建筑工程造價動態(tài)管理控制分析

姜美新

兗礦東華建設有限公司 山東鄒城 273500

1 建筑工程施工過程中造價動態(tài)管理與成本控制的意義

項目的施工順利與否取決于建筑工程前期的準備工作是否充分合理和科學，施工造價環(huán)節(jié)作為建筑工作重點把控的要素，能夠之間影響建筑施工工作的效率，影響建筑工作總體成本控制能力以及影響項目最終的利潤，綜合來看，建筑工程造價管理具有十分重要的地位和必須引起足夠重視的關鍵環(huán)節(jié)。首先應當把握工程造價的三個原則：①以設計為重點建設全過程造價控制原則；②主動控制原則；③技術與經(jīng)濟相結(jié)合的原則。進而采用先進的科學計算和施工方法、通過深入研究施工造價的理論和深入調(diào)研施工項目實踐綜合得出施工造價方案。在建筑工程施工過程中，工程造價動態(tài)管理是施工方根據(jù)具體的工程情況，隨時對工程的造價部分進行管理和控制，對施工過程中發(fā)生的突發(fā)狀態(tài)進行及時調(diào)整，以保證整個施工工程的資源能夠得到充分的利用[1]。

2 建筑工程造價的動態(tài)管理控制存在的問題

2.1 工程造價意識淡薄

從建筑工程施工的過程來看，施工單位尤其重視施工質(zhì)量與進度，且大部分施工單位也沒有認識到在建筑工程中造價動態(tài)管理的作用與重要性，甚至還存在相當一部分企業(yè)仍然應用傳統(tǒng)的建筑工程成本控制方法。同時，還有部分建筑工程在施工過程中并沒有做好總體預算，也沒有完善的規(guī)劃，因而很難保證不同施工環(huán)節(jié)造價銜接問題，并不利于建筑企業(yè)做好動態(tài)控制工作。

2.2 管理體制不健全

良好的造價管理需要相關體制作為基礎，只有體制合理健全，造價控制管理才能取得既定效果。但是就目前我國建筑企業(yè)發(fā)展情況而言，內(nèi)部造價控制管理體系的制定并不具備科學性。很多企業(yè)的體系仍然以傳統(tǒng)體系為核心進行修改，但是以往以前期預算為主的控制體系已經(jīng)無法發(fā)揮重要作用。

2.3 設計變更過多

從建筑工程的施工計劃與施工過程來看，二者均不簡單，因而在建筑工程施工的過程中應確保在建筑工程項目的施工中對細節(jié)處理進行標示。但是從目前的情況來看，建筑工程項目的規(guī)模較小，且在實施的過程中極易受到各種因素的影響，使得施工過程中需要及時調(diào)整設計方案。當前有部分建筑工程施工單位只重視施工效率不重視施工質(zhì)量，沒有做好市場調(diào)研與準備工作，因而存在施工方案與實際情況不符合的情況，對建筑工程的施工進度與質(zhì)量均產(chǎn)生不利影響，增加了工程的施工成本[2]。

3 建筑工程造價的動態(tài)管理控制措施

3.1 合同管理

合同是整體工程項目中涉及各個部門所擁有的權利以及其要承擔的責任進行明確規(guī)定的書面文件。若是在這一階段的管理工作中沒有及時準確的發(fā)現(xiàn)其包含的一些不合理的問題，那么在具體的施工建設過程中很有可能會因為這一些問題而增加資金投入量，所以，有關這一階段的動態(tài)管控工作也必須得到重視。要想確保這一環(huán)節(jié)造價的有效管理，那么一定要在進行簽約之前，仔細檢查合同的內(nèi)容。

3.2 決策階段

決策階段是工程建設開始之前的一個準備環(huán)節(jié)，在該階段中，相關設計人員、施工人員以及造價管理人員需要做好決策準備工作。具體而言，一方面需要做好基礎材料信息收集，另一方面需要做好投資估算?；A信息收集：造價動態(tài)控制的核心其實就是成本，所以為保證造價控制可以符合實際，就需要對市場進行深入調(diào)查，確保任何一項工程材料價格都與現(xiàn)實相符合。除此之外，還要對工程現(xiàn)場進行分析，明確建設需要應用的材料種類、設備種類，立足于當?shù)厥袌龃_定合作廠商，合理分析周邊自然環(huán)境以及道路環(huán)境，保證除材料之外的其它造價控制信息可以全面[3]。

3.3 施工工程設計階段

在建筑工程施工項目的設計環(huán)節(jié)，需要準備的工作包括提出方案、方案初步設計、方案最終確定順序、逐步開展方案設計、最后方案審查。這些準備工作的各個環(huán)節(jié)都需要建筑工程項目投資方、工程設計方、工程造價方的緊密配合，并參照工程項目的功能需求、結(jié)構建造要點對建筑工程施工項目方案開展更為合理的設計，并針對施工工程的具體情況提出優(yōu)化的設計方案。其中工程造價方需結(jié)合經(jīng)濟層面的具體情況對整個方案的成本投入及初步的造價進行合理性評估分析，并出具切合實際的設計方案。

3.4 竣工階段的建筑工程造價管理控制

一般情況下，建筑工程竣工階段開展造價的動態(tài)管理和控制，不會影響到建筑工程的順利進行。但是開展工程造價結(jié)算工作的時候，竣工階段就會影響到工程項目的投入成本。因此，竣工結(jié)算的質(zhì)量，對建筑工程造價的動態(tài)管理也有著重要的作用。需要相關人員進行細致的審核以及精確的計算。建筑工程進行到竣工環(huán)節(jié)時，需要聘請責任性較強、信譽和口碑良好的審計單位，對施工過程中涉及到的不同款項都進行詳細的核對與階段。

3.5 施工材料的造價動態(tài)管理控制

施工材料的成本占到工程總成本的一半以上，因此工程造價管理工作要重視起施工材料的成本控制。有些建筑工程項目的工期會比較短，這就要求業(yè)主和施工單位明確好材料的物價控制標準以及材料差額。這樣能夠避免材料的采購價格出現(xiàn)增長，能夠?qū)κ┕げ牧系某杀具M行很好的控制。建筑工程施工過程中需要用到多種建筑材料，在采購的過程中不同的材料就有不同的幾個標準，因此在施工中就存在不同標準的價差。

4 結(jié)語

結(jié)束語任何一個項目建設中，較為基礎和關鍵的一個環(huán)節(jié)便是造價控制工作，它能夠在很大程度上降低工程資金成本，并且保證較快的建設進度。要想確保其達到上述效果，那么實行動態(tài)化的控制工作是一項行之有效的手段。針對不同的階段實行不同的控制，能夠保證各個環(huán)節(jié)的成本都處于嚴密的監(jiān)督與控制之中，保障企業(yè)的利益，促進項目的順利完成。