黨政融合助力云南電科院向數(shù)據(jù)賦能轉(zhuǎn)型

王曉彥 鄧金剛

云南電科院前身是云南省電力試驗(yàn)研究所，成立于1961年。歷經(jīng)多次重組，2014年8月更名為云南電科院，是云南電網(wǎng)公司下設(shè)的技術(shù)支持中心、科技創(chuàng)新主體和技術(shù)人才培養(yǎng)基地，主要開(kāi)展生產(chǎn)運(yùn)維、科技創(chuàng)新、品控和基建調(diào)試、人才培養(yǎng)四項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，面向云南省所有區(qū)域電網(wǎng)開(kāi)展技術(shù)支持和監(jiān)督工作，服務(wù)整個(gè)云南省。云南電科院黨委現(xiàn)有基層黨組織29個(gè)，黨員353人，其中在職黨員292人。

2019年，云南電科院黨委履行政治責(zé)任、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，按照云南電網(wǎng)公司黨委下發(fā)的推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合任務(wù)清單要求，立足黨政深度融合，明確融合方向，筑強(qiáng)融合堡壘，夯實(shí)融合根基，展現(xiàn)融合風(fēng)采，以一流黨建引領(lǐng)和保障一流企業(yè)建設(shè)，促進(jìn)四大主業(yè)躋身行業(yè)、區(qū)域一流，以智慧電科院建設(shè)把云南電科院打造成為電網(wǎng)企業(yè)最亮麗的名片。

把政治建設(shè)放在首位，明確融合方向

黨委在黨政融合中，就是要把方向、管大局、保落實(shí)。云南電科院黨委在推進(jìn)黨政融合中，始終圍繞黨建工作的三個(gè)定位，充分發(fā)揮黨委的組織力，即把方向，組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十八屆歷次全會(huì)、十九大報(bào)告精神，按照“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的指導(dǎo)方針，全面推進(jìn)黨的建設(shè)；管大局，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的根本原則，堅(jiān)持重大事項(xiàng)須先經(jīng)黨委會(huì)集體決策機(jī)制；保落實(shí)，突出提高黨建工作質(zhì)量的基本要求，全面加強(qiáng)黨建各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭表率作用、中層干部的管理支撐作用、黨員和技術(shù)專(zhuān)家攻堅(jiān)克難作用、團(tuán)員青年的后備軍作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作取得新成效。

強(qiáng)化政治意識(shí)

云南電科院黨委始終把政治建設(shè)擺在首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的各項(xiàng)工作安排及要求，建立健全黨的政治建設(shè)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》，強(qiáng)化思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，確保各項(xiàng)規(guī)定不折不扣落實(shí)。堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格“三重一大”決策實(shí)施。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員月度任務(wù)提醒機(jī)制，切實(shí)履行管黨治黨責(zé)任。落實(shí)黨委意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，每年至少2次專(zhuān)題研究意識(shí)形態(tài)工作，探索以心理學(xué)為切入點(diǎn)開(kāi)展意識(shí)形態(tài)工作的方法，通過(guò)采取座談交流灌輸意識(shí)形態(tài)、深度測(cè)評(píng)了解意識(shí)形態(tài)、技能提升引導(dǎo)意識(shí)形態(tài)等方法，做實(shí)職工思想動(dòng)態(tài)分析工作。

抓實(shí)理論學(xué)習(xí)

云南電科院黨委統(tǒng)籌策劃黨委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，著力提升學(xué)習(xí)質(zhì)量。院黨委每年制定《領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)系部所（中心）調(diào)研計(jì)劃》，在調(diào)研工作基礎(chǔ)上開(kāi)展集中學(xué)習(xí)研討，以推動(dòng)中心工作。如2018年第2次集中研討結(jié)果有效提升了院技術(shù)和人才支撐水平，第3次集中研討結(jié)果轉(zhuǎn)化為改革后企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的催化劑。院黨委中心組學(xué)習(xí)在持續(xù)學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上下功夫，每季度至少開(kāi)展1次集體學(xué)習(xí)研討，形成研討結(jié)果落實(shí)清單。在及時(shí)學(xué)習(xí)黨中央、網(wǎng)、省公司重要會(huì)議及文件精神，持續(xù)推進(jìn)理論測(cè)試常態(tài)化上下功夫，每月對(duì)全體黨員進(jìn)行一次理論測(cè)試，每季度進(jìn)行理論測(cè)試調(diào)考，以考促學(xué)。

