土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理和施工質(zhì)量管理

張標(biāo)

棗莊市金筑塔建筑工程有限公司 山東棗莊 277000

我國(guó)各方面改革在不斷深入進(jìn)行，人們的生活水平在不斷地提高，社會(huì)各界對(duì)工程質(zhì)量技術(shù)提出了更高的要求，設(shè)立了更高的標(biāo)準(zhǔn)。如果在具體施工過(guò)程中，不能對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度做出全面的把控，那么有可能對(duì)后期的使用產(chǎn)生重大的不良影響。因此必須給予這樣的問(wèn)題以足夠的重視。

1 土木工程中嚴(yán)格進(jìn)行施工進(jìn)度管理與施工質(zhì)量管理的意義

一個(gè)項(xiàng)目如果想要提高施工質(zhì)量，首先應(yīng)該從施工進(jìn)度以及質(zhì)量管理方面入手，因?yàn)榧訌?qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理以及施工進(jìn)度控制對(duì)提高整個(gè)建筑物的質(zhì)量有著良好的作用。伴隨著我國(guó)城市化不斷推進(jìn)，建筑行業(yè)已經(jīng)成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，并且，土木工程項(xiàng)目在建筑行業(yè)充當(dāng)了非常重要的角色[1]。也正因?yàn)橥聊竟こ添?xiàng)目的這種重要作用，相關(guān)部門對(duì)其施工工藝做出了更加嚴(yán)格的規(guī)范。從專業(yè)的施工技術(shù)層面來(lái)看，土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和進(jìn)度控制都與項(xiàng)目質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。質(zhì)量問(wèn)題不僅會(huì)影響到人們的日常生活，甚至?xí)P(guān)系到我們的身體健康。此外，項(xiàng)目施工的進(jìn)度問(wèn)題也會(huì)在一定程度上影響行業(yè)發(fā)展。因此，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的階段，增強(qiáng)土木工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和進(jìn)度管理至關(guān)重要，相關(guān)的土木建設(shè)團(tuán)隊(duì)要明確質(zhì)量管理方向以及進(jìn)度優(yōu)化管理目標(biāo)，通過(guò)在實(shí)踐中的不斷優(yōu)化和完善，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力和支持。

2 工程質(zhì)量的影響因素

2.1 控制監(jiān)管力度不足

在土木工程建設(shè)施工過(guò)程中，一定要采取全方位的監(jiān)管措施，其能夠有效保障施工質(zhì)量與安全。在具體的監(jiān)控實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，涉及方方面面的因素，較難把控。例如，在具體的施工過(guò)程中，氣候條件是人們無(wú)法管控的，但是其會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。如果控制監(jiān)管力度不夠，沒(méi)有提前做好預(yù)防，就很容易影響施工質(zhì)量。此外，如果在管理過(guò)程中，沒(méi)有采取科學(xué)合理的方式方法，就不能夠?qū)M(jìn)度進(jìn)行全方位的把控，這樣不利于工程順利進(jìn)行，可能使得工程延期，或者為了趕進(jìn)度而出現(xiàn)質(zhì)量下降的情況。

2.2 施工技術(shù)對(duì)工程進(jìn)度的影響

每個(gè)工程在施工過(guò)程中需要用到的技術(shù)各不相同。正常情況下，在開(kāi)始施工前，需要對(duì)工程所需技術(shù)進(jìn)行一定的評(píng)估，并且做好突發(fā)狀況預(yù)案，但是這個(gè)過(guò)程需要花費(fèi)一定的費(fèi)用。通常情況下，施工企業(yè)為了減少資金投入，會(huì)直接跳過(guò)技術(shù)評(píng)估環(huán)節(jié)。但是如果施工過(guò)程中遇到技術(shù)難題，這將直接導(dǎo)致工程停工，這個(gè)過(guò)程所帶來(lái)的損失遠(yuǎn)大于技術(shù)評(píng)估的費(fèi)用。

