談市政養(yǎng)護(hù)維修工程安全生產(chǎn)精細(xì)化管理

齊照乾

蘭州市市政工程服務(wù)中心 甘肅蘭州 730000

近幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了良好的成果，市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)日益增多，要想保障市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修的施工安全，一定要做到安全生產(chǎn)管理精細(xì)化。且一定要按照國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

1 市政養(yǎng)護(hù)工程的基本情況

1.1 市政養(yǎng)護(hù)管理制度沒有足夠的完善

現(xiàn)階段我國(guó)的市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修安全管理制度，還處于不斷完善的過程中，完善的市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修安全管理制度，將保障養(yǎng)護(hù)維修工程的質(zhì)量。雖然市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修的安全管理制度在不斷的改進(jìn)與完善，但取得的成效并不是十分的明顯。因此，還需要加強(qiáng)措施方法，不斷完善管理制度。如果市政工程養(yǎng)護(hù)維修安全管理的制度不完善不健全，那么市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作是沒有辦法順利開展下去的。

1.2 市政養(yǎng)護(hù)管理對(duì)人才極其的匱乏

任何一項(xiàng)管理工作能夠有效執(zhí)行是與管理人才息息相關(guān)的。而對(duì)于市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修安全管理而言也是如此，想要市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修安全管理能夠順利的開展，就一定需要具有專業(yè)性方面的市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修管理人才。但就目前的實(shí)際情況來看，市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修管理人才極其匱乏。目前大部分市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修管理存在的問題為：管理工作人員大多為非專業(yè)人員，綜合素質(zhì)不高。而非專業(yè)人員對(duì)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修的工作開展十分不利，在進(jìn)行市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修的過程中，安全管理存在漏洞，造成嚴(yán)重的安全隱患。

2 市政養(yǎng)護(hù)工程安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的有效措施

2.1 將市政施工以及養(yǎng)護(hù)工程管理進(jìn)行貫徹落實(shí)

市政設(shè)施安全管理包含：市政設(shè)施改建、大修、中修以及小修等相關(guān)的安全措施。因此，市政設(shè)施安全管理需要根據(jù)以上的情況，來進(jìn)行一定的分類，以工程規(guī)模和存在的安全風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)，制定出相應(yīng)的安全隱患防護(hù)措施，及應(yīng)急處置方案，工程實(shí)施的有關(guān)安全管理，要做好措施方案的貫徹落實(shí)，工程單位的技術(shù)施工部門以及工程監(jiān)理部門等，都要做好基礎(chǔ)設(shè)施方面的工作，而市政建設(shè)部門管理部門的主要任務(wù)是做好安全管理工作，且要根據(jù)客觀所存在的事實(shí)，設(shè)定有關(guān)交通安全管理的有效措施以及相關(guān)的管理制度規(guī)定，為施工安全工程能夠順利的展開奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)條件[1]。市政施工以及安全管理部門在對(duì)有關(guān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收的過程中，一定要采取具有針對(duì)性驗(yàn)收方案去開展工作，如在抗災(zāi)能力方面、載荷等級(jí)以及養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行具體的考慮。而在對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收的過程中，對(duì)于質(zhì)量得不到保障的施工環(huán)節(jié)一定要工程企業(yè)做好相應(yīng)的調(diào)整，將其中的問題進(jìn)行有效的解決，確保市政施工以及安全管理能夠得到有效的貫徹落實(shí)執(zhí)行。