嚴(yán)肅黨內(nèi)生活

云南電科院黨委嚴(yán)格執(zhí)行《新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度，以“主題黨日”活動(dòng)為載體，與“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話(huà)等制度有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)形成了院黨委優(yōu)質(zhì)高效的黨內(nèi)政治生活局面。嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，令行禁止，對(duì)典型問(wèn)題一律通報(bào)曝光。落實(shí)形式主義、官僚主義專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，深入基層開(kāi)展問(wèn)題調(diào)研和排查，扎實(shí)開(kāi)展整改。黨支部嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、談心談話(huà)等制度，每月至少開(kāi)展1次主題黨日活動(dòng)，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性。

著力提升基層戰(zhàn)斗力，筑強(qiáng)融合堡壘

今年以來(lái)，云南電科院黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司黨組“三基”建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃和基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的意見(jiàn)，全面加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)黨的組織和黨的工作全覆蓋，筑強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘?！包h建工作要做乘法，避免兩張皮。工作中要注重打好基礎(chǔ)，著力發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。”采訪(fǎng)中，黨建人事部主任嚴(yán)正波說(shuō)道。

——配強(qiáng)支部班子提升戰(zhàn)斗力

2018年，云南電科院黨委結(jié)合組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員組聘工作的實(shí)際情況，優(yōu)化黨務(wù)工作者隊(duì)伍，調(diào)整后的基層黨支部委員平均年齡比以往下降4歲，研究生及以上學(xué)歷人數(shù)由15人增加到20人，隊(duì)伍更加年輕化、知識(shí)化。2019年，云南電科院黨委結(jié)合組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和實(shí)際工作情況，在2016年基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善“一部所一支部”，使黨支部更有利于黨員參加黨組織活動(dòng)、接受教育管理、發(fā)揮先鋒模范作用，同時(shí)選拔符合條件的優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨支部書(shū)記。開(kāi)展黨支部書(shū)記教育培訓(xùn)，做到年度培訓(xùn)率100%，對(duì)新任職的黨支部書(shū)記強(qiáng)化培訓(xùn)、全覆蓋培訓(xùn)。

——加強(qiáng)黨員教育提升凝聚力

云南電科院黨委將黨員教育融入日常、抓在經(jīng)常，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。院黨委統(tǒng)籌年度黨建工作計(jì)劃；黨建部每月下發(fā)支部工作任務(wù)清單，制定主題黨日學(xué)習(xí)計(jì)劃，提供參考資料；黨支部結(jié)合實(shí)際編制并落實(shí)“三個(gè)計(jì)劃”（年度工作計(jì)劃、主題黨日計(jì)劃、“三會(huì)一課”計(jì)劃）；黨員制訂并落實(shí)個(gè)人自學(xué)計(jì)劃。院黨委充分運(yùn)用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、知行南網(wǎng)微信平臺(tái)，開(kāi)展常態(tài)化測(cè)試等，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育做常做實(shí)做出成效。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展、高質(zhì)量推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導(dǎo)黨員干部深入改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，敢于擔(dān)當(dāng)作為，增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神，狠抓工作落實(shí)，在推動(dòng)院落實(shí)各專(zhuān)業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃、提升價(jià)值創(chuàng)造能力的征途中走在前、作表率。定期組織黨員赴文山州老山干部學(xué)院、保山市楊善洲林場(chǎng)等地，開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”等體驗(yàn)式理想信念教育，強(qiáng)化黨性意識(shí)，凈化初心使命。深入推進(jìn)理論學(xué)習(xí)上臺(tái)階，2018年組織開(kāi)展“你拆我享”黨員讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，以支部為單位組成26個(gè)學(xué)習(xí)小組，圍繞選定書(shū)籍內(nèi)容，通過(guò)專(zhuān)家擬綱、集中學(xué)習(xí)、特色分享、積分管理等手段，打造目標(biāo)明確、任務(wù)突出、角色到位的黨員讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。2019年組織開(kāi)展了“理論面對(duì)面——千堂報(bào)告進(jìn)基層”理論宣講活動(dòng)，累計(jì)開(kāi)展支部集中講34場(chǎng)次、黨委巡回講6場(chǎng)次。深入開(kāi)展黨的理論知識(shí)“以考促學(xué)”活動(dòng)，對(duì)三次考試均未達(dá)到80分的考試人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，提升測(cè)試良好率達(dá)100%。

