機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)鍵技術(shù)

李永鋒

宣化鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司環(huán)保中心 河北張家口 075100

機(jī)械設(shè)備屬于生產(chǎn)企業(yè)的固定資產(chǎn)，大型機(jī)械設(shè)備的價(jià)格一般很昂貴，設(shè)備使用壽命對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本產(chǎn)生了直接的影響。因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境惡劣，使用時(shí)容易受到施工技術(shù)與附近環(huán)境等方面的影響而產(chǎn)生磨損等問題，如設(shè)備表面刮傷以及零部件松動(dòng)等情況。因此，要強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作，以延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，避免設(shè)備在使用時(shí)產(chǎn)生故障。目前企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理制度還不太完整，存在保養(yǎng)不當(dāng)或者管理不善等問題，使得機(jī)械設(shè)備被損傷，因此要?jiǎng)?chuàng)建、完善機(jī)械設(shè)備的管理制度，按照機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)實(shí)情況，采用科學(xué)的設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)[1]。

1 機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)的重要性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化企業(yè)逐漸都采用機(jī)械設(shè)備來進(jìn)行生產(chǎn)，想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、穩(wěn)定、高效的生產(chǎn)，就必須要對(duì)機(jī)械設(shè)備做好管理和保養(yǎng)，確保設(shè)備磨損率較低，避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)設(shè)備故障，同時(shí)保證設(shè)備在遇到故障時(shí)可以通過維修和保養(yǎng)能夠解決問題并繼續(xù)投入生產(chǎn)。換言之，就是要保證機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)工作到位，確保設(shè)備生產(chǎn)過程中發(fā)揮出最大的作用，有效提升企業(yè)生產(chǎn)的綜合效益。作為企業(yè)想要確保設(shè)備的維護(hù)和管理工作到位，就需要對(duì)企業(yè)的工作人員做好管理，也就是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，提升工作人員的設(shè)備維護(hù)意識(shí)，同時(shí)完善相關(guān)的設(shè)備管理和保養(yǎng)制度，要求工作人員按照管理制度進(jìn)行定期的設(shè)備保養(yǎng)，此外，企業(yè)還需要定期對(duì)設(shè)備管理維護(hù)工作進(jìn)行檢查和考核，監(jiān)督機(jī)械設(shè)備工作人員的工作情況。

2 機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)的現(xiàn)狀

2.1 管理及維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)有待提高

生產(chǎn)型企業(yè)大多數(shù)是以產(chǎn)品的質(zhì)量以及生產(chǎn)安全為中心，對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作并沒有做。但是完善的機(jī)械設(shè)備管理制度和維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)，能有效的減少機(jī)械設(shè)備的故障率，增加機(jī)械設(shè)備的使用周期，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，這就要求企業(yè)要提高全體員工的設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)[2]。

2.2 不完整的制度

在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營中，無論是維護(hù)保養(yǎng)方面還是機(jī)械設(shè)備管理方面，企業(yè)都沒有很完整的制度、體制，但是企業(yè)高效的機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作，是需要以比較完整的制度為核心依據(jù)而實(shí)施的，因此極大地影響了機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)水平與管理效率、質(zhì)量。如果企業(yè)本身機(jī)械管理與維護(hù)制度不健全，必定不利于維護(hù)和管理工作的順利開展，不能施展管理和維護(hù)工作的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

3 機(jī)械設(shè)備日常管理與維護(hù)的優(yōu)化措施

3.1 完善設(shè)備日常管理與維護(hù)相關(guān)制度

企業(yè)管理制度的確立和完善，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的提升而言是極為重要和關(guān)鍵的。因此，我們要想促使設(shè)備日常管理與維護(hù)達(dá)到更好的效果，就必須結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)際情況積極建立一套完善的生產(chǎn)管理制度。具體來講，企業(yè)機(jī)械設(shè)備日常管理與維護(hù)制度的完善需要從以下幾個(gè)方面入手：一是，要建立完善的工作責(zé)任制，對(duì)各個(gè)部門、各個(gè)崗位工作具體權(quán)責(zé)內(nèi)容進(jìn)行明確，在確保人盡其責(zé)的基礎(chǔ)上，保障工作效能的發(fā)揮。二是，要制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)相關(guān)操作規(guī)范，讓設(shè)備維護(hù)工作人員能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范細(xì)則，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的檢修和維護(hù)。確保設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)流程的精細(xì)化、專業(yè)化。三是，要對(duì)平時(shí)操作設(shè)備的工作人員的行為進(jìn)行規(guī)范，使其按照要求使用設(shè)備，從而減少設(shè)備發(fā)生故障的可能性，降低設(shè)備維護(hù)與管理的難度。通過制度方面的完善，用規(guī)章制度作為設(shè)備日常管理與維護(hù)的依據(jù)，能夠有效地提高管理和維護(hù)的效率[3]。

3.2 引入新型的維護(hù)檢修方式

以前的機(jī)械設(shè)備維修通常采用事后檢修模式，就是在設(shè)備產(chǎn)生問題之后才實(shí)施檢修，這就導(dǎo)致如果出現(xiàn)大型故障后，部分損傷是不能修復(fù)的，給企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟(jì)損失。于是，企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化預(yù)防性檢修思想，借助于工作經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)代檢修技術(shù)，發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備相關(guān)問題后，對(duì)設(shè)備開展檢修與維護(hù)，避免設(shè)備故障不斷發(fā)展，防止設(shè)備產(chǎn)生極大的損傷?，F(xiàn)代的機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)結(jié)合了電力電子、機(jī)械、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)以及物理等全新技術(shù)，在對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能進(jìn)行檢查時(shí)，可以實(shí)時(shí)找出機(jī)械設(shè)備的故障，并探究故障出現(xiàn)原因，判斷故障的發(fā)展趨勢，進(jìn)而采用有效策略開展處理。

3.3 加強(qiáng)技術(shù)人員培養(yǎng)

隨著機(jī)械設(shè)備的更新速度不斷加快，導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)水平以及自動(dòng)化程度越來越高，所以在現(xiàn)今生產(chǎn)中完全可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控，還可以利用設(shè)備運(yùn)行記錄及各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計(jì)功能，搭建具備自我學(xué)習(xí)功能的設(shè)備報(bào)警系統(tǒng)。與此同時(shí)，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)管理人員和技術(shù)工作人員的培養(yǎng)，定期組織專業(yè)培訓(xùn)，選拔更優(yōu)秀的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的技術(shù)支持。此外，實(shí)際操作人員要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，如5G技術(shù)的不斷完善，利用VR平臺(tái)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，再如上崗前的三級(jí)安全教育等都為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了一定的保障。

4 結(jié)語

機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的核心工具，其性能直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率。所以，有效開展機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理工作非常有必要。機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作對(duì)企業(yè)的競爭力以及生產(chǎn)效益有極大的意義，企業(yè)必須要讓內(nèi)部工作人員高度注重機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作，提高工作人員的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，進(jìn)一步提升機(jī)械設(shè)備的使用效率。企業(yè)應(yīng)從重視提高管理工作的效率和質(zhì)量，重視提高維護(hù)技術(shù)水平，重視完善維修和管理制度體制，并且采取優(yōu)良的檢修技術(shù)等方面出發(fā)，進(jìn)一步保障機(jī)械設(shè)備的可靠性以及安全性。