2.2 大數(shù)據(jù)環(huán)境下的物資管理

首先，通過網(wǎng)絡(luò)化信息化進(jìn)行遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)錄入。監(jiān)管項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)過磅驗(yàn)收時(shí)通過過磅監(jiān)控軟件與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入實(shí)時(shí)監(jiān)控，自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入采集，防止人為干預(yù)，保障數(shù)據(jù)從源頭進(jìn)行管控。在使用了網(wǎng)絡(luò)化軟件系統(tǒng)后，過磅完成的數(shù)據(jù)可直接上傳至物資管理系統(tǒng)平臺(tái)中，為項(xiàng)目部材料員后期做收料單、生成動(dòng)態(tài)報(bào)表，以及與供應(yīng)商對(duì)賬等提供了原始數(shù)據(jù)和圖像，極大提升了施工項(xiàng)目物資管理信息化水平。

其次，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行采購(gòu)單價(jià)縱橫向比較。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)可以把歷史招標(biāo)項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行提取，并進(jìn)行對(duì)比分析，了解材料中標(biāo)供應(yīng)廠家或供應(yīng)商和供應(yīng)單價(jià)，每次招標(biāo)同種材料單價(jià)浮動(dòng)情況，是否與市場(chǎng)單價(jià)浮動(dòng)相吻合，有沒有因投標(biāo)廠家少而被圍標(biāo)導(dǎo)致材料單價(jià)居高不下。也可以通過大數(shù)據(jù)庫信息化軟件自動(dòng)辨識(shí)每次集中招標(biāo)有無新供應(yīng)商或廠家參與，出現(xiàn)比例是多少?？梢詰?yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提取相同區(qū)域項(xiàng)目同品種物資中標(biāo)單價(jià)作為參考，作為同區(qū)域相鄰項(xiàng)目應(yīng)急采購(gòu)指導(dǎo)價(jià)，增加可比性。

最后，通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)提取共享施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)。直接通過網(wǎng)絡(luò)化、信息化能與項(xiàng)目物資管理系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)對(duì)接，及時(shí)提取上傳到物資管理系統(tǒng)平臺(tái)，通過物資軟件系統(tǒng)實(shí)時(shí)傳輸和讀取功能可以避免因人為原因造成統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤的發(fā)生。數(shù)據(jù)自動(dòng)生成，也可以直接輸入工程量完成產(chǎn)值直接從信息化軟件自動(dòng)生成需要的數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)材料節(jié)約還是超耗，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確[3-5]。

3 結(jié)語

總而言之，大數(shù)據(jù)的到來不光可以為建筑工程施工企業(yè)對(duì)管理關(guān)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的總結(jié)和整理以及建立良好決策的大力扶持，并且在大數(shù)據(jù)信息的收集處理和分享過程中輔助各個(gè)企業(yè)能夠順利地開展各項(xiàng)工作，大數(shù)據(jù)技術(shù)在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的當(dāng)代社會(huì)中對(duì)建筑工程中得到了廣泛的應(yīng)用，大數(shù)據(jù)會(huì)在建筑工程領(lǐng)域中輔助工作的順利開展。