——健全責(zé)任體系提升管控力

抓好院黨委班子成員黨的建設(shè)工作責(zé)任落實(shí)，管好支部書(shū)記履職盡職，推動(dòng)和督促各級(jí)黨組織書(shū)記聚精會(huì)神抓好黨的建設(shè)。完善“兩位一體”考核體系，發(fā)布了《績(jī)效考核管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)（2019版）》，將黨建工作考核融入院經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核之中，黨的建設(shè)工作以考核系數(shù)的方式體現(xiàn)。編制了《云南電科院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員月度黨建任務(wù)清單》《云南電科院黨支部月度黨建任務(wù)清單》，明確了黨委班子成員及各黨支部月度黨建工作任務(wù)、質(zhì)量及時(shí)限要求，并在每月底反饋工作完成情況。開(kāi)展支部黨建工作季度交叉檢查，查閱“三會(huì)一課”、主題黨日、發(fā)展黨員等日常工作資料，對(duì)照云南電科院黨的建設(shè)工作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系開(kāi)展考核評(píng)分，并及時(shí)做好問(wèn)題反饋和結(jié)果運(yùn)用。

建設(shè)專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍，夯實(shí)融合根基

人才是第一資源，是云南電科院最寶貴的財(cái)富。作為云南電網(wǎng)公司的技術(shù)人才培養(yǎng)基地，云南電科院堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建云南電網(wǎng)人才高地，以最大化人才資源優(yōu)勢(shì)推動(dòng)科技支撐電網(wǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展。

打造專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍

云南電科院黨委把政治素質(zhì)考察擺在干部管理工作重中之重，在“選育用管”上下功夫，注重選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、業(yè)績(jī)突出的干部。嚴(yán)格規(guī)范開(kāi)展干部選拔任用工作，做實(shí)中層干部年度綜合考評(píng)工作，修編完善院《中層領(lǐng)導(dǎo)班子及科級(jí)干部考核評(píng)價(jià)方案》。2018年，結(jié)合院組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，共調(diào)整科級(jí)干部15人，新提拔任用正科級(jí)干部1人、副科級(jí)干部15人、副主任科員2人，對(duì)新任中層干部開(kāi)展為期2個(gè)月、每周1天的專(zhuān)題培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)年輕技術(shù)骨干的選拔任用力度，做好公司青年干部培訓(xùn)班、青年管理人才培訓(xùn)班的人選推薦工作，加強(qiáng)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。統(tǒng)籌推進(jìn)干部談心談話(huà)工作，干部每人每年談心談話(huà)不少于1次；2018年，開(kāi)展處級(jí)干部談心談話(huà)9人次，科級(jí)干部談心談話(huà)115人次。

