試論公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)

劉健民

臨沂市公路事業(yè)發(fā)展中心 山東臨沂 276000

改革開發(fā)以來，我國公路運(yùn)輸行業(yè)得到快速發(fā)展，作為國民經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中的重要組成部分，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理方向和內(nèi)容都發(fā)生了一定轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理方式方法，才能迎合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展需要，合理控制成本支出，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。近年來，我國陸續(xù)頒布了道路交通安全法、道路運(yùn)輸條例，這對公路運(yùn)輸?shù)拈L遠(yuǎn)發(fā)展提供了有利支持，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公路運(yùn)輸行業(yè)需要不斷完善經(jīng)濟(jì)管理體系，才能為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平提升發(fā)揮推動(dòng)作用。

1 公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理重要性分析

公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理是公路運(yùn)輸管理系統(tǒng)當(dāng)中的重要組成部分，提高公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理水平才能保證公路運(yùn)輸企業(yè)和其他相關(guān)部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而持續(xù)推動(dòng)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公路運(yùn)輸相關(guān)管理工作也需要實(shí)施轉(zhuǎn)變工作方式，調(diào)整工作目標(biāo)，將主要任務(wù)落實(shí)到公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理方面，通過提高經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，促進(jìn)管理能力和管理水平不斷提升。公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性，需要結(jié)合各種技術(shù)和專業(yè)知識(shí)才能保證經(jīng)濟(jì)管理效果，隨著市場環(huán)境的改革與發(fā)展，對公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理也提出了更高的要求，為保證公路運(yùn)輸行業(yè)健康發(fā)展，不僅需要國家出臺(tái)相關(guān)政策和制度，還需要公路運(yùn)輸企業(yè)結(jié)合現(xiàn)代化管理方式，在保證公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的基礎(chǔ)上，持續(xù)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)貨在哪。

2 公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)內(nèi)容研究

2.1 公路運(yùn)輸資金管理相關(guān)工作要點(diǎn)研究

在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，資金管理屬于一項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容，通過加強(qiáng)對資金的管控能力，才能更好的保證公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。資金管理工作要點(diǎn)在如何有效管控資金使用和資金流動(dòng)，通常情況下需要結(jié)合成本管理方式進(jìn)行統(tǒng)一管理，進(jìn)而保證資金管理工作的有效開展。在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，需要將保證公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)收益作為工作重點(diǎn)目標(biāo)，同時(shí)對工作責(zé)任和管理權(quán)力進(jìn)行整合，通過使用監(jiān)督機(jī)制、鼓勵(lì)機(jī)制以及指導(dǎo)方式，對經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)當(dāng)中各項(xiàng)工作項(xiàng)目進(jìn)行完善，為公路運(yùn)輸成本管理打下良好基礎(chǔ)[1]。在公路驗(yàn)收經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，需要為成本管理提供相關(guān)評估依據(jù)，通過采取合理的管理模式保證公路運(yùn)輸能夠科學(xué)運(yùn)營，從而有效提高公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中資金流動(dòng)的把控能力。

2.2 公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理相關(guān)工作要點(diǎn)研究

在科學(xué)的指導(dǎo)下開展有效、規(guī)范的管理活動(dòng)，是保證公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)和原則，因此，在提高公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理水平的過程中，還需要結(jié)合多種專業(yè)技術(shù)，從經(jīng)濟(jì)管理的各項(xiàng)工作和各個(gè)流程入手，才能保證公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)工作高度配合，提高整體管控水平。在公路施工管理過程中，涉及的技術(shù)管理主要包括按照合同相關(guān)規(guī)定，在科學(xué)的技術(shù)指導(dǎo)之下，運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識(shí)、學(xué)科知識(shí)、管理措施，保證施工過程中各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照工程合同標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在各項(xiàng)管理工作有序開展的基礎(chǔ)上，才能保證工程的整體質(zhì)量。因此，管理內(nèi)容非常復(fù)雜，其中主要包括勘測管理、檢測管理、審核管理、技術(shù)管理等。保證技術(shù)管理質(zhì)量，才能在實(shí)施公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)策略時(shí)具備良好的科學(xué)依據(jù)，保證管理工作開展的規(guī)范性與合理性[2]。

