企業(yè)政工工作在人力資源管理中的實(shí)踐分析

張守亮

山東良莊礦業(yè)有限公司 山東泰安 271219

當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須創(chuàng)新管理方法和管理理念。作為企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)政工管理進(jìn)行方式創(chuàng)新可以將整體員工的積極性、凝聚力以及綜合素養(yǎng)進(jìn)行提高。

1 企業(yè)政工工作和人力資源管理的聯(lián)系

在企業(yè)發(fā)展中政工干部是重要的角色，政工工作人員需要了解并掌握的內(nèi)容復(fù)雜多樣，包括員工思想動(dòng)態(tài)，工作情況和發(fā)展意向等，都需要政工工作人員日常考察了解。而人力資源工作與政工工作有一定的共同之處在于對(duì)人力資源進(jìn)行管理，需要及時(shí)了解人力資源的思想動(dòng)態(tài)和日常工作行為，根據(jù)員工的實(shí)際情況進(jìn)行綜合性考察了解。但是在實(shí)際企業(yè)管理工作進(jìn)程中，需要明確意識(shí)到人力資源管理和政工工作之間的區(qū)別，雖然人力資源管理與政工工作在一定程度上關(guān)系密切，甚至大多數(shù)時(shí)候工作的內(nèi)容具有一致性，但實(shí)際上人力資源管理和政工工作的目標(biāo)區(qū)別較大[1]。這意味著政工工作和人力資源管理既可以相互協(xié)作也可以相互促進(jìn)，將其中任何一個(gè)工作領(lǐng)域滲透到另一個(gè)工作環(huán)節(jié)中，能夠?qū)崿F(xiàn)員工思想動(dòng)態(tài)管理的雙效性。

2 政工工作在人力資源管理中出現(xiàn)的問(wèn)題分析

2.1 大環(huán)境造成的影響

近幾年來(lái)，我國(guó)對(duì)教育進(jìn)行了一系列的課改，主要目的就是提高國(guó)民的整體素質(zhì)，這是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，但是由于現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，管理層素質(zhì)參差不齊，商品更新?lián)Q代的節(jié)奏過(guò)快等，導(dǎo)致企業(yè)生存壓力增加，利益逐漸被壓縮，員工的待遇水平也就難以保證，而在工作過(guò)程中，新一代的年輕人渴望突破和創(chuàng)新，上一代的員工和管理者主張保守，在這樣的思想碰撞中，員工的物質(zhì)和精神需求都無(wú)法得到滿足，在工作時(shí)會(huì)嚴(yán)重缺乏積極性，企業(yè)的運(yùn)行受到打擊。

2.2 在企業(yè)的管理過(guò)程中對(duì)于政治思想建設(shè)的重視程度不夠

在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，大多數(shù)中小企業(yè)更加重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展，但在忙于經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，又不重視企業(yè)政治工作領(lǐng)域的建設(shè)，導(dǎo)致當(dāng)前的政治思想建設(shè)程度還不夠。雖然有一部分企業(yè)，可以意識(shí)到政治工作在整個(gè)企業(yè)建設(shè)中的重要性，但是在具體的政治思想建設(shè)過(guò)程中，因缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，大多數(shù)企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，從規(guī)模上看企業(yè)發(fā)展的行政管理規(guī)模，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，將對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展和企業(yè)的未來(lái)建設(shè)非常不利[2]。

2.3 員工專業(yè)能力不足

在我國(guó)，企業(yè)中從事政工管理工作的員工往往基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)不熟，專業(yè)能力缺乏，對(duì)工作內(nèi)容也不夠了解，因而所做工作常常流于形式化，缺乏協(xié)調(diào)能力和思想教育能力，無(wú)法實(shí)現(xiàn)政工管理工作的最終目的。再加上從事政工管理工作的員工大部分都是企業(yè)中受照顧的老員工，雖然具有親和力，但與年輕員工之間存在代溝，溝通教育工作的開(kāi)展常常受到影響，再加上管理工作的規(guī)章制度，與新時(shí)代需求不符，給企業(yè)政工管理工作帶來(lái)很大阻力。

3 政工工作在人力資源管理中的改進(jìn)措施

3.1 加強(qiáng)對(duì)政工人員的培訓(xùn)，建設(shè)強(qiáng)大的政工隊(duì)伍

當(dāng)前階段，政工工作面臨的最大問(wèn)題，就是從業(yè)人員綜合能力不過(guò)關(guān)，職業(yè)素質(zhì)薄弱，從根本上影響了政工工作的發(fā)展。因此，企業(yè)要對(duì)政工工作引起足夠的重視是，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)人員的培訓(xùn)，提升他們的創(chuàng)新性，結(jié)合社會(huì)情況、科技情況及自身情況，制定科學(xué)合理的政工工作計(jì)劃和方案，讓政工工作更符合當(dāng)前的時(shí)代背景，更容易被員工接納和理解，在人力資源管理中發(fā)揮出更大的價(jià)值。

3.2 積極宣傳并實(shí)踐企業(yè)文化

不論對(duì)于政工工作還是人力資源管理工作而言，宣傳并實(shí)踐企業(yè)文化都是日常工作范疇，在整個(gè)工作環(huán)節(jié)，人力資源管理部門(mén)和政工部門(mén)要積極發(fā)揮自己的工作優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)員工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的了解，通過(guò)實(shí)踐的方式加強(qiáng)員工的文化認(rèn)識(shí)，實(shí)際上這是新社會(huì)發(fā)展環(huán)境下企業(yè)工作人員需要具備的才能，要明確社會(huì)發(fā)展情況，采取剛?cè)岵⑿械墓芾聿呗?，?guī)范企業(yè)秩序，促進(jìn)整體員工責(zé)任意識(shí)提升，進(jìn)而為企業(yè)的未來(lái)光輝發(fā)展奠定能力基礎(chǔ)[3]。

3.3 完善政工管理制度

完善的管理制度有助于企業(yè)的良好發(fā)展，建立完善的企業(yè)政工管理制度，能保持企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。首先，企業(yè)要根據(jù)國(guó)家政策，針對(duì)政工管理工作出現(xiàn)的問(wèn)題制定合理的規(guī)章制度，使政工管理工作有章可循。其次，企業(yè)要在國(guó)家法律許可的范圍內(nèi)，根據(jù)國(guó)家政策、指導(dǎo)方針和企業(yè)的實(shí)際需求，擬定有關(guān)管理制度，讓政工管理工作可以更好地開(kāi)展。在企業(yè)發(fā)展中，要堅(jiān)持以人為本的管理理念，加強(qiáng)企業(yè)政工人才隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)政工管理工作有效性。企業(yè)發(fā)展中要及時(shí)了解員工內(nèi)心的想法，對(duì)政工管理制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整與創(chuàng)新，滿足員工需求，撫平員工的情緒，引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，使員工為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

4 結(jié)語(yǔ)

新形勢(shì)下，企業(yè)在日常的政工管理工作中，只有不斷做好相關(guān)的企業(yè)思想政治工作建設(shè)，才能夠幫助企業(yè)政工管理進(jìn)一步的發(fā)揮自身的效用，讓企業(yè)政治文化思想能夠在潛移默化的過(guò)程中，深入員工內(nèi)心，讓企業(yè)政治工作這一精神食糧滋養(yǎng)公司員工，讓這一精神的種子能夠落地發(fā)芽，從而煥發(fā)出強(qiáng)大的生命活力，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。