論土建施工中質(zhì)量控制對策

仇文華

（陽泉鵬飛建筑安裝有限公司， 山西 陽泉 045000）

隨著我國建筑工程的不斷發(fā)展，建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理問題也引起了有關(guān)部門的注意。因?yàn)橥两ㄊ┕がF(xiàn)場影響因素眾多，所以在當(dāng)前的土建施工現(xiàn)場管理問題上存有不少問題，這些問題影響著建筑工程土建施工的現(xiàn)場管理。

1 我國當(dāng)前建筑工程管理現(xiàn)況

1.1 管理理念老舊

在很長一段時間，我國的建筑行業(yè)一直在受到傳統(tǒng)管理理念的束縛，企業(yè)中往往更加重視施工技術(shù)而忽視了管理工作。管理人員在建筑工程的管理工作中過于注重其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，在管理過程中經(jīng)常發(fā)號硬性指令，因此對建筑工程質(zhì)量、施工安全以及施工進(jìn)度有所忽視。受到這種傳統(tǒng)因素的影響，我國絕大多數(shù)的建筑單位在工程管理中僅投入小部分的資金，長此以往就對管理人員的分配和整個組織設(shè)置產(chǎn)生了不小的影響。

1.2 安全管理問題

安全問題是貫穿整個施工項(xiàng)目的重要問題，對工程的質(zhì)量與進(jìn)度會形成一定的影響。從我國現(xiàn)階段的土建施工管理狀況分析來看，安全管理問題依舊是一項(xiàng)重要的問題。安全問題對土建施工人員的生命安全造成了一定的威脅，有些土建施工企業(yè)沒有意識到安全管理的重要性，一味的追求低成本施工、趕進(jìn)度完工，往往會在施工的過程中造成嚴(yán)重的安全事故，使得施工人員的人身安全受到而來傷害。

1.3 管理體制不完善

在我國的建筑工程項(xiàng)目管理上，其最為明顯的問題就是缺乏健全的管理體制，這也成為了建筑工程施工期間造成事故發(fā)生的主要原因。完善的建筑工程管理體制，必須具備專門的管理部門和相應(yīng)的管理人員，這樣才能夠滿足工程管理工作中的基本需求。但是，在日益激烈的競爭環(huán)境中，很多建筑單位為保證基本的經(jīng)濟(jì)利益而取消了管理部門，進(jìn)而造成了其部門和人才的缺乏，其管理體制也得不到完善。

1.4 現(xiàn)場施工人員和管理人員對相關(guān)法律條款的理解不到位，不能自覺遵守相關(guān)的法律規(guī)定

部分監(jiān)督與監(jiān)管機(jī)構(gòu)沒有真正嚴(yán)格地監(jiān)督管理建筑工程土建施工的現(xiàn)場管理工作。在土建施工現(xiàn)場保護(hù)措施的建立過程中，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)區(qū)執(zhí)行，不符合規(guī)范要求，對現(xiàn)場的施工人員和管理人員的安全問題造成了巨大的影響。

2 土建施工中質(zhì)量控制對策

2.1 落實(shí)監(jiān)督工作

為了提高房筑工程施工質(zhì)量，要落實(shí)監(jiān)督工作，規(guī)范施工人員操作工序，嚴(yán)禁憑經(jīng)驗(yàn)施工，影響建筑工程的施工質(zhì)量和效率。同時，充分發(fā)揮監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)督中的作用，其作為獨(dú)立于建設(shè)單位和施工單位的第三方，堅(jiān)持獨(dú)立性、科學(xué)性、服務(wù)性、公正性的原則為建筑工程提供嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真、周到的服務(wù)，在監(jiān)督工作中，要對進(jìn)場原材料要進(jìn)行檢驗(yàn)，必要時要進(jìn)行復(fù)試，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場。

2.2 加強(qiáng)控制土建工程設(shè)計(jì)質(zhì)量

土建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量，在很大程度上影響著最終的施工質(zhì)量。如果工程設(shè)計(jì)存在問題，那么必然會影響到工程結(jié)構(gòu)的安全可靠性。在這種情況下，施工企業(yè)就必須要嚴(yán)格的控制好工程設(shè)計(jì)工作，確保工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，并組織專家組做好對設(shè)計(jì)的論證工作，確保其科學(xué)合理性。不僅如此，監(jiān)理企業(yè)也要充分的發(fā)揮出自身的價值作用，認(rèn)真監(jiān)督管理好施工方案的整個設(shè)計(jì)過程，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時的進(jìn)行糾正。

2.3 提高現(xiàn)場施工人員和管理人員專業(yè)素質(zhì)

隨著居住條件的不斷提高，人們對建筑工程施工質(zhì)量提出了較高的要求，同時，也為現(xiàn)場施工相關(guān)工作帶來了挑戰(zhàn)。1）要不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，并做到與時俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)建筑工程施工新技術(shù)，提升自身的專業(yè)技能；2）嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行，積極配合管理人員工作，出現(xiàn)錯誤積極改正，聽從指揮；3） 要加強(qiáng)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員安全意識，在施工中要特別加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的處理，并嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，杜絕安全隱患，減少意外事故發(fā)生。

2.4 加強(qiáng)施工工藝控制，做好各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量控制工作

在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，應(yīng)認(rèn)真做好對整個施工過程的監(jiān)管工作，尤其是施工工藝、施工技術(shù)的等方面，必須要確保嚴(yán)格的按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來展開施工，并充分的結(jié)合實(shí)際狀況構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)管體系，以此來更好的保障施工質(zhì)量。與此同時，應(yīng)科學(xué)合理的控制好施工進(jìn)度，避免施工過快無法保證施工質(zhì)量，同時也要避免施工過慢延誤施工周期。除此之外，要認(rèn)真做好對施工材料的管理工作，避免出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象，禁止將一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料應(yīng)用于施工當(dāng)中。

2.5 對施工現(xiàn)場的安全加強(qiáng)管理

土建施工企業(yè)一定要對施工人員的安全問題加以重視，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理工作，這對土建施工的質(zhì)量與進(jìn)度也能夠起到積極有效的促進(jìn)作用。因此，在土建項(xiàng)目施工現(xiàn)場做好安全管理工作是十分重要的。在對安全管理問題具體落實(shí)的過程中，要細(xì)致的將安全責(zé)任問題劃分達(dá)到具體責(zé)任人身上，讓安全問題在具體的執(zhí)行過程中能夠有效的進(jìn)行。

3 結(jié)語

總而言之，在現(xiàn)代社會中，土建工程與人們的日常生活具有十分密切的聯(lián)系，而土建工程的質(zhì)量，也會影響到人們的人身安全。因此，在實(shí)際情況中，為了確保土建施工的質(zhì)量，就必須要做好對土建施工技術(shù)質(zhì)量的把控。