機電工程機械設(shè)備的維修及管理分析

蘇東群

安徽楚源工貿(mào)有限公司 安徽淮南 232100

為了保證機械設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)，就要做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)管理工作，它不僅可以提高企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)濟效率，而且還直接影響著企業(yè)的安全。因此，企業(yè)應(yīng)高度重視機械設(shè)備的管理工作，為企業(yè)經(jīng)營活動的有序進行提供保障。通過對機械設(shè)備進行一系列的維修和保養(yǎng)，在短時間內(nèi)就可以正確處理和解決設(shè)備中的各種問題。

1 機電工程機械設(shè)備維修及管理的重要性

機械設(shè)備的正常運行對機電工程的價值有決定性作用。如果在機電工程機械設(shè)備使用的過程中，能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的故障，并且進行及時的維修，就能大幅度降低安全事故的發(fā)生。維護及管理人員需要針對機電工程機械設(shè)備運行的各個環(huán)節(jié)進行具有針對性的排查，任何一個細小的環(huán)節(jié)都不應(yīng)該被忽視。相應(yīng)的，維護及管理人員也應(yīng)該認識到定期維修和監(jiān)管的重要性。如果維護及管理人員沒有認識到這一過程的重要性，就很容易造成一些較大的損失，同時對企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和操作人員的人身安全也有非常不利的影響[1]。

2 機電工程機械維修及管理存在的常見問題

2.1 管理機構(gòu)部門存在不健全

隨著我單位機電工程管理體制的持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新，部分取消了機械設(shè)備由固定專門部門管理的制度，造成機械設(shè)備缺少有序管理。該項管理制度在現(xiàn)階段的實施過程中，由于缺少有序、統(tǒng)一的管理，以及制度中存在的不足影響，使工程機械管理在現(xiàn)階段的管理工作以及建設(shè)中存在較大的局限性。

2.2 設(shè)備運行環(huán)境較差且超負荷使用

部分單位在機械設(shè)備的應(yīng)用上，出于降低成本與費用支出的目的，使其高負荷運轉(zhuǎn)。長時間高負荷運轉(zhuǎn)容易使機械設(shè)備過度磨損，進而產(chǎn)生運行質(zhì)量低下和故障等情況。在高強度的運行狀態(tài)下，容易使機械設(shè)備過早磨損，進而增加成本和相關(guān)費用的支出。此外，部分單位在機械的運行環(huán)境管理中，存在較大缺陷，如疏忽天氣因素的管理，使機械設(shè)備容易受到雨水和長時間暴曬的影響，從而影響運行質(zhì)量。

2.3 操作人員素質(zhì)較低，相關(guān)專業(yè)知識缺乏

在以往的操作人員選聘工作中，門檻比較低，要求比較少，通過簡單的培訓(xùn)后就可以上崗了。在日常的保養(yǎng)和維修工作中，相應(yīng)的操作人員根本不能全面的掌握和了解機械設(shè)備的整體情況以及各項功能，將會對機械設(shè)備以及操作人員的安全造成嚴重的威脅，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的經(jīng)濟效益。

2.4 保管措施不到位，導(dǎo)致機械設(shè)備受損

由于缺乏完善的管理體系，并且部分的管理人員也沒有較高的專業(yè)水平，所以出現(xiàn)了保管措施不合理、不到位的現(xiàn)象，使機械設(shè)備受到嚴重的損壞。對機械設(shè)備進行放置過程中，應(yīng)放在干燥的環(huán)境中，并由專業(yè)的管理人員對其進行保養(yǎng)和管理，如果是潮濕的環(huán)境，設(shè)備就會生銹、腐蝕、損壞，一旦出現(xiàn)這幾種情況，將會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3 如何強化機械設(shè)備的維護和管理工作

3.1 建立健全完善的管理制度

企業(yè)的管理制度在制定之后并不是從一而終的，在發(fā)展的過程中，也應(yīng)該根據(jù)發(fā)展的需求和企業(yè)在運行過程中存在的問題進行具有針對性的整改和升級。針對機電工程機械維修和管理方面所制定的制度更應(yīng)該符合這種方式，管理層人員不僅需要制定全面的管理方案，同時也需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求進行不斷的調(diào)整和更改，只有這樣才能讓企業(yè)在未來的發(fā)展中獲得更多的機遇。

3.2 優(yōu)化設(shè)備的維修管理

工程機械設(shè)備的正常運行與人員操作、運行環(huán)境以及保養(yǎng)情況等多種因素相關(guān)。造成工程機械出現(xiàn)較大工程事故的原因多數(shù)情況下是由于小型故障的積累，進而誘發(fā)較大程度的機械運行故障。對此，在工程機械的正常運行過程中，需要加強小型故障的技術(shù)排查以及日常保養(yǎng)，由此在一定程度上避免機械設(shè)備由于小型故障而造成較大程度的運行故障。在小型故障的排查中，可制定周期性排查計劃以及預(yù)防性維修計劃，加強小型故障診斷與維護。在設(shè)備故障診斷的過程中，可通過零件損耗情況、運行情況以及性質(zhì)特點等制定針對性維修計劃。

