劉 云
(江蘇省高郵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)幼兒園,江蘇 揚(yáng)州 225600 )
我園是一所地處市郊開發(fā)區(qū)的公辦幼兒園,近年來由于入園幼兒人數(shù)的持續(xù)增長,我園正面臨著較為嚴(yán)重的師資短缺現(xiàn)狀。為了解決人手緊缺的問題,新教師不斷被引進(jìn),新手教師的數(shù)量不斷增多,以茗都分園為例:22名專任教師中有13名青年教師。怎樣幫助青年教師快速進(jìn)入角色,適應(yīng)幼兒園課程實(shí)施需要?案例分析式的園本教研就是我園經(jīng)常使用的,非常適合一線教師、青年教師的教研方式。以教師為研究主體,組織對案例中的情景或者事件進(jìn)行復(fù)盤、判斷、分析、討論,每位教師提出自己的看法與分析,在不斷的“頭腦風(fēng)暴”式的交流分享過程中加深教師印象,形成同類事件的一般應(yīng)對方案。從而推動(dòng)教師不斷拓展經(jīng)驗(yàn)和思路,更新理念,形成新的教育認(rèn)識,進(jìn)而應(yīng)用于具體的教育實(shí)踐當(dāng)中去。
通過多種方式向教師收集一日生活環(huán)節(jié)中所遇到的問題,如:可以通過年級組利用集體備課時(shí)間進(jìn)行常態(tài)化、有目的的收集;針對某一活動(dòng)環(huán)節(jié)發(fā)放調(diào)查問卷列出遇到的或者值得研究的問題、案例進(jìn)行收集;對由之前案例延伸出來的問題進(jìn)行收集等等。收集的方式多種多樣,可以自上而下、有組織的收集,也要鼓勵(lì)教師隨時(shí)主動(dòng)提出自己的問題。涉及的問題應(yīng)是日常生活中遇見的或者可能遇見的,能夠引發(fā)教師積極思考、分析、討論的,具有研究意義的,并對今后的教育教學(xué)具有指導(dǎo)價(jià)值的案例。同時(shí)問題宜小不宜大,是與一線教師的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力相匹配的研究案例。以下是我園開展園本教研活動(dòng)時(shí)所選用的案例:“一只蝸牛引發(fā)的故事”。
案例:一次午餐后,正值雨過天晴,濕潤的操場上小一班的陳老師正帶著孩子們散步,走著走著,突然幾個(gè)孩子離開了隊(duì)伍,跑到了草叢旁蹲了下來正用手指指點(diǎn)點(diǎn),討論著什么。陳老師大聲提醒了幾遍,讓他們回到隊(duì)伍中來準(zhǔn)備回睡房午睡了??墒菐讉€(gè)小朋友卻仿佛什么也沒聽見,繼續(xù)沉浸在自己的世界里。陳老師只好來到他們身邊,發(fā)現(xiàn)原來是一只蝸牛吸引力幾個(gè)孩子的注意......
當(dāng)案例出現(xiàn)在園本教研的研討問題中時(shí),引發(fā)了教師熱烈的討論,主要有以下幾種觀點(diǎn):
教師1:午睡的時(shí)間快要到了,按照幼兒園一日常規(guī)要求,此時(shí)的陳老師應(yīng)該讓孩子回到隊(duì)伍中來隨班級一起去午睡。而且這本來就是一次餐后散步活動(dòng),并不是戶外觀察活動(dòng),所以陳老師應(yīng)該中斷孩子繼續(xù)觀察的行為。
教師2:小班年齡段的幼兒正式初步滲透規(guī)則意識、進(jìn)行常規(guī)養(yǎng)成的開始階段,幾個(gè)小朋友在集體排隊(duì)過程中自行離隊(duì),本身就不利于常規(guī)的培養(yǎng),更何況貿(mào)然離開隊(duì)伍有可能出現(xiàn)教師難以掌握的情況,存在安全隱患。所以陳老師在顧及其他幼兒的同時(shí),應(yīng)該迅速的將離隊(duì)的幾名幼兒帶回隊(duì)伍。
教師3:我們現(xiàn)在不是實(shí)行彈性作息制度了嗎?既然孩子有興趣,那老師完全可以給予孩子進(jìn)行觀察的時(shí)間,不需要讓孩子立即回到隊(duì)伍,可以稍微等他們一會兒,或者通過跟孩子協(xié)商確定孩子回到隊(duì)伍的時(shí)間。
教師4:這不正是一次自然教育、科學(xué)教育的絕佳時(shí)機(jī)嗎?小班孩子正處于直覺行動(dòng)到具體形象思維的過渡階段,通過這樣一個(gè)孩子感興趣的事物,設(shè)計(jì)開展一系列的活動(dòng),既有利于幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,更提升了教師的課程理念。
教師在圍繞案例進(jìn)行研討的過程中所產(chǎn)生的幾種觀點(diǎn)無外乎是常規(guī)、安全與幼兒強(qiáng)烈的意愿之間的矛盾,是堅(jiān)持常規(guī),還是尊重幼兒的意愿?這幾種觀點(diǎn)都是在處理具體事件時(shí)可能出現(xiàn)的情況,通過本次事件的研討有助于幫助部分教師形成新的教育觀、兒童觀和課程觀。教師1和教師2的觀點(diǎn)屬于最為傳統(tǒng)的解決方案,對《指南》精神認(rèn)識不深,割裂了各領(lǐng)域、各活動(dòng)之間的有機(jī)滲透,教條的處理相應(yīng)的問題。教師3的觀點(diǎn)初步具備了“課程游戲化”精神的要求,但是缺乏進(jìn)一步的支持,尚未領(lǐng)悟“課程游戲化”的真正內(nèi)涵,還停留在表面踐行、缺乏真正的課程觀、游戲觀。教師4的觀點(diǎn)更加具備科學(xué)的兒童觀,更加符合幼兒新的課程理念。
通過對《指南》及“課程游戲化”精神的再度解讀和對有關(guān)課程案例的分析,教師逐漸意識到了自己可能存在的不足。針對此案例的再拓展、再提升,教研活動(dòng)的主持人需進(jìn)一步為教師打開思路,比如提出幾個(gè)導(dǎo)向性的問題:案例里散步時(shí)發(fā)生的意外能否作為主題的來源,生成一次主題活動(dòng)?如果可以,具體應(yīng)該如何實(shí)施?教師需要提供什么支持?可以開展哪些家園之間的活動(dòng)?教師的預(yù)設(shè)與實(shí)際實(shí)施之間的關(guān)系如何處理......通過案例的研究討論、拓展提升,教師更加意識到幼兒在活動(dòng)中的主體地位,尊重幼兒首先要尊重幼兒的行為、尊重幼兒的發(fā)現(xiàn),真正以“支持者、合作者、引導(dǎo)者”的角色定位參與到幼兒的幼兒活動(dòng)中去。同時(shí),教師對整體課程觀也有了新的認(rèn)識,對一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互銜接、相互融合有了新的認(rèn)識。