2.2 要對(duì)工程的安全問題采取應(yīng)急措施方案

安全問題一直以來都是人們所關(guān)注的重點(diǎn)對(duì)象，更是工程得到肯定的首要前提條件。市政工程只有將安全問題考慮周全，才可以使市政施工以及養(yǎng)護(hù)進(jìn)行高效落實(shí)制定方案。施工能否有效的執(zhí)行還與施工設(shè)備有關(guān)，要保證在進(jìn)行高效運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，施工設(shè)備不會(huì)出現(xiàn)問題。一定要對(duì)工程的施工設(shè)備安排專業(yè)性的管理人員對(duì)其進(jìn)行管理，且在對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)的過程中，必須按照工程的實(shí)際需求去采購(gòu)科學(xué)且實(shí)用工程設(shè)備[2]。從而使市政施工以及養(yǎng)護(hù)能夠井然有序的開展下去，同時(shí)也能夠?yàn)槭姓こ藤|(zhì)量奠定一定的基礎(chǔ)條件。在對(duì)工程進(jìn)行施工的過程中，要對(duì)具有安全隱患存在的地方采取具有針對(duì)性的應(yīng)急措施方案，如通過LECD的方法，將事故分成程度不等的五個(gè)等級(jí)：可接受風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、巨大風(fēng)險(xiǎn)。然后對(duì)其中所存在問題做好具體的管理。

并將工程現(xiàn)場(chǎng)的施工，做好安全管理方面的工作，這樣做可以盡量的避免有質(zhì)量安全隱患的存在而影響工程的質(zhì)量，不僅如此市政設(shè)施維護(hù)管理部門一定要遵照國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)安全問題進(jìn)行有效的處理，要做好施工安全管理防范工作，要對(duì)存在的安全隱患及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并對(duì)其采取相應(yīng)的措施，最終達(dá)到提高施工質(zhì)量，以及安全管理工作的有效措施。市政施工及養(yǎng)護(hù)安全監(jiān)管力度要不斷加強(qiáng)。

2.3 加強(qiáng)市政施工及安全管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

市政施工以及安全管理工作，都與市政工程建設(shè)的有關(guān)人才有很大的關(guān)系，所以需要不斷加強(qiáng)人才方面的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要不斷的引進(jìn)專業(yè)性非常高的施工以及安全管理人才，在對(duì)人才進(jìn)行引進(jìn)的過程中，要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，從而使真正具備真才實(shí)學(xué)的人才加入到市政工程精細(xì)化管理過程中。在工程建設(shè)各方面的人才加入到其中以后，并且還要對(duì)其進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。培訓(xùn)不只是針對(duì)于新人才，還要對(duì)企業(yè)的老員工同樣的進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，這樣才可以使市政工程建設(shè)的整體效應(yīng)能夠得到全面的提高。還設(shè)立優(yōu)厚的福利待遇，這樣不僅可以留住人才，還可以吸引更多的人才加入，與此同時(shí)也會(huì)使員工 的積極性有所提高，從而市政工程精細(xì)化的處理會(huì)越來越好。

2.4 加大資金的投入

在對(duì)市政建設(shè)進(jìn)行安全管理的過程中，目前在資金方面的投入非常的少，從而使安全管理工作沒有實(shí)施到位，針對(duì)于這樣的一種情況，要加大市政工程建設(shè)的安全管理方面的資金投入，將工程建設(shè)安全管理工作進(jìn)行貫徹落實(shí)。避免因資金的投入不夠，導(dǎo)致市政工程安全管理不能夠在第一的時(shí)間內(nèi)得到相應(yīng)安全管理措施。因此，只有將目前市政安全管理的資金加大投入，才有可能對(duì)現(xiàn)階段的不足之處進(jìn)行一定改善，從而使市政工程的安全管理可以發(fā)揮有效的作用[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，從而使市政工程數(shù)量越來越多，在數(shù)量越來越的同時(shí)，對(duì)質(zhì)量的要求也在不斷的提高。因此，對(duì)市政設(shè)施安全管理過程中，安全管理越來越更加的精細(xì)化處理，市政基礎(chǔ)設(shè)施在為人們帶來多方面的便利時(shí)，工程建設(shè)中的管理也同樣的迎來了全新的挑戰(zhàn)，其中施工以及安全管理對(duì)市政工程的質(zhì)量與應(yīng)用期限有非常重要的影響。不僅如此，還可以使有關(guān)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到更高收益。因此，需要施工單位以及相關(guān)的管理工作人員，對(duì)其要不斷采取有效的措施方案，最終使市政工程的整體質(zhì)量能夠得到有效的提升。