房建土建施工管理的問(wèn)題及對(duì)策分析

鄭世玉

河南貿(mào)展建設(shè)集團(tuán)有限公司 河南周口 466000

1 房屋土建工程施工管理必要性研究

房屋建筑不僅需要滿足人們的外觀實(shí)用需求，還需要具備出色的質(zhì)量要求[1]。不過(guò)隨著房屋建筑的不斷增多，在房屋建筑質(zhì)量中出現(xiàn)的問(wèn)題也多，如因?yàn)榻ㄖ┕ぶ袑?duì)材料進(jìn)行削減，在房屋施工中采用劣質(zhì)建筑材料導(dǎo)致房屋漏水、墻體破損的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。房屋施工不按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，房屋的整體力學(xué)性能將大大減弱，不僅使用壽命會(huì)縮短，更重要的是還將威脅到人們的人生財(cái)產(chǎn)安全。房屋土建管理中，不僅需要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理；而且在施工各個(gè)環(huán)節(jié)管理，要做到科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，確保房屋建筑施工質(zhì)量可靠安全，為民眾建設(shè)安全、實(shí)施的房屋建筑。其次是，強(qiáng)化房屋土建管理工作有利于工程的開(kāi)展，在施工管理中，需要對(duì)技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，而這些管理將明確施工流程、明確施工要求、技術(shù)要求、人員責(zé)任、以及工程造價(jià)等內(nèi)容，做好科學(xué)有效的施工管理，不僅將有效的提高建筑施工的整體質(zhì)量，還可以對(duì)材料、人員管理、成本等管理起到優(yōu)化作用，大大提高施工效率，保障施工人員安全、科學(xué)的開(kāi)展工作，并節(jié)約建筑施工成本，而這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也具有重大意義。

2 房屋土建施工管理中的問(wèn)題研究

2.1 施工規(guī)劃不合理、工序混亂

房屋土建是一項(xiàng)周期長(zhǎng)、施工復(fù)雜、人員眾多的工程項(xiàng)目，因此在設(shè)計(jì)施工前，就需要明確設(shè)計(jì)建造要求，并做好科學(xué)合理的人員分布，在施工工序、任務(wù)安排上都需要講究科學(xué)性，符合標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，并能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)施工計(jì)劃[2]。不過(guò)就目前來(lái)講，在實(shí)際施工中，由于房屋土建施工人員眾多，并且施工技術(shù)、施工工藝等都比較復(fù)雜，在實(shí)際施工中由于沒(méi)有對(duì)施工目標(biāo)做科學(xué)合理的規(guī)劃，導(dǎo)致實(shí)際施工出現(xiàn)各種分歧，出現(xiàn)很多不合理的施工步驟，輕的會(huì)阻礙施工時(shí)間，降低施工效率，嚴(yán)重的將影響施工質(zhì)量，無(wú)法保障施工在有效期內(nèi)順利完成，并且施工的安全性也將大大降低。因此在實(shí)際施工中，做好前期工作尤其是選擇何種施工方案、何種施工工藝，如何人員分配都需要事先調(diào)整好，符合建筑設(shè)計(jì)的總體規(guī)劃目標(biāo)，這樣才可以讓整個(gè)施工有條不紊的進(jìn)行，并保障施工具備科學(xué)性，質(zhì)量也可以得到有效保障。

2.2 房屋土建施工缺乏安全性

建筑行業(yè)屬于目前高危工作行業(yè)，每年在建筑施工中出現(xiàn)的安全事故問(wèn)題比比皆是，并且很多事故都出現(xiàn)了重大人員傷亡，因此在實(shí)際房屋土建施工中，都需要將安全管理放在工作的第一位，確保每一個(gè)工作都可以安全有效的開(kāi)展工作。房屋土建工作中，最大的安全風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于工人的疏忽大意，如在實(shí)際高層建筑施工中，一些工人不按規(guī)章制度佩戴安全帽、在施工中不佩戴安全繩，或者在施工中不按照規(guī)章制度正確地使用施工工具等，這些都將發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。因此，在建筑施工管理中，安全管理始終是排在第一位的工作，在開(kāi)展建筑施工作業(yè)中，必須確保每一位工作人員都科學(xué)合理地采用了安全防護(hù)措施。強(qiáng)化安全管理不管是對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展，還是對(duì)建筑的施工質(zhì)量都具有很大的意義。

2.3 房屋土建現(xiàn)場(chǎng)管理不科學(xué)

