新時(shí)期配電工程管理的作用及其完善方式

時(shí)運(yùn)濤

國(guó)網(wǎng)廈門(mén)供電公司 福建廈門(mén) 361000

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也帶來(lái)了各行各業(yè)用電需求的快速增長(zhǎng)，也推動(dòng)著我國(guó)電力企業(yè)實(shí)施電力工程建設(shè)的快速發(fā)展。在實(shí)際生產(chǎn)中，配電工程管理工作在電力企業(yè)中顯得十分重要。因?yàn)樗粌H關(guān)系到電力企業(yè)的切身利益，而且直接推動(dòng)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，有著重要作用。眾所周知，配電網(wǎng)作為在電力系統(tǒng)中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，它對(duì)電能的再分配和輸送起著重要的作用。但是，在配電工程建設(shè)過(guò)程中，其建設(shè)部門(mén)并未真正的對(duì)配電工程建設(shè)的質(zhì)量安全要求引起足夠重視，造成了許多安全事故，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展也受到了極大地影響。因此，為順利、有效促進(jìn)我國(guó)配電工程建設(shè)的發(fā)展，電力企業(yè)有關(guān)部門(mén)必須充分認(rèn)識(shí)到配電工程管理的重要性，采取有針對(duì)性的措施，切實(shí)加以改進(jìn)[1]。

1 新時(shí)期加強(qiáng)配電工程管理的作用

（1）搞好配電工程管理，可以有效保證施工安全。配電工程安全質(zhì)量管理充分體現(xiàn)了以人為本的主題。它充分考慮了配電工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，真正以人為本，并給出了必要的規(guī)范和約束。在配電工程施工過(guò)程中，其施工安全可以得到很大的保證。在具體的施工過(guò)程中，由于配電工程的安全質(zhì)量管理貫穿于施工的各個(gè)階段，使每一個(gè)施工人員充分認(rèn)識(shí)到配電工程管理的重要性，能夠?qū)踩|(zhì)量意識(shí)貫徹到整個(gè)施工項(xiàng)目中，并確保各施工環(huán)節(jié)的技術(shù)水平達(dá)到最高水平，從而最大限度地促進(jìn)配電工程安全施工的實(shí)施[2]。

（2）做好新時(shí)期配電工程管理能有效提高工作效率。事實(shí)表明，配電工程安全質(zhì)量管理加強(qiáng)，可以為配電工程建設(shè)營(yíng)造安全施工氛圍，把施工安全作為真正的中心任務(wù)來(lái)管理，它可以最大限度地調(diào)動(dòng)每一位施工管理人員的主動(dòng)性和積極性，從而有效地提高人員的工作效率，為電力企業(yè)的快速持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。另外，將安全質(zhì)量管理滲透到配電工程施工過(guò)程中，可以有效提高施工人員和施工單位對(duì)工程質(zhì)量的重視程度，將電力系統(tǒng)與配電網(wǎng)連接起來(lái)，從而最大限度地保證配電網(wǎng)的運(yùn)行質(zhì)量水平，以有效地減輕后期運(yùn)行維護(hù)的壓力，真正促進(jìn)配電工程建設(shè)的快速發(fā)展[3]。

