中華全國體育基金會的運(yùn)作模式研究

劉雨多 北京體育大學(xué)中國田徑學(xué)院

一、體育基金會概念及分類

(一)體育基金會概念

中華全國體育基金會(簡稱體育基金會)，英文譯名China Sports Foundation，縮寫CSF，屬于公募基金會，中華全國體育基金會的宗旨是：弘揚(yáng)中華體育精神，致力于中國競技體育水平和全民族身體素質(zhì)的提高，促進(jìn)中國體育事業(yè)和諧發(fā)展，中華全國體育基金會的登記管理機(jī)關(guān)是中華人民共和國民政部，業(yè)務(wù)主管單位是國家體育總局。[1]

(二)體育基金會分類

體育基金會有公募與非公募基金會兩種。公募體育基金會屬于公共籌款型基金會，主要靠面向社會公眾開展公開募捐活動獲得資金，以從事體育公益事業(yè)，公募基金會按照募集資金的地域性又可分為全國性公募基金會和地方性公募基金會。[2]

非公募體育基金會為獨(dú)立基金型。非公募體育基金會受法律規(guī)定，不得面向社會公眾開展公開募捐活動，其資金來源主要接受特定對象的捐贈資金及資金的增值，以此從事體育公益事業(yè)。[3]

二、研究對象與方法

(一)研究對象

選取中華全國體育基金會為研究對象，分析具體的業(yè)務(wù)范圍、資金來源與運(yùn)作模式。

(二)研究方法

1.文獻(xiàn)資料法

在中國知網(wǎng)以“體育基金會”和“運(yùn)作模式”為關(guān)鍵詞進(jìn)行檢索，其中體育基金會25篇、基金會運(yùn)作模式30篇和我國基金會發(fā)展現(xiàn)狀14篇。

2.比較研究法

通過比較國內(nèi)外體育基金會運(yùn)作模式的差異，借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn)，為完善我國體育基金會的運(yùn)作模式提供參考。

三、中華全國體育基金會主要業(yè)務(wù)范圍及發(fā)展現(xiàn)狀

(一)中華全國體育基金會的主要業(yè)務(wù)范圍

1.運(yùn)動員保障

為給予在訓(xùn)練、比賽中發(fā)生傷殘事故的運(yùn)動員經(jīng)濟(jì)幫助與使退役運(yùn)動員有良好的就業(yè)方向和有更加廣泛地工作選擇，中華全國體育基金會設(shè)立運(yùn)動員保障專項(xiàng)基金、運(yùn)動員傷殘互助保險、關(guān)懷基金、醫(yī)療照顧和創(chuàng)業(yè)扶持等項(xiàng)目。

2.專項(xiàng)體育基金

為幫助我國因傷病或其他因素導(dǎo)致生活困難的登山、健身氣功、乒乓球、籃球運(yùn)動員與教練員等工作人員特設(shè)立專項(xiàng)基金項(xiàng)目。

3.公益活動

為幫助為我國體育事業(yè)作出重大貢獻(xiàn)運(yùn)動員走出困境、解決革命老區(qū)等縣級體?；A(chǔ)訓(xùn)練器材不足等困難基金會特設(shè)立西部地區(qū)青少年體育助訓(xùn)、革命老區(qū)等縣級體校助訓(xùn)資助、援疆援藏、危困救助和少數(shù)民族網(wǎng)球選手培養(yǎng)等項(xiàng)目。

(二)中華全國體育基金會運(yùn)營現(xiàn)狀及存在的問題

1.中華全國體育基金會運(yùn)營現(xiàn)狀

中華全國體育基金會擁有系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)與較多的專職人員，資金來源比較的多元化和豐富，仔細(xì)劃分完整年度的預(yù)算，活動的執(zhí)行能夠按照預(yù)先計(jì)劃逐步推進(jìn)。在機(jī)構(gòu)治理方面，該基金會已制定出恰當(dāng)可行的而且符合國際慣例的規(guī)定。

2.中華全國體育基金會存在問題

隨著體育運(yùn)動社會化、商業(yè)化、職業(yè)化的發(fā)展，對我國的傳統(tǒng)體育管理體制形成巨大沖擊，造成與現(xiàn)在社會發(fā)展不相適應(yīng)。項(xiàng)目運(yùn)作中缺少專業(yè)的公關(guān)手段和宣傳措施，無法達(dá)到預(yù)期的實(shí)施效果?；饡骓?xiàng)目單調(diào)，社會影響力較弱。公募體育基金會資金來源單一，主要依靠相關(guān)政府部門的直接撥款和企業(yè)等資助。基金會內(nèi)部資源不充足，缺乏專業(yè)人員的投入。

(三)國外體育基金會運(yùn)作模式的經(jīng)驗(yàn)借鑒

1.國外體育基金會運(yùn)作模式

韓國的SOSFO基金會對摩托艇和競輪項(xiàng)目舉辦競技博彩活動，以此來增加收入、融入資金。市場化運(yùn)作模式為韓國相關(guān)的體育組織提供資助，在各方面做出巨大貢獻(xiàn)。

2.國外體育基金會運(yùn)作模式的經(jīng)驗(yàn)啟示

中華全國體育基金會應(yīng)借鑒SOSFO基金會的市場化運(yùn)作模式，在接受社會捐贈的同時，可通過運(yùn)用競技博彩去拓寬資金來源；依靠我國2008年奧運(yùn)會的結(jié)余資金，爭取為我國體育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保障。

四、結(jié)論與建議

(一)結(jié)論

1.中華全國體育基金會屬于公募體育基金會，主要業(yè)務(wù)范圍有：運(yùn)動員保障、公益項(xiàng)目、專項(xiàng)基金、公益活動、志愿者組織等。目前體育基金會所募集資金的投放渠道多樣、數(shù)量眾多、涉及人群范圍較廣。

2.中華全國體育基金會在項(xiàng)目運(yùn)作、資金運(yùn)營方式等方面，依舊存在不足。與國外基金會比較，我國體育基金會發(fā)展依然處在起步階段，增長速度相對緩慢，數(shù)量不多，規(guī)模不大。我國需要學(xué)習(xí)西方先進(jìn)運(yùn)作模式，推進(jìn)基金會發(fā)展。

(二)建議

1.中華全國體育基金會的公關(guān)與宣傳手段是擴(kuò)大資金來源的重要途徑，充分發(fā)揮媒體的傳播作用，吸引人們的關(guān)注，創(chuàng)建投融資體制，加快創(chuàng)新步伐。

2.政府應(yīng)放寬政策，直接捐贈雖然能推動體育基金會的發(fā)展，但是不利于體育基金會自身的募捐能力的提高與基金會的長遠(yuǎn)發(fā)展。