2.3 公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)成本管理工作要點(diǎn)研究

成本管理是公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的根本，做好成本管理相關(guān)工作，才能合理控制公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)體系，保證公路運(yùn)輸獲取經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在市場經(jīng)濟(jì)背景下，公路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)生了一些列改變，提高公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的成本管理水平，才能能夠適應(yīng)當(dāng)期市場情況，實(shí)現(xiàn)收益最大化。因此，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理需要通過完善成本管理體系，提高成本管理工作重要性的認(rèn)知水平，推動(dòng)公路運(yùn)輸行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在成本管理方面，需要注重管理內(nèi)容的全面性，部門之間的協(xié)調(diào)性，公路運(yùn)輸企業(yè)需要聯(lián)合各個(gè)職能部門，對成本計(jì)劃進(jìn)行有效實(shí)施，做到成本使用計(jì)劃全面落實(shí)到位。同時(shí)，通過制定和建立科學(xué)的成本管理獎(jiǎng)懲制度，能夠更好的提高成本管理責(zé)任意識(shí)，將管控工作與監(jiān)督工作相結(jié)合，形成成本管理工作當(dāng)中的雙向目標(biāo)，提高成本計(jì)劃的落實(shí)能力。在推行成本管理計(jì)劃的過程中，可以結(jié)合實(shí)際情況，對成本計(jì)劃進(jìn)行分解，將各項(xiàng)工作落實(shí)到負(fù)責(zé)部門，將成本管理目標(biāo)與個(gè)人利益進(jìn)行掛鉤，從而有效提高成本控制能力。

2.4 公路運(yùn)輸內(nèi)部管理工作要點(diǎn)研究

在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，需要注重內(nèi)部管理的有效性，結(jié)合內(nèi)部管理對經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行調(diào)整，才能滿足公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)際需求。公路運(yùn)輸內(nèi)部管理主要包括提高公路運(yùn)輸行業(yè)的反應(yīng)能力，針對這項(xiàng)工作內(nèi)容，公路管理部門可以通過建立公路運(yùn)輸市場調(diào)查組，技術(shù)了解和分析公路運(yùn)輸市場形勢變化，結(jié)合科學(xué)理論將相關(guān)信息進(jìn)行匯總，指導(dǎo)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開展。為保證內(nèi)部管理水平不斷提升，還需要注重培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理型人才，更新經(jīng)濟(jì)管理負(fù)責(zé)人員的觀念，結(jié)合創(chuàng)新管理方式突破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中存在的束縛性。同時(shí)，可以通過建立更加完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，實(shí)現(xiàn)管理工作的獎(jiǎng)罰分明，保證經(jīng)濟(jì)管理工作分工明確，規(guī)范公路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理行為。

3 提高公路經(jīng)濟(jì)管理水平的有效措施

3.1 迎合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求

公路建設(shè)作為一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工作，具有規(guī)模大、投資額度高等特點(diǎn)，政府投資建設(shè)公路也會(huì)因?yàn)椴煌貐^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同而存在區(qū)別，因此經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的地區(qū)在公路建設(shè)方面需要面度更多挑戰(zhàn)。通過改革和實(shí)施公路經(jīng)濟(jì)管理體制，才能更好的吸引民間資金進(jìn)入到公路建設(shè)當(dāng)中，從而更好的適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求[3]。

3.2 運(yùn)用信息化技術(shù)提高公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理水平

通過結(jié)合信息化技術(shù)，能夠有效提高公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理效率，利用現(xiàn)代化管理方式替代傳統(tǒng)管理方式，能夠保證經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展。例如利用衛(wèi)星定位技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)，同時(shí)引進(jìn)現(xiàn)代化管理設(shè)備，不僅能夠有效降低人工成本，同時(shí)也能在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)管理工作中提高速度和準(zhǔn)確性。

4 結(jié)語

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，當(dāng)前公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理也需要不斷創(chuàng)新管理模式，利用科學(xué)的管理方法提高經(jīng)濟(jì)管理水平，才能保證公路運(yùn)輸為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效保證。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，建立完善的公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理制度，已經(jīng)成為當(dāng)前公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作發(fā)展的必然趨勢。