創(chuàng)建公司人才高地

云南電科院加強(qiáng)高端人才培養(yǎng)工作，目前已構(gòu)建了人才隊(duì)伍素質(zhì)高、人才當(dāng)量?jī)?yōu)勢(shì)突出的電網(wǎng)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)梯次配置專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，形成了公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才高地。目前，云南電科院技術(shù)專(zhuān)家人數(shù)達(dá)到了41名，技術(shù)專(zhuān)家人員分布覆蓋了云南電科院全部專(zhuān)業(yè)所，形成了一支科研生產(chǎn)并重、專(zhuān)業(yè)技術(shù)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家隊(duì)伍。同時(shí)，為更好地突出院的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特色，2018年開(kāi)展技術(shù)帶頭人及后備隊(duì)伍選拔工作，13名同志成為技術(shù)帶頭人，30名同志進(jìn)入技術(shù)帶頭人后備隊(duì)伍。

“云南電科院在人才培養(yǎng)上，就是要為員工成長(zhǎng)搭臺(tái)子、壓擔(dān)子、鋪路子”“人才培養(yǎng)不僅是對(duì)電網(wǎng)的貢獻(xiàn)，更是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)”人力資源部主任李萍在采訪(fǎng)中說(shuō)道。

云南電科院積極推進(jìn)研究生工作站、博士后工作站的探索與實(shí)踐，建立了公司層面的高端人才培養(yǎng)平臺(tái)，選拔、培養(yǎng)了一批高端人才，形成了一批有影響力的高水平科研成果，創(chuàng)出了一條新路子，獲得了同行、政府、高校和社會(huì)的廣泛好評(píng)。“兩站”與10余所高校聯(lián)合培養(yǎng)博士后、研究生，舉辦了多次校企互訪(fǎng)和技術(shù)交流，形成了“校企合作”“內(nèi)引外聯(lián)人才配置”“科研項(xiàng)目實(shí)施和產(chǎn)業(yè)化”三個(gè)工作平臺(tái)，形成了“服務(wù)專(zhuān)家”“重點(diǎn)工作支撐”“資源整合”三種能力，公司、高校人才在“兩站”平臺(tái)上形成合力，校企合作、跨單位、跨部門(mén)科技項(xiàng)目得以順利實(shí)施。2018年11月，與華北電力大學(xué)簽訂聯(lián)合培養(yǎng)研究生協(xié)議，將雙方合作培養(yǎng)研究生前移到了辦學(xué)招收環(huán)節(jié)，校企雙方聯(lián)合招錄、培養(yǎng)研究生，開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)先河。2019年5月，院士工作站掛牌成立。目前，“兩站”共引進(jìn)博士后23名，培養(yǎng)研究生265名；培養(yǎng)了一大批公司企業(yè)導(dǎo)師；由“兩站”直接負(fù)責(zé)或主要參與的科研項(xiàng)目93項(xiàng)，共獲科技、專(zhuān)利各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)105項(xiàng)，申請(qǐng)專(zhuān)利330項(xiàng)，已授權(quán)146項(xiàng)，發(fā)表論文699篇。公司“兩站”榮獲全國(guó)“優(yōu)秀工作站”“全國(guó)示范性工程專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地”等稱(chēng)號(hào)，受到國(guó)家博士后管理委員會(huì)通報(bào)表彰。

助力供電局人才培養(yǎng)

自2007年起，云南電網(wǎng)翻開(kāi)了依托電科院等單位開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)項(xiàng)目第1頁(yè)，至今已經(jīng)走過(guò)了10余年的歷程，取得顯著成效。云南電網(wǎng)充分利用云南電科院技術(shù)密集、人才密集、專(zhuān)業(yè)分工細(xì)、試驗(yàn)設(shè)備齊全的優(yōu)勢(shì)，每年舉辦1期供電局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)班，從各供電單位一線(xiàn)員工中選拔20～30名35歲以下的年輕專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干脫崗到云南電科院培養(yǎng)，每期1年。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)完成了9期人才培養(yǎng)。在加速各供電局青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干人才培養(yǎng)的征程中，培養(yǎng)模型不斷進(jìn)化，培養(yǎng)手段推陳出新，成效年年顯著，培養(yǎng)后成為技術(shù)技能專(zhuān)家約50人，總體崗位晉升率達(dá)83%?！案嘁荒甑呐嘤?xùn)，讓我開(kāi)闊了視野，發(fā)現(xiàn)了短板，同時(shí)掌握了很多新工具、新方法，知道了如何更好地解決問(wèn)題，更好地提升自身能力，非常有幸能有這樣一段經(jīng)歷?！眳⒓油甑?期培訓(xùn)的周某說(shuō)道。

