房建施工質(zhì)量控制策略

朱偉兵

（洛陽振華建設(shè)集團有限公司，河南 洛陽 471000）

1 房建施工質(zhì)量控制的必要性

1.1 有助于房建質(zhì)量的提升

施工質(zhì)量控制的目的就是提升工程的質(zhì)量和降低成本。因為施工質(zhì)量控制是對整個房建施工過程的有效的監(jiān)督和管理，這樣在施工質(zhì)量控制中，就能花更多的時間和精力來強化房建施工的管理，并注重質(zhì)量問題的控制，強化細節(jié)的處理，促進工程質(zhì)量的提升。施工質(zhì)量控制人員，會對工程的施工方案進行反復(fù)的論證，并提出方案，促進其問題的處理，保障施工任務(wù)得以順利的實施。

1.2 有助于項目效益的發(fā)揮

因為在房建項目中，其所消耗的成本較大，施工過程也較為復(fù)雜，為促進工程項目效益的發(fā)揮，就必須切實加強施工質(zhì)量控制工作的開展，在施工質(zhì)量控制中，能及時地找出影響施工質(zhì)量、安全的因素，并結(jié)合房建施工的重要性和復(fù)雜性，采取科學(xué)合理的方式，切實加強人員的配置和優(yōu)化，強化強木成本管理，盡可能地將投資風險降低，達到控制工程成本的同時，發(fā)揮項目的效益。

2 強化房建施工質(zhì)量控制策略

2.1 緊密結(jié)合項目實際確定管理方案

在不同的房建項目中，由于其特點不同，在各自的管理方案上也有著較大的差別。可以說，任何一個房建的施工質(zhì)量控制方案，都存在諸多的差別。施工質(zhì)量控制方案的制定，必須是在緊密結(jié)合工程的實踐下來制定的，這樣確保施工質(zhì)量控制工作得到高效的開展。那么在具體的制定過程中，結(jié)合項目所在地的地質(zhì)條件、水文條件、建設(shè)規(guī)模、工期進度、質(zhì)量要求、環(huán)保要求等方面，確保所制定的管理方案更加切合實際。因此必須在施工質(zhì)量控制方案制定過程中，切實加強項目設(shè)計書、預(yù)算書、合同等進行全面的審核，并加強對施工技術(shù)要求的掌握，結(jié)合企業(yè)的實際特點，制定一個有助于實施標準化、高效化實施的施工質(zhì)量控制方案，而且在所制定的方案中，對施工質(zhì)量控制人員、機構(gòu)、部門的職責進行有效的明確，并為職責的落實建立相應(yīng)的監(jiān)督機制，這樣為整個項目的實施提供參考和依據(jù)。但是在此基礎(chǔ)上，從多個施工質(zhì)量控制方案中進行優(yōu)選，確保房建施工任務(wù)得到順利的實施，在人員配置上優(yōu)化，在進度安排上要明確，在安全管理職責上要落實，安全施工方面的投入要具體，施工環(huán)保方面的要求更要考慮，綜合性、全局性的考慮整個工程的施工，并針對項目在實施中可能遇到的問題，在預(yù)案中加強對其的預(yù)案設(shè)置，尤其是發(fā)揮施工質(zhì)量控制在施工質(zhì)量、安全、進度、成本和環(huán)保等方面的管理，促進施工質(zhì)量控制成效的提升和優(yōu)化，提高整個工程施工質(zhì)量控制方案的科學(xué)性和有效性。

2.2 提升人員的專業(yè)技術(shù)水平

針對目前一些施工質(zhì)量控制人員自身在房建施工質(zhì)量控制中出現(xiàn)的問題，為促進其在施工質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用有效的發(fā)揮。就施工質(zhì)量控制人員切實注重自身專業(yè)技術(shù)水平的提升，在日常工作中，切實加強有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，切實加強對房建施工質(zhì)量控制理論知識的學(xué)習(xí)，并將其與房建施工質(zhì)量控制實踐進行有機的結(jié)合，通過理論與實踐的結(jié)合，彌補在傳統(tǒng)工作中的不足，并注重經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，促進施工質(zhì)量控制水平的提升和優(yōu)化。而與此同時，還要切實注重施工質(zhì)量控制人員的責任意識強化，切實強化對其的教育和管理，尤其是要明確施工質(zhì)量控制的職責，掌握施工質(zhì)量控制的目標，在日常實踐中，切實加強施工質(zhì)量控制方式方法的創(chuàng)新，加強管理模式的完善，適應(yīng)未來發(fā)展的。

2.3 切實提升施工質(zhì)量控制技術(shù)水平

第一，在施工質(zhì)量控制制度方面，由于施工質(zhì)量控制制度對于確保各項工作的開展有著強烈的指導(dǎo)和規(guī)制作用。為促進施工質(zhì)量控制工作的開展，就我們在施工質(zhì)量控制工作中，切實加強施工質(zhì)量控制制度的完善，并通過制度的落實情況，及時地反饋施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀，切實加強對制度落實情況的監(jiān)督，強化施工質(zhì)量控制人員的主動積極性，發(fā)揮施工質(zhì)量控制的作用。作為項目經(jīng)理，在施工質(zhì)量控制中帶領(lǐng)各方切實強化項目施工質(zhì)量控制，針對施工中遇到的問題，及時地內(nèi)化，不能處理的共同協(xié)商處理，直到問題得到有效的處理。并且在施工質(zhì)量控制中建立相應(yīng)的問責機制，這樣確保整個施工質(zhì)量控制在工作中的作用發(fā)揮，激發(fā)各分部分項管理人員的主動積極性。整個施工質(zhì)量控制過程中，各方必須在制度的支持和約束下，切實強化信息的溝通和交流，強化問題的處理，確保制度得到高效的落實。

第二，在施工現(xiàn)場管理方面，現(xiàn)場管理作為施工質(zhì)量控制工作的核心，不僅要注重質(zhì)量、安全和進度以及成本都傳統(tǒng)的管理項目，而且要注重環(huán)保管理工作的開展，且在施工質(zhì)量控制中對其進行不斷的優(yōu)化和完善。就質(zhì)量管理而言，不僅要確保各方的職責得到落實，而且還要切實加強對施工過程的規(guī)范，并加強對其的技術(shù)指導(dǎo)，切實加強對每一道環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。而在安全管理中，在現(xiàn)場注重安全隱患排查的基礎(chǔ)上，采取更加專業(yè)的方式，切實加強對施工現(xiàn)場安全的監(jiān)控，切實提升其安全技術(shù)實力，例如通過在關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取旁站監(jiān)理的同時，將整個施工現(xiàn)場的施工情況，及時地利用在線視頻監(jiān)控系統(tǒng)回傳到施工質(zhì)量控制中心，中心負責人能通過視頻加強對其的監(jiān)管，而且還能利用系統(tǒng)中預(yù)設(shè)的安全行為、安全隱患和安全因素等，在視頻回傳過濾中快速的進行報警和預(yù)警。并在整個施工現(xiàn)場管理中加強物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，將所有的設(shè)備在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下實現(xiàn)互聯(lián)互通。