交通工程施工管理及質(zhì)量控制策略

俞忠偉

（訊飛智元信息科技有限公司，安徽 合肥 230000）

1 高效開展交通的工程施工管理工作的意義

1.1 有利于促進(jìn)我國交通行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展

交通工程施工管理是保障我國交通行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要工作內(nèi)容，隨著我國基礎(chǔ)設(shè)計建設(shè)不斷發(fā)展，保障交通施工的質(zhì)量、加強(qiáng)交通施工的管理，不僅能夠保障工程施工順利的運(yùn)行，而且能夠促進(jìn)我國交通施工工程的標(biāo)準(zhǔn)化與順序化。加強(qiáng)交通工程施工管理，保障了我國施工工作的有效開展，避免交通工程建設(shè)中存在的問題，切實推動我國社會的健康穩(wěn)步發(fā)展。

1.2 有利于加快施工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn)，使得我國企業(yè)之間的競爭也日漸的激烈。在開展交通工程施工管理的過程中，往往會涉及到多個層面的交通管理工作，并且交通工程也相對具有復(fù)雜性。想要保障交通工程施工管理工作的高效性，施工企業(yè)就必須完善自身施工管理工作的各項環(huán)境。

1.3 有利于提升百姓生活質(zhì)量

交通是人們出行必不可少的重要工具，影響人們的生活質(zhì)量。積極的開展交通施工管理工作，能夠為人們提供福祉。在開展施工管理的過程中，可以從人們的實際需求出發(fā)，充分的從全社會的公共利益進(jìn)行衡量，不斷的提升廣大人民的生活質(zhì)量。與此同時，安全、高質(zhì)量的交通，能夠在保障人們出行安全的基礎(chǔ)上，切實促進(jìn)我國當(dāng)前社會的不斷發(fā)展。

2 交通工程管理與質(zhì)量控制的基本現(xiàn)狀

2.1 交通工程的設(shè)計方案缺乏較強(qiáng)的科學(xué)性

對于施工設(shè)計方案，對交通質(zhì)量會產(chǎn)生直接的影響作用。如果建設(shè)單位對評估階段、可行性分析報告等設(shè)計方案存在不合理的情況，會對整個施工的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

2.2 隱蔽工程的檢測存在疏忽

在實際施工的過程中，檢測以及評估等工作作為重要的工作內(nèi)容。在檢查的過程中，很多評估部分只注重對表面的情況進(jìn)行查看，對于其中比較隱蔽工程卻存在較大的疏忽，會為之后的工程施工埋下安全隱患，降低工程的質(zhì)量。

2.3 應(yīng)用的施工方式錯誤

在交通工程當(dāng)中，有些工作人員的文化水平并不是很高，加之在施工之前沒有經(jīng)過系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)，極易發(fā)生一些施工錯誤，影響了施工的質(zhì)量。

3 交通工程施工管理和質(zhì)量控制的有效方法研究

3.1 強(qiáng)化責(zé)任管理制度

交通工程項目在施工建設(shè)的過程中加強(qiáng)施工管理和質(zhì)量控制，需要強(qiáng)化責(zé)任管理體制，針對交通工程施工建設(shè)過程中的相關(guān)要求，對不同施工環(huán)節(jié)的責(zé)任內(nèi)容等落實到位。交通工程建設(shè)企業(yè)在項目建設(shè)的過程中應(yīng)用三級管理制度，分別包括公司管理、子公司管理和項目部管理，企業(yè)對質(zhì)量管理工作進(jìn)行責(zé)任劃分，要對領(lǐng)導(dǎo)體系以及分管體系、責(zé)任體制等各個部分進(jìn)行層級劃分。交通工程施工企業(yè)可以設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督和管理機(jī)構(gòu)，同時配備專門的管理人員，對不同單位、不同部門以及不同人員需要監(jiān)管的內(nèi)容和主要項目等劃分，按照責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)容，實施質(zhì)量考核，每個部門以及人員主要負(fù)責(zé)好自己的崗位內(nèi)容。

3.2 提高控制意識

交通工程項目在施工建設(shè)的過程中，在不同的施工階段和施工環(huán)節(jié)，具有不同的施工要求以及施工標(biāo)準(zhǔn)，施工單位在進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制的過程中，要嚴(yán)格按照分層管理的要求，明確基本的管理目標(biāo)以及質(zhì)量控制目標(biāo)。施工人員以及管理人員在項目建設(shè)與管理的過程中，需要不斷提升自身的施工安全意識和質(zhì)量控制意識。單位領(lǐng)導(dǎo)對于交通工程項目建設(shè)的施工管理工作要重視起來，加強(qiáng)對施工管理人員的崗位培訓(xùn)和思想政治教育，要求管理人員在施工管理的過程中對交通工程項目建設(shè)的基本條件、規(guī)劃內(nèi)容以及合同要求等予以充分掌握，做好安全施工的宣傳教育工作。

3.3 質(zhì)量驗收

城市化經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展的過程中，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也不斷完善，交通工程項目的建設(shè)是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的一項重要內(nèi)容，在項目的具體施工建設(shè)過程中，需要加強(qiáng)對交通工程的施工管理和質(zhì)量控制，提高交通工程項目建設(shè)的水平和效益。交通工程的施工管理和質(zhì)量控制是為了保證交通運(yùn)輸?shù)恼＿M(jìn)行，因而在項目的施工建設(shè)過程中，要加強(qiáng)質(zhì)量控制，在施工過程中，對不同施工段的工程進(jìn)行質(zhì)量驗收，能夠更加有效地減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生。在交通工程質(zhì)量驗收中需要通過精細(xì)化的管理模式，對具體的工程質(zhì)量管理體制進(jìn)行完善，實施效率化管理，事先評估交通工程施工建設(shè)中可能存在的質(zhì)量問題和施工風(fēng)險性問題，然后結(jié)合有效的管理措施，對工程技術(shù)問題予以解決。

4 結(jié)語

總之，交通工程施工管理及質(zhì)量控制工作的意義重大，不僅能夠保障我國交通行業(yè)的不斷發(fā)展，而且在促進(jìn)施工企業(yè)專業(yè)化管理的同時，為廣大群眾提供了更加良好的生活環(huán)境。交通工程施工企業(yè)，必須將質(zhì)量控制與施工管理工作，落實到交通施工的各個環(huán)節(jié)中，及時發(fā)現(xiàn)當(dāng)前交通工程施工中存在的問題，并進(jìn)行解決。加強(qiáng)交通工程施工質(zhì)量管理力度，促進(jìn)交通工程施工管理機(jī)制的改革，展現(xiàn)交通工程施工管理工作的鮮活性。嚴(yán)格監(jiān)督交通工程施工環(huán)節(jié)，端正施工人員的工作態(tài)度，定期針對施工人員開展安全質(zhì)量意識培訓(xùn)。