“云南電科院黨委要做好公司人才高地建設(shè)支持，積極為公司人才工作站建設(shè)創(chuàng)造條件。云南電科院配合做好公司特色優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍打造工作，實(shí)施特色優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃；做好院士工作站實(shí)體化運(yùn)行工作，打造高層次創(chuàng)新平臺(tái)；落實(shí)與華北電力大學(xué)2018年簽訂的聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，培養(yǎng)好首批13名聯(lián)合招生的研究生；持續(xù)開(kāi)展技術(shù)帶頭人及帶頭人后備的建設(shè)工作；做好專(zhuān)家聯(lián)系服務(wù)工作，開(kāi)展技術(shù)專(zhuān)家談心談話(huà)工作?！痹侯I(lǐng)導(dǎo)在采訪(fǎng)中向記者說(shuō)道。

發(fā)揮支部及黨員作用，展現(xiàn)融合風(fēng)采

云南電科院黨委在思想上同心，在行動(dòng)上同向，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，把“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的總要求融入業(yè)務(wù)定位、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)的主要舉措中，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量和成效。堅(jiān)持以書(shū)記項(xiàng)目等為抓手，實(shí)現(xiàn)“一書(shū)記一項(xiàng)目”，全院黨組織立項(xiàng)率達(dá)到100%，以黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用推動(dòng)解決工作中的突出問(wèn)題，確保重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展到哪里，黨的組織和黨的工作就覆蓋到那里。

“一體兩翼”型特色黨支部添彩

智網(wǎng)所黨支部結(jié)合部所業(yè)務(wù)需要，為更好地服務(wù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，探索出了“一體兩翼”型特色黨支部的建設(shè)模式，并通過(guò)支部各項(xiàng)工作進(jìn)行了充分的實(shí)踐。

“一體”，一是指以黨支部為主體，充分發(fā)揮其組織功能和團(tuán)隊(duì)建設(shè)優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，確保支部建設(shè)有條不紊地推進(jìn)；二是指以黨支部所在部所的中心工作為主體，圍繞中心工作來(lái)挖掘各項(xiàng)服務(wù)需求，發(fā)揮支部攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘作用?！皟梢怼眲t分別指“服務(wù)”和“學(xué)習(xí)”。其中，“服務(wù)”既是導(dǎo)向又是檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確定服務(wù)時(shí)既要考慮解決“急、難、險(xiǎn)、重、新”的任務(wù)，還要兼顧“干好惠民利民的具體事情”兩個(gè)方面的需求，做到有的放矢；“學(xué)習(xí)”既是基礎(chǔ)又是保障，要做好服務(wù)就要有針對(duì)性地去學(xué)習(xí)相應(yīng)的知識(shí)、技能和思維方式，確保服務(wù)到位、有效。