房屋土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展將顯得尤為重要。土建現(xiàn)場(chǎng)管理將涉及到施工的方方面面，包括了設(shè)計(jì)前的管理，如地質(zhì)、氣候、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)性、區(qū)域性的考察等，這些都屬于施工前期的管理，而施工中的管理就包括了現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任管理、材料管理、大型機(jī)械設(shè)備的使用管理、工程質(zhì)量、人員責(zé)任管理等。而后期管理包括了質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)估、交接等各方面的管理。

2.4 施工人員缺乏職業(yè)素質(zhì)

隨著建筑工程建設(shè)力度的不斷強(qiáng)化，相應(yīng)的施工項(xiàng)目基本上都是由施工人員親自完成的。然而大多數(shù)施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)于職業(yè)素質(zhì)這一方面的要求并沒(méi)有予以重視，施工人員大多數(shù)都是農(nóng)民工，受教育程度較低，安全意識(shí)較為薄弱，對(duì)于施工中應(yīng)該遵守的規(guī)章制度沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行，在施工過(guò)程中抱有僥幸心理，這也是工程中出現(xiàn)施工技術(shù)管理問(wèn)題的主要原因之一。

3 提高房屋土建施工管理措施研究

3.1 強(qiáng)化建筑材料管理

建筑材料管理將影響到建筑的整體施工質(zhì)量，并且在整個(gè)建筑施工中占據(jù)很大的經(jīng)濟(jì)支出。因此強(qiáng)化建筑材料管理將節(jié)約企業(yè)開(kāi)銷成本，并提高建筑施工質(zhì)量。在實(shí)際施工管理中，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，選擇大廠、質(zhì)量有保障的供應(yīng)商，并且在施工前還需要做好各項(xiàng)材料管理、存放、財(cái)務(wù)支出的工作內(nèi)容，在施工前，為了保障建筑的質(zhì)量安全可靠，還需要對(duì)建筑材料的配比做科學(xué)優(yōu)化，必要的步驟還需要做相關(guān)試驗(yàn)，這樣才可以提高施工質(zhì)量。另外在施工過(guò)程，還需要對(duì)建材器具科學(xué)存放，避免不科學(xué)的保管造成資源浪費(fèi)，甚至出現(xiàn)安全事故。

3.2 強(qiáng)化人員責(zé)任監(jiān)管

人員管理有幾點(diǎn)，首先是安全管理，安全管理包括了按照施工要求佩戴好安全的防護(hù)工具，并定期做好安全教育工作；其次是責(zé)任監(jiān)管，做好人員工作分配，并將責(zé)任制度具體化，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都需要做好現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)管，確保每個(gè)施工流程都可以安全有效；最后是人員技術(shù)提升，這些包括對(duì)人員綜合素質(zhì)進(jìn)行定期考核，并做技能培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的專業(yè)性能力，并強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工程施工效率。

3.3 強(qiáng)化施工質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是房屋土建施工的核心，將影響著施工企業(yè)的聲譽(yù)與發(fā)展。因此在實(shí)際施工中，除了強(qiáng)化人員安全管理外，就需要強(qiáng)化施工質(zhì)量管理。因此，在實(shí)際施工中，就需要不斷優(yōu)化施工技術(shù)，利用更加科學(xué)、有效的施工技術(shù)來(lái)提升建筑施工效率與施工質(zhì)量，保障建筑質(zhì)量安全有效[3]。此外在平時(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管中，要做好嚴(yán)格的管理提高施工質(zhì)量，如在設(shè)計(jì)前對(duì)施工地點(diǎn)做好科學(xué)勘測(cè)，并科學(xué)定制施工方案；在實(shí)際施工中，做好工程監(jiān)管，包括了材料監(jiān)管、人員工作監(jiān)管、工程造價(jià)監(jiān)管等，以此來(lái)提高施工的整體效果。最后還需要對(duì)每個(gè)工序做科學(xué)的檢驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)不合科學(xué)，質(zhì)量不佳的地方應(yīng)該立即整改，確保房屋質(zhì)量安全有效。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，做好房屋土建施工管理工作將有效提高房屋的質(zhì)量與舒適性，并且還能提高施工效率，節(jié)約企業(yè)施工成本。因此，在施工中要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)人員、材料、機(jī)械、工程進(jìn)度做出合理要求，進(jìn)而促進(jìn)房建企業(yè)高速發(fā)展。