2 配電工程管理的完善措施

（1）加強(qiáng)分銷網(wǎng)絡(luò)外包項(xiàng)目管理。許多事實(shí)表明，在配電工程建設(shè)過(guò)程中，有三個(gè)環(huán)節(jié)最可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素：第一環(huán)節(jié)是電力生產(chǎn)設(shè)備，第二環(huán)節(jié)是工程運(yùn)行環(huán)境，第三環(huán)節(jié)是工程生產(chǎn)管理。在實(shí)際生產(chǎn)中，要最大限度地避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，必須從易發(fā)生問(wèn)題的三個(gè)環(huán)節(jié)入手，達(dá)到最大限度地減少生產(chǎn)安全事故的預(yù)控和預(yù)防效果。因此，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)分銷網(wǎng)絡(luò)外包的管理顯得尤為重要。為加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)外包項(xiàng)目的管理，首先要嚴(yán)格審查合作承包商的相關(guān)資質(zhì)，并盡可能完善制定的合同。企業(yè)與承包人之間應(yīng)明確違約后的權(quán)利和責(zé)任分配，為合作企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的規(guī)范和約束。二是在施工準(zhǔn)備階段，電力企業(yè)有關(guān)部門(mén)應(yīng)與承包方負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交流，使承包方負(fù)責(zé)人充分了解作業(yè)中的注意事項(xiàng)、主要工作內(nèi)容和易故障點(diǎn)。三是在實(shí)際建設(shè)中，電力企業(yè)必須做好對(duì)外包企業(yè)的有效監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)非法經(jīng)營(yíng)行為，必須及時(shí)制止，并給予適當(dāng)處罰；必要時(shí)，可以解除合作關(guān)系，選擇另一個(gè)合作承包人[4]。

（2）加強(qiáng)隱蔽工程管理。直埋電纜、接地裝置、電纜溝等均為配電工程中的隱蔽工程。由于隱蔽工程位置相對(duì)隱蔽，在竣工驗(yàn)收中容易被忽視，這也是后期事故頻發(fā)的主要原因。在實(shí)際生產(chǎn)中，要加強(qiáng)隱蔽工程的管理。首先，不要選擇有裂紋等質(zhì)量問(wèn)題的電纜管道，以確保使用過(guò)的管道內(nèi)壁沒(méi)有缺陷。另外，對(duì)于金屬電纜管道，應(yīng)選用熱鍍鋅管，并做好連接、密封規(guī)范等細(xì)節(jié)工作。其次，選定電纜管道的彎曲度不得超過(guò)管道外徑的十分之一。管道對(duì)接時(shí)，不得有裂紋和雜物混入。管道連接應(yīng)盡量緊密。第三，為防止電纜鋪設(shè)時(shí)管道因踩踏而開(kāi)裂，應(yīng)采用砂罩磚?？傊?，加強(qiáng)隱蔽工程的管理是非常重要的，在實(shí)際生產(chǎn)中必須引起足夠的重視。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須及時(shí)整改。

（3）定期開(kāi)展安全教育活動(dòng)。許多事實(shí)表明，做好配電工程管理工作，必須把安全教育活動(dòng)落實(shí)到配電工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中，要定期開(kāi)展安全教育。一是電力企業(yè)有關(guān)部門(mén)要定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使施工人員充分了解配網(wǎng)工程安全生產(chǎn)政策和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，能夠規(guī)范和指導(dǎo)他們?cè)谌粘Ｊ┕ぶ械牟僮鞣绞胶凸ぷ鲬B(tài)度。二是電力企業(yè)要通過(guò)定期講座和培訓(xùn)，普及配電工程建設(shè)的安全技術(shù)要領(lǐng)和專業(yè)知識(shí)，不斷提高配電網(wǎng)施工人員的專業(yè)技術(shù)水平。實(shí)踐表明，通過(guò)這種經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)，可以大大提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，有效減少施工過(guò)程中的違規(guī)作業(yè)和違章操作[5]。

3 結(jié)論

綜上所述，新時(shí)代背景下探究配電工程管理具有非常重要意義。配電工程管理的系統(tǒng)工程非常復(fù)雜。它不僅工作面廣泛，而且施工環(huán)境非常復(fù)雜。因此，我國(guó)電力企業(yè)施工人員必須充分認(rèn)識(shí)配電工程管理的重要性，深刻認(rèn)識(shí)配電工程管理中存在的各種問(wèn)題，采取有效措施加以改進(jìn)，提升對(duì)配電工程管理工作的作用的認(rèn)識(shí)，讓管理工作貫穿于整個(gè)電力施工系統(tǒng)，以保證工程穩(wěn)定、順利的進(jìn)行。為此，加強(qiáng)對(duì)配電工程管理工作的提高改進(jìn)，保障工程的圓滿實(shí)施。這對(duì)我國(guó)電力企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)水平和我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。