在“一體兩翼”型特色黨支部的實(shí)踐中，智網(wǎng)所黨支部從適應(yīng)性學(xué)習(xí)提升服務(wù)員工能力、探索性學(xué)習(xí)提高服務(wù)企業(yè)質(zhì)量、價(jià)值性學(xué)習(xí)突顯服務(wù)社會(huì)責(zé)任等三方面突出“一體兩翼”型特色黨支部創(chuàng)建工作，提升了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和引領(lǐng)力，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用全面發(fā)揮。其中，在適應(yīng)性學(xué)習(xí)提升服務(wù)員工能力的工作中，智網(wǎng)所黨支部重視新入職員工的培養(yǎng)，為新入職員工安排“星帶新”師徒結(jié)對(duì)，積極做好引導(dǎo)與傳承；主動(dòng)改善辦公環(huán)境，營(yíng)造心情愉悅的工作氛圍；主動(dòng)對(duì)照標(biāo)桿黨支部要求，查找不足和差距，提升工作質(zhì)量；支部書(shū)記與支部黨員“一對(duì)一”談想法、談建議、談生活、談工作，了解黨員所思所想，盡心幫助黨員解決工作和生活中的實(shí)際困難，把人文關(guān)懷落到實(shí)處。在探索性學(xué)習(xí)提升服務(wù)企業(yè)質(zhì)量的工作中，支部穩(wěn)步推進(jìn)探索性學(xué)習(xí)，為完成中心工作提供技術(shù)保障；與公司調(diào)度中心、昆明安寧供電局城區(qū)分局等開(kāi)展“學(xué)習(xí)促服務(wù)、共創(chuàng)新航程”的支部聯(lián)建共建活動(dòng)，在提高黨建質(zhì)量、進(jìn)行人才培養(yǎng)、推動(dòng)配電網(wǎng)新技術(shù)應(yīng)用等方面開(kāi)展支部聯(lián)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨支部間工作資源共享、經(jīng)驗(yàn)共鑒、工作互促和共同進(jìn)步。在價(jià)值性學(xué)習(xí)突顯服務(wù)社會(huì)責(zé)任的工作中，支部開(kāi)展了“創(chuàng)文永遠(yuǎn)在路上，助力美麗春城”等環(huán)保公益活動(dòng)，倡導(dǎo)“垃圾分類(lèi)、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境”的良好社會(huì)風(fēng)氣。

智網(wǎng)所黨支部書(shū)記楊家全在采訪(fǎng)中說(shuō)道：“2019年，黨支部結(jié)合實(shí)際，將‘兩翼改為‘服務(wù)與‘創(chuàng)新。創(chuàng)新是基于目前院創(chuàng)新思路提出的，我們將從技能創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新的角度，努力打造創(chuàng)新型黨支部?！?/p>

智慧電科院助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

黨委書(shū)記、院長(zhǎng)魏杰在云南電科院2019年工作會(huì)上指出，云南電科院要“落實(shí)數(shù)字南網(wǎng)、數(shù)字云南的建設(shè)要求，引進(jìn)吸收當(dāng)前最新的物聯(lián)傳感技術(shù)、通信技術(shù)、視頻安全技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、人工智能技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。在物聯(lián)傳感終端智能化應(yīng)用、AI（人工智能）技術(shù)、5G（第五代移動(dòng)通信技術(shù)）技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域有所建樹(shù)，率先在云南電網(wǎng)建立智慧型企業(yè)、數(shù)字化企業(yè)示范”。

云南電科院順應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化形勢(shì)的要求，抓住云南電網(wǎng)數(shù)字化建設(shè)的機(jī)遇，依托自身電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全面承接云南電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)方案，建設(shè)電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)中臺(tái)，完善應(yīng)用中心，依托人才平臺(tái)，完成智慧電科院建設(shè)工作。

“從2018年起，按省公司的統(tǒng)一部署，啟動(dòng)了智慧電科院的建設(shè)工作；2019年，完成數(shù)據(jù)感知、數(shù)據(jù)融合，建立數(shù)據(jù)管理機(jī)制及基礎(chǔ)技術(shù)工具，開(kāi)展數(shù)據(jù)治理。2020年，構(gòu)建、完善電網(wǎng)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型、設(shè)備綜合狀態(tài)評(píng)價(jià)模型、設(shè)備隱患分析模型、設(shè)備壽命評(píng)估模型、設(shè)備結(jié)構(gòu)及元器件材料分析模型、災(zāi)害防御模型，開(