煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀與措施

畢成棟

山東萬祥礦業(yè)有限公司 山東濟(jì)南 271100

隨著本國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，先進(jìn)的設(shè)備也在一定程度上促進(jìn)了煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)煤礦的需求也在不斷增加。在實(shí)際煤礦生產(chǎn)過程中，煤礦生產(chǎn)活動(dòng)與機(jī)電設(shè)備運(yùn)行有重要的作用。作為挖掘煤礦的基礎(chǔ)工作，機(jī)電設(shè)備在整個(gè)煤礦產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮著重要的作用，因此相關(guān)的工作人員需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的重視。

1 煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)與維修工作的重要性

隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的能源需求量不斷增大，我國(guó)的煤礦行業(yè)也取得了較大的進(jìn)步與發(fā)展，煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備在整個(gè)煤礦生產(chǎn)工作中所發(fā)揮的作用越來越大，相關(guān)的煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在設(shè)備的設(shè)計(jì)與研發(fā)階段科研投入力度不斷加強(qiáng)，這使得設(shè)備的使用性能越來越好，與此同時(shí)，設(shè)備的結(jié)構(gòu)也日趨復(fù)雜，在提升煤礦生產(chǎn)效率與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，設(shè)備的維護(hù)與維修難度越來越大。另一方面，做好煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)與維修工作是非常重要的，一旦煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)相應(yīng)的故障，不僅會(huì)對(duì)煤礦生產(chǎn)效率產(chǎn)生影響，還很容易引發(fā)相應(yīng)的安全事故，造成嚴(yán)重的損失，也會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備使用壽命的縮短，而良好的維護(hù)與維修工作，能夠有效減少設(shè)備的故障發(fā)生率，對(duì)于設(shè)備使用壽命的延長(zhǎng)具有積極的作用，因此，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，積極做好煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)與維修工作是非常必要的[1]。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的主要措施

2.1 建立健全完善的機(jī)電運(yùn)輸管理制度

煤礦行業(yè)對(duì)設(shè)備的管理除了在意識(shí)上提高重視程度，也要通過具體而有效的管理制度來規(guī)范設(shè)備的使用行為。企業(yè)在制定制度之前，應(yīng)充分考慮一般制度的必要性和自身的特殊情況，綜合衡量各方面情況制定符合實(shí)際情況的制度規(guī)定。制度中應(yīng)包含各相關(guān)崗位的職責(zé)及應(yīng)盡義務(wù)，如針對(duì)相關(guān)不同崗位制定具體的行為規(guī)則，明確日常運(yùn)輸設(shè)備的使用及維護(hù)工作要求，提高員工的責(zé)任意識(shí)，以高效實(shí)現(xiàn)設(shè)備的日常使用與保養(yǎng)工作。此外，還需加強(qiáng)對(duì)待使用的運(yùn)輸設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)工作。對(duì)于待使用的運(yùn)輸設(shè)備，要嚴(yán)格檢驗(yàn)其質(zhì)量和工作性能是否符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)質(zhì)量未達(dá)標(biāo)的設(shè)備投入使用。最后，還需建立連續(xù)且完善的設(shè)備狀態(tài)及檢修記錄單，標(biāo)注檢測(cè)狀態(tài)與檢測(cè)人，保證按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程使用與維護(hù)設(shè)備[2]。

2.2 完善管理系統(tǒng)

