田詠靜
河北川谷信息技術(shù)有限公司 河北石家莊 050000
財務會計和管理會計是兩個并列概念,從發(fā)展的角度來看,管理會計可視作現(xiàn)代組織管理活動的衍生物,其工作開展的基礎(chǔ)之一是財務會計工作產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)信息。大數(shù)據(jù)背景下,組織面臨的工作內(nèi)容、競爭態(tài)勢漸趨多樣,對會計活動的要求也不斷出現(xiàn)變化,以契合時代發(fā)展特點、獲取競爭主動、完善會計工作質(zhì)量為基本要求,應在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,嘗試推動財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。
新經(jīng)濟常態(tài)下,不同于財務會計,管理會計能夠基于企業(yè)之前投資情況,為公司提供可靠的數(shù)據(jù)信息,準確地預測企業(yè)將來的發(fā)展,提前評價企業(yè)投資規(guī)劃現(xiàn)狀,并出具風險評估報告。然而,財務會計由于財務管理制度及原則的影響,只是從微觀層面核算資金,了解內(nèi)部資金流動情況,無法從宏觀戰(zhàn)略的層次為企業(yè)提供指導[1]。目前,正處于大數(shù)據(jù)時代,財務會計運用較為限制,在數(shù)據(jù)處理方面管理會計處于主導地位,通過全面分析數(shù)據(jù)為企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持,從而確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
現(xiàn)代企業(yè)在管理過程中普遍采用信息技術(shù),相關(guān)調(diào)查指出,目前大多數(shù)財務會計工作均是借助信息技術(shù)完成。由此得知,財務會計漸漸向管理會計轉(zhuǎn)變,財務會計人員能夠借助信息技術(shù)處理數(shù)據(jù),相比于傳統(tǒng)核算方式效率更高。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財務會計職能部門漸漸合并,從前需要投入大量人力開展財務會計管理現(xiàn)在只需要幾個人便可完成,這不僅提高了工作效率,而且還有效控制了成本投入。但是,值得注意的是,這需要財務會計人員具有較強的信息技術(shù)及邏輯思維能力,而且對各個部門財務實際情況了如指掌,領(lǐng)導層思維良好,從管理會計的角度推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,這體現(xiàn)了隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,財務會計漸漸向管理會計轉(zhuǎn)變[2]。
大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)需要處理大量不同類型的數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)量日益龐大。財務會計數(shù)據(jù)處理能力相對于管理會計更弱,而且難以迎合現(xiàn)代企業(yè)會計工作的需求,無法準確地篩選與分類處理財務信息數(shù)據(jù),也難以編訂出科學合理的資金使用計劃。然而,管理會計能夠基于企業(yè)現(xiàn)狀編訂出精確的資金風險預測計劃,高效利用資金,促使企業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存與發(fā)展。這便是管理會計的優(yōu)勢之處,也是財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的主要原因。
想要更好的實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展,就必須明確在當前大數(shù)據(jù)背景下,財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的具體目標。因為在日常的財務管理工作中,管理會計相對于財務會計來說,工作類型發(fā)生了一定的變化,工作的方式以及工作的復雜程度都發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變,在這種轉(zhuǎn)變之下,想要更好地完成轉(zhuǎn)型就必須保證兩者能夠進行有效的溝通,通過更為順暢的信息傳遞促進轉(zhuǎn)型過程的順利進行,從而盡最大可能的減少轉(zhuǎn)型過程中人力物力的浪費,提高整個轉(zhuǎn)型工作的效率,進而提升企業(yè)財務管理工作的效率。除了在轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)要明確財務會計和管理會計之間工作的差異,在轉(zhuǎn)型完成之后,企業(yè)也一定要重視對相關(guān)工作人員意識的提高,使他們認識到自身的工作環(huán)境以及工作方式都有所變化,必須要通過與其他部門的工作人員有效的溝通,促進自身工作的完成度,從而為整個企業(yè)會計管理工作順利完成奠定良好的基礎(chǔ),也為企業(yè)今后的發(fā)展提供更充分的條件[3]。
傳統(tǒng)財務會計的轉(zhuǎn)型需要會計自身的轉(zhuǎn)變。會計的學習觀念要與時俱進,理解財務會計轉(zhuǎn)型為管理會計的必要性,積極主動地學習大數(shù)據(jù)相關(guān)知識,科學而又創(chuàng)造性地分析數(shù)據(jù),給公司創(chuàng)造價值。公司也可以組織集體學習會計的轉(zhuǎn)型工作,吸引新型優(yōu)秀管理型人才,帶動團隊煥發(fā)活力。財務型會計加強轉(zhuǎn)型意識,集體學習與個人奮斗結(jié)合,拓展學習資源,透徹學習大數(shù)據(jù)的相關(guān)知識。公司制定評優(yōu)機制,定期總結(jié)會計學習成果,以管理型的標準來考核會計的學習成果,表揚獎勵優(yōu)秀的管理型會計、進步大的轉(zhuǎn)型會計,對學習興趣不濃厚、轉(zhuǎn)型意愿不明顯的傳統(tǒng)會計提出硬性目標要求,細化考核標準。
利用大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù),建立企業(yè)數(shù)據(jù)共享中心,將企業(yè)的人力、財務、采購、資產(chǎn)管理、績效考核等全面納入,實現(xiàn)一個平臺統(tǒng)一應用,通過對企業(yè)流程再造,利用信息化技術(shù),將人工審核、結(jié)算、制單等傳統(tǒng)財務會計核算內(nèi)容分解為流程化作業(yè),對數(shù)據(jù)及時進行分解與歸集,對企業(yè)財務數(shù)據(jù)實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管,為業(yè)務與財務工作的深度融合創(chuàng)造條件;從合同、成本、債權(quán)債務、資金、稅務、財務核算等多方面作為抓手,建立完整的一體化財務信息平臺,實現(xiàn)實時把控,有利于提高企業(yè)資金使用效率,降低企業(yè)運營風險,提高企業(yè)財務管控能力;隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用,能夠?qū)ω攧諗?shù)據(jù)的處理速度更快,準確性更高,最重要的是不受制于時間限制,可以做到隨時隨地提供財務數(shù)據(jù),將財務人員從全面預算管理、會計基礎(chǔ)核算、項目管理、運營控制等核算中解放出來,投身到企業(yè)管控分析、決策等管理活動中去。
綜上,大數(shù)據(jù)背景下,財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型既是必要的,也具有可行空間。財務會計和管理會計在側(cè)重點和工作成果服務性上差異明顯,大數(shù)據(jù)背景下,前者向后者的轉(zhuǎn)型,有助于提升組織的決策科學性、加強組織資金運用效果并完善組織的金融鏈條。具體方法上,應強調(diào)積累大數(shù)據(jù)信息,加強運用的針對性,同時以信息化作業(yè)和完善的內(nèi)部控制制度為依托,多角度提升會計轉(zhuǎn)型效果。