3.3 優(yōu)化設(shè)備的運行管理

機械設(shè)備在準備階段以及實際應(yīng)用階段，需要管理人員制定機械設(shè)備的組織與調(diào)用計劃，使設(shè)備操作人員可以在合理的制度管理中合理運用機械設(shè)備。操作人員在機械設(shè)備的使用過程中，需要按照操作規(guī)程規(guī)定以及標準觀察機械設(shè)備的運行數(shù)據(jù)，當(dāng)數(shù)據(jù)或者運行狀態(tài)出現(xiàn)異常，則及時通知維修人員進行數(shù)據(jù)監(jiān)測，通過數(shù)據(jù)診斷以及故障排查工作的實施，確保機械設(shè)備的運行質(zhì)量以及設(shè)備的使用壽命等。在設(shè)備的運行保養(yǎng)中，需要根據(jù)機械設(shè)備的運行情況以及性質(zhì)等特征，制定保養(yǎng)計劃，使機械設(shè)備的運行過程中能夠維持較為穩(wěn)定的狀態(tài)，對于機械設(shè)備的故障高頻點進行重點診斷，同時對損耗程度較高的零件部位進行運行情況監(jiān)測，從而在一定程度上減少機械設(shè)備的運行故障[3]。

3.4 引入新型的維護檢修方式

以前的機械設(shè)備維修通常采用事后檢修模式，就是在設(shè)備產(chǎn)生問題之后才實施檢修，這就導(dǎo)致如果出現(xiàn)大型故障后，部分損傷是不能修復(fù)的，給企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟損失。于是，單位應(yīng)該優(yōu)化預(yù)防性檢修思想，借助于工作經(jīng)驗與先進檢修技術(shù)，發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備相關(guān)問題后，對設(shè)備開展檢修與維護，避免設(shè)備故障不斷發(fā)展，防止設(shè)備產(chǎn)生極大的損傷。現(xiàn)代的機械設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)結(jié)合了電氣、機械、計算機信息技術(shù)等全新技術(shù)，在對機械設(shè)備的性能進行檢查時，可以實時找出機械設(shè)備的故障，并探究故障出現(xiàn)原因，判斷故障的發(fā)展趨勢，進而采用有效策略開展處理。

3.5 重視提高維護技術(shù)水平

（1）提高維護人的保養(yǎng)意識。為了進一步提高維護水平，首先應(yīng)該引導(dǎo)有關(guān)維修者了解到本身工作的關(guān)鍵性，從而對維護人員本身的態(tài)度進行端正，產(chǎn)生優(yōu)良的保養(yǎng)意識。維護人員在現(xiàn)實維護的時候需要確定維護工作的意義，并且把企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和機械設(shè)備的有效維護進一步結(jié)合起來，從而產(chǎn)生優(yōu)良的維護意識。

（2）對維護保養(yǎng)手段進行創(chuàng)新

在當(dāng)前機械設(shè)備的維護進程中，以前的維護手段已經(jīng)不能滿足機械設(shè)備的現(xiàn)實工作需求，并且不能順應(yīng)企業(yè)飛速發(fā)展的變化。于是，企業(yè)需要進一步創(chuàng)新與完善維護人員本身的技術(shù)手段，以此來保證維護工作的準確性以及有效性。在現(xiàn)實維護工作中，企業(yè)要定期安排有關(guān)維護人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，或者是邀請高素質(zhì)、高水平的維護專家到企業(yè)中開展實際培訓(xùn)以及講授，以此來持續(xù)創(chuàng)新機械設(shè)備管理與維護的知識，并開展有效、及時的實踐訓(xùn)練，對維護人員的維修手段進行創(chuàng)新。

（3）有效開展基礎(chǔ)的保養(yǎng)工作。在機械設(shè)備現(xiàn)實維護的時候，為了進一步提高部分員工的維護保養(yǎng)效率以及質(zhì)量，需要充分注重機械設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng)工作，從而提高機械設(shè)備的現(xiàn)實使用率。機械設(shè)備應(yīng)該經(jīng)過潤滑、清潔以及擦拭等策略開展護理，進而對設(shè)備每項性能進行維護。使用了機械設(shè)備后，要有效開展維護工作，有效清理油孔、齒輪箱、滑動面以及設(shè)備齒條等位置的油污，確保設(shè)備附近沒有泥土與雜物等污漬。此外，還要注意以下問題：機械設(shè)備附件與工件要整齊擺放，線路與管道不能具有交叉；如果機械設(shè)備的液壓油污染或者變質(zhì)，要立即更換；檢查機械設(shè)備的安全防護裝置是否可靠、安全，如果發(fā)現(xiàn)問題要馬上排查；如果設(shè)備在維護過程中產(chǎn)生故障，要實時探究故障出現(xiàn)原因，并采用有效策略開展處理；機械設(shè)備長時間工作后，必須定期使用潤滑油，減少機械設(shè)備出現(xiàn)故障的概率；潤滑油不能使用劣等的替代品，并且使用潤滑油也一定要嚴格根據(jù)要求分類開展。

3.6 提升相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)

在機械設(shè)備使用過程中，企業(yè)的管理部門應(yīng)高度重視設(shè)備的安全性能，因為它直接影響著工作人員的人身安全，所以要定期組織以安全為主要內(nèi)容的教育活動，為企業(yè)各部門的工作人員樹立良好的安全意識和責(zé)任意識。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況，編制合理的檢修和操作流程，不僅可以確保設(shè)備檢查的科學(xué)性、有效性，而且還為維修與養(yǎng)護工作提供了正確的處理措施，在一定程度上，可以提升工作人員的操作技能。另外，還應(yīng)積極引入先進的機械設(shè)備和專業(yè)的技術(shù)型人才，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語

在經(jīng)濟發(fā)展如此迅猛的今天，每一個行業(yè)都想提升市場競爭力，機械設(shè)備的應(yīng)用能有效提升企業(yè)的市場競爭力，不過，其在使用的過程中存在一些風(fēng)險和問題。企業(yè)應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的部門有效監(jiān)管機械設(shè)備，并配備專業(yè)的技術(shù)人員對設(shè)備進行檢查，出現(xiàn)問題及時解決，減少風(fēng)險。