針對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理系統(tǒng)的完善措施，主要是通過完善其監(jiān)控系統(tǒng)和工作模式來加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)利用的可持續(xù)性以及設(shè)備管理的全面性，進(jìn)而從多個(gè)角度實(shí)現(xiàn)對(duì)管理工作的落實(shí)。在完善監(jiān)控系統(tǒng)上是加強(qiáng)在機(jī)電設(shè)備周圍監(jiān)控設(shè)備的安裝和投入，使得每個(gè)運(yùn)行中的機(jī)電設(shè)備都可以被全面的監(jiān)測(cè)到。這也是為維修管理工作提供故障分析和維修方法選擇的重要基礎(chǔ)，可以更加及時(shí)的解決多種故障問題，使設(shè)備更早的投入應(yīng)用。在完善工作模式上，則是考慮到維修管理人員的缺乏而采取的工作模式改進(jìn)，使得監(jiān)控系統(tǒng)信息能夠及時(shí)得到反饋、故障設(shè)備可以被及時(shí)維修。但在此同時(shí)，十分有必要開展措施提高工作人員的工作積極性，通過薪資獎(jiǎng)勵(lì)等方式使其全身心的投入到維修管理工作中來。

2.3 做好日常檢修工作

要想降低實(shí)際煤礦機(jī)電設(shè)備發(fā)生運(yùn)行故障的實(shí)施概率，作為檢修人員，我們需要重視維修工作，對(duì)設(shè)備在使用時(shí)可能出現(xiàn)的問題，進(jìn)行及時(shí)總結(jié)處理，從源頭預(yù)防各項(xiàng)機(jī)電工程可能發(fā)生事故的概率。進(jìn)而在機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，相關(guān)人員需要及時(shí)規(guī)劃編制好煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修工作，確保實(shí)際規(guī)劃編制更加合理有效，及時(shí)按照實(shí)際要求進(jìn)行檢修，確保煤礦機(jī)電設(shè)備能夠正常有序進(jìn)行。此外，煤礦實(shí)際生產(chǎn)企業(yè)要制定符合企業(yè)內(nèi)部發(fā)展需求的機(jī)電設(shè)備實(shí)施管理維修計(jì)劃。對(duì)于新型的檢修技術(shù)進(jìn)行深入研究。確保實(shí)際機(jī)電設(shè)備維修水平明顯提升的同時(shí)，降低能源損耗，工作人員要強(qiáng)化落實(shí)機(jī)電設(shè)備維修率，都按照經(jīng)濟(jì)適用性原則，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，提升設(shè)備故障判斷水準(zhǔn)，以此有效降低實(shí)際故障發(fā)生的可能性，進(jìn)而有效提高實(shí)際機(jī)電設(shè)備故障的檢測(cè)水平[3]。

2.4 對(duì)維修人員綜合素質(zhì)提升

維修人員的素質(zhì)以及專業(yè)能力也會(huì)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修工作造成影響。因此在實(shí)際對(duì)煤礦設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，相關(guān)的管理人員需要注意對(duì)維修人員的綜合素質(zhì)的有效提升，從而促進(jìn)對(duì)故障維修效率和質(zhì)量的提升。相關(guān)的管理人員可以結(jié)合工作人員實(shí)際情況，對(duì)工作人員的意識(shí)以及技能進(jìn)行雙向培養(yǎng)。對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備維修過程中，工作人員需要注意對(duì)設(shè)備運(yùn)行的工作原理進(jìn)行掌握，在此基礎(chǔ)上，工作人員面對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問題才能夠更好的解決，對(duì)故障發(fā)生的原因進(jìn)行有效分析。培養(yǎng)工作人員的意識(shí)，即是增強(qiáng)工作人員的使命感和責(zé)任感，引導(dǎo)工作人員對(duì)機(jī)電設(shè)備中存在的故障及時(shí)發(fā)現(xiàn)。此外，相關(guān)管理人員還需要注意對(duì)工作人員知識(shí)體系結(jié)合時(shí)代需要及時(shí)更新。

3 結(jié)語

煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)于整個(gè)煤礦生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行具有直接的影響，但是在實(shí)際的運(yùn)行過程中，出現(xiàn)一定的故障是難以完全避免的，這就需要積極做好煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)與維修工作，本文就主要針對(duì)此予以了簡(jiǎn)單分析，對(duì)于實(shí)際的煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)與維修工作具有一定的參考價(jià)值。