新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制的實現(xiàn)路徑

夏 麗

（山東聲遠(yuǎn)工程咨詢有限公司， 山東 曲阜 273100）

當(dāng)今時代，全球經(jīng)濟一體化趨勢日益明顯，能源緊張趨勢更加突出，尤其是高能耗建筑行業(yè)技能環(huán)保問題是面臨的首要問題。新型綠色建筑即節(jié)能建筑，是充分應(yīng)用可再生資源，建筑早期設(shè)計到后期建造，整個環(huán)節(jié)都圍繞這一理念進行。現(xiàn)階段，我國提出可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，綠色建筑理念是響應(yīng)國家這一節(jié)能戰(zhàn)略，因而具有廣闊的發(fā)展前景。項目建設(shè)中，造價與成本控制是綠色建筑項目的核心工作任務(wù)。

1 新型綠色建筑工程的概述

綠色建筑工程的建設(shè)不但要為人們生產(chǎn)生活提供所需要的空間范圍，而且還需要最大限度降低施工過程中對各種資源的浪費，盡可能減少工程施工所帶來的污染。新型綠色建筑最為核心的內(nèi)容就是實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展，通過不斷改進新技術(shù)，新能源和新材料，實現(xiàn)建筑物本身外部與內(nèi)部的平衡與舒適，更好地保證了建筑工程的經(jīng)濟性和實用性。新型綠色建筑工程不但實現(xiàn)了施工過程的低消耗和低污染目標(biāo)，而且實現(xiàn)了環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的有效統(tǒng)一。在對工程進行設(shè)計的時候，工作人員應(yīng)該充分結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蜃兓凸?jié)能要求，對建筑物進行合理分區(qū)，對建筑本身進行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃。

2 新型綠色建筑工程造價預(yù)算策略

2.1 科學(xué)編制預(yù)算

工程造價的合理控制是保障建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的根本所在，同時也是企業(yè)內(nèi)部進行控制的重要措施。因此積極的開展科學(xué)編制預(yù)算能促使工程質(zhì)量和施工效率得到全面保障。在進行編制預(yù)算之前，建筑企業(yè)需要首先對施工現(xiàn)場的基本情況進行了解，對項目特征等內(nèi)容全面掌握并做好調(diào)查分析工作，通過相應(yīng)的地質(zhì)勘察報告和設(shè)計來進行科學(xué)預(yù)算，保證前期工作能順利進行。其次，在施工以后需要對施工的流程和施工圖紙進行檢驗，保證施工能按照圖紙進行。并在此基礎(chǔ)上加強對電力和基礎(chǔ)性設(shè)置的監(jiān)督管理，當(dāng)施工與設(shè)計之間出現(xiàn)差異的情況下應(yīng)當(dāng)以以最優(yōu)的方案向建設(shè)方或者設(shè)計方提出修改意見。

2.2 動態(tài)管理項目預(yù)算

新型綠色建筑項目造價預(yù)算中，對工程預(yù)算進行動態(tài)化管理是十分必要的。主要是因綠色建筑項目施工中，不穩(wěn)定影響因素比較多，因而無法準(zhǔn)確確定項目預(yù)算，項目造價工程師要結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，綜合考慮市場造價變化，綠色建筑材料界定與價格變化，以及對社會經(jīng)濟環(huán)境造成的影響，做好適當(dāng)?shù)卣{(diào)整與改變。如果照搬照抄傳統(tǒng)項目的固定預(yù)算編制，項目投資控制隱患較多，極易帶來造價波動。

2.3 注重對預(yù)算人員的培訓(xùn)

綠色建筑的工程造價與其他的建筑工程存在一定差異，在成本預(yù)算方面也較為復(fù)雜，其涉及多個學(xué)科，這就對預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)提出了較高的要求。預(yù)算人員作為項目預(yù)算工作的主要人員，其自身的專業(yè)素質(zhì)和預(yù)算水平應(yīng)符合預(yù)算工作的具體需求，才能確保成本預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。這就要求建筑企業(yè)不斷加大對工程造價預(yù)算人員的培訓(xùn)力度，使其能夠全面掌握綠色建筑項目成本預(yù)算的要領(lǐng)。

3 綠色建筑工程的成本控制方法

3.1 成本管理體系優(yōu)化

新型綠色建筑工程造價成本有效控制實現(xiàn)的基礎(chǔ)是需要具備一套完整的管理體系，新型綠色建筑工程還處于發(fā)展階段，還存在較多的不確定因素，管理體系所需要顧及到的內(nèi)容較多，目前使用的管理體系存在較多的不足之處，沒有涵蓋工程全部。同時管理體系實施的力度較低，管理體系能夠發(fā)揮的作用極為有限。成本管理體系優(yōu)化的目的就是讓企業(yè)認(rèn)識到管理體系應(yīng)用對于工程利潤的具體影響，從而的重視管理體系的應(yīng)用，實現(xiàn)管理體系的應(yīng)用到位。

3.2 提高合同管理質(zhì)量

在新型綠色建筑工程建設(shè)過程中，合同管理是非常重要的一項內(nèi)容，特別是施工方一定要對其引起重點關(guān)注。只有做好對合同都有效管理，才能更好的避免因為合同問題而帶來一定的經(jīng)濟損失。在具體管理過程中，應(yīng)該充分結(jié)合工程實際情況，對合同細(xì)節(jié)進行詳細(xì)研究。除此之外，工作人員還應(yīng)該對合同分類內(nèi)容非常熟悉，即使出現(xiàn)問題也可以很快找到源頭。企業(yè)還應(yīng)該定期為員工組織綠色建筑知識和法律常識培訓(xùn)活動，不斷提高工程合同管理成效

3.3 改進項目施工技術(shù)，做到與時俱進

新型綠色建筑項目建設(shè)成本控制工作中，改進落后技術(shù)與設(shè)備，引入先進技術(shù)與設(shè)備是一項非常重要的措施。作為一種新型材料，市場宏觀調(diào)控對新型綠色建筑影響比較大，可能會存在其壽命周期比較短的情況。所以新型綠色建筑對市場有一定的依附性，因而就要求施工企業(yè)要掌握時代動向，合理調(diào)整發(fā)展策略，及時引入現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)，選用客戶喜愛的建筑材料，滿足市場發(fā)展需求。同時，盡最大可能控制先進生產(chǎn)技術(shù)與優(yōu)良設(shè)備應(yīng)用成本，有機統(tǒng)一項目社會與經(jīng)濟效益

4 結(jié)語

綠色建筑工程與傳統(tǒng)建筑工程在設(shè)計理念和施工形式上，均存在著差異?？傮w來說，綠色建筑工程的施工成本較高，影響了綠色建筑工程的推廣效率。為了使綠色建筑工程的建設(shè)量有效提升，就應(yīng)當(dāng)加強對建筑工程造價預(yù)算與成本控制的重視，進而降低綠色建筑工程的成本投入。