2.3 安全管理不到位

若土木工程安全管理體系不完善，會(huì)對(duì)工程的整體施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，增加施工安全事故的發(fā)生概率。例如，在某土木工程項(xiàng)目中，因?yàn)楣こ贪踩芾聿灰?guī)范，管理人員所制定的管理制度缺乏良好的可行性，工程中的施工安全隱患不斷增多。另外，在部分土木工程項(xiàng)目中，管理人員所采用的安全管理體系過(guò)于落后，增加工程施工安全管理難度，降低土木工程施工安全管理水平。

3 加強(qiáng)質(zhì)量管理的主要方式方法

3.1 制定完善的施工計(jì)劃

在項(xiàng)目開(kāi)工之前，需要專業(yè)的設(shè)計(jì)人員根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀來(lái)制定出合理的施工計(jì)劃，并且要求計(jì)劃當(dāng)中能夠詳細(xì)并明確地指出，每一環(huán)節(jié)工作任務(wù)的進(jìn)度計(jì)劃，做好施工現(xiàn)場(chǎng)資源以及資金和人員的充分利用，避免產(chǎn)生資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。在施工之前，制定合理的計(jì)劃，能夠?qū)κ┕みM(jìn)度有一個(gè)良好的控制，實(shí)際的施工進(jìn)度不宜過(guò)快也不宜過(guò)慢，需要專業(yè)的人員利用科學(xué)的技術(shù)手段來(lái)做好施工規(guī)劃以及進(jìn)度安排。由于施工環(huán)境存在一定的外界因素影響施工進(jìn)度，很容易導(dǎo)致出現(xiàn)施工進(jìn)度與計(jì)劃不符合的現(xiàn)象，這就要求專業(yè)設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)并綜合各項(xiàng)因素，制定施工進(jìn)度任務(wù)，工作人員也要嚴(yán)格地按照計(jì)劃來(lái)完成各項(xiàng)任務(wù)，從而提高進(jìn)度管理水平，提高建筑物的總體質(zhì)量。

3.2 全面管理使用材料

在土木工程施工前，一定要科學(xué)合理地采購(gòu)建筑材料。選用的材料必須達(dá)到國(guó)家規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，這也是對(duì)工程質(zhì)量把控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，嚴(yán)格杜絕三無(wú)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于各個(gè)施工環(huán)節(jié)所應(yīng)用的材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，對(duì)所有的建筑材料進(jìn)行定期檢查。要對(duì)使用材料的每一個(gè)過(guò)程、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行跟蹤，對(duì)于相應(yīng)的采購(gòu)流程也要進(jìn)行備案和檢查，如果出現(xiàn)材料質(zhì)量問(wèn)題，就要及時(shí)采取果斷有效的措施盡快更換并妥善解決[2]。此外，還要規(guī)范采購(gòu)人員的具體行為準(zhǔn)則，明確相關(guān)人員的責(zé)任，建立科學(xué)合理的采購(gòu)制度，堅(jiān)決防止采購(gòu)人員因?yàn)樗饺死娑茐牟牧腺|(zhì)量。

3.3 做好管理反饋制度

在工作的時(shí)候，需要確保進(jìn)度管理以及質(zhì)量管理的有效性，還要提升相互之間的協(xié)調(diào)性以及總體的反饋，這樣才能準(zhǔn)確地了解在施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，然后采用有效地處理辦法。在開(kāi)展施工的時(shí)候，施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人不可能夠同時(shí)控制和管理一切的問(wèn)題，所以需要充分利用當(dāng)今的科學(xué)技術(shù)所帶來(lái)的便利，通過(guò)采用合理的信息反饋的方式，科學(xué)的分析及把控一切工程問(wèn)題。比如，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的方式，每一個(gè)當(dāng)事人都可以提出寶貴的意見(jiàn)，那么在這樣的狀況下，就會(huì)獲得更加全面的信息，以便更好地開(kāi)展下一步的工作。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度管理是保障施工環(huán)節(jié)順利進(jìn)行的重要保障。需要相關(guān)的施工團(tuán)隊(duì)直面項(xiàng)目存在的各項(xiàng)問(wèn)題，并具有針對(duì)性地采取合理的措施進(jìn)行解決，以保障施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，從而使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)建筑行業(yè)的順利發(fā)展。