建筑工程施工技術(shù)措施探析

朱合龍 朱振東

1 施工技術(shù)管理的重要性

建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低直接影響著建筑企業(yè)的長期發(fā)展，其中技術(shù)裝備與管理水平是工程的決定性因素，要想在企業(yè)中得到較高超的技術(shù)裝備和條件，就要獲得企業(yè)技術(shù)管理水平的支持。在建筑行業(yè)獲得較快發(fā)展的過程中，出現(xiàn)了越來越多的新型材料，材料的形式和工藝類型眾多，工程結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，建筑工程也具備越來越多的功能，居民用戶在追求房屋建筑舒適度的同時也追求美觀，所以裝修也越來越奇特，進(jìn)一步提高了建筑工程施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量和技術(shù)水平。

2 建筑工程施工技術(shù)

2.1 防水防滲漏技術(shù)

在建筑工程中，施工需要做好防水防滲措施，尤其是建筑工程中的廁所和衛(wèi)生間等區(qū)域，必須要注意防水防滲漏，并按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)選擇合適的材料，根據(jù)建筑施工現(xiàn)場特征，合理運(yùn)用防水設(shè)施和防水技術(shù)，要重視起已經(jīng)修建好的建筑不能出現(xiàn)滲漏問題。在選擇建筑防水材料時應(yīng)進(jìn)行測試，分析其性能，保證線圈的質(zhì)量。

2.2 軟土地基處理技術(shù)

建筑工程施工中的軟土地基是較常見的問題，在軟土地基中，承載力和穩(wěn)定性不強(qiáng)是軟土地基的最主要問題。地基處理技術(shù)在建筑工程中應(yīng)用較廣，地位較高，由于土壤地形種類的不同，要選擇適合的技術(shù)對地基進(jìn)行處理，而滿足實(shí)際條件的地基處理技術(shù)才是最好的辦法。當(dāng)前建筑工程中常用的方法有換填墊層法、強(qiáng)夯法和密砂樁法等，在對軟體地基進(jìn)行處理時，首先要了解地基的類型，根據(jù)實(shí)際情況采取合適的技術(shù)方法，減少軟土地基的變形次數(shù)。

2.3 電氣接地施工技術(shù)

要保障建筑工程后期的使用和安全問題，就要做好電氣接地施工技術(shù)，在建筑內(nèi)部完成工程施工，目的是保障建筑工程的安全性和可靠性。隨著人們生活水平的提高，民眾對建筑工程提出了更高的要求，為了滿足民眾要求，要完善電氣接地技術(shù)。在建筑工程中，鋼筋混凝土和混凝土材料是電氣接地技術(shù)中常用的材料，為了避免外部環(huán)境對建筑造成的不良影響，建筑企業(yè)應(yīng)將電氣接地技術(shù)落實(shí)，保障建筑施工技術(shù)的安全性和穩(wěn)定性。

3 建筑工程施工技術(shù)管理措施

3.1 完善質(zhì)量管理

對于建筑工程的質(zhì)量管理，需要先制定一個合理的工期，為了協(xié)同銷售，要加大投入保證工程質(zhì)量。在建筑工程施工中，要注意控制原材料、施工操作和工藝程序，施工中所用的原材料、半成品和成品都要在進(jìn)場前經(jīng)過嚴(yán)格檢查，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)模等，滿足工程的質(zhì)量要求。另外，控制和優(yōu)化施工流程，加大控制力度，以免建筑工程發(fā)生質(zhì)量問題。比如存在的問題包括混凝土施工的塌落程度以及混凝土體積的溫度。嚴(yán)格掌握混凝土施工流程交接工作、加強(qiáng)自檢和互檢工作，做好管理工作，進(jìn)一步對計(jì)量工作進(jìn)行優(yōu)化，控制質(zhì)量監(jiān)管和檢測技術(shù)，針對各種測量器具創(chuàng)設(shè)臺賬，并進(jìn)行核算檢查。

3.2 加大進(jìn)度管理控制力度

建筑工程施工中要加大進(jìn)度管理力度，因?yàn)檫M(jìn)度管理是建筑施工現(xiàn)場管理的核心。通常情況下，建筑施工前期會合理規(guī)劃施工進(jìn)度，但如果在施工過程中缺少施工進(jìn)度管理，就會導(dǎo)致施工步驟混亂。所以工作人員要加大現(xiàn)場管理進(jìn)度，使施工步驟變得有序，這樣才能提高建筑工程在社會上的地位和經(jīng)濟(jì)效益。在施工前，需要針對施工現(xiàn)場合理擬定施工進(jìn)度方案，定期對施工人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，將進(jìn)度管理與建筑工程結(jié)合起來，制定施工進(jìn)度方案并將其落實(shí)。

3.3 提升施工人員的綜合素質(zhì)

當(dāng)前多數(shù)施工人員綜合素質(zhì)較低，難以合理使用施工技術(shù)，因此建筑企業(yè)應(yīng)該重視起來，在建筑工程中，主要的管理對象為建筑企業(yè)員工若綜合素質(zhì)較低，會出現(xiàn)不聽指揮的現(xiàn)象。在建筑工程管理中，應(yīng)將以人為本的管理理念貫穿到管理工作當(dāng)中，經(jīng)過一系列學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，施工人員會對安全施工有一定的認(rèn)識和了解。單位還可以組織工作人員觀看違反施工安全條例的行為帶來的損失，根據(jù)實(shí)際情況，建立微信公眾號和信息平臺，憑借這種形式使施工人員認(rèn)識到違反規(guī)章施工的危害。

3.4 重視招標(biāo)管理工作

現(xiàn)階段，我國建筑工程的招標(biāo)工作采用的是最低評標(biāo)法和評估法兩種方法，這兩種方法使用的范圍和使用方法都有所不同，最低評標(biāo)法通常運(yùn)用于建筑工程中的設(shè)備招標(biāo)管理中，尤其是需要設(shè)備租賃時，而評估法主要用在缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目中和較為復(fù)雜的施工項(xiàng)目中。因此，在采用施工技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理時，需要將施工技術(shù)與項(xiàng)目管理結(jié)合起來，選擇最佳的招標(biāo)方法，在實(shí)際招標(biāo)項(xiàng)目中，需要重視相應(yīng)的招標(biāo)管理工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)暗箱操作或者“關(guān)系戶”行為，保證招標(biāo)的公平性。

3.5 完善建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制制度

要保證建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理順利進(jìn)行，要做的一個重要前提就是完善建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制制度，在具體操作環(huán)節(jié)中，要設(shè)立專門的小組，并安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)小組工作，并將質(zhì)量管理制度落實(shí)到具體某個人，保證管理制度得到高效落實(shí)。另外，要保證施工人員施工規(guī)范，按照流程嚴(yán)格選拔人才，從源頭上就保證施工人員具有較高的綜合素質(zhì)。

4 結(jié)語

總之，隨著我國城市化的發(fā)展，建筑工程越來越注重技術(shù)和質(zhì)量的監(jiān)督管理，所以加強(qiáng)建筑施工技術(shù)的質(zhì)量監(jiān)管十分必要。我們要提高人員的專業(yè)水平，加大進(jìn)度管理力度，完善質(zhì)量管理，保證建筑工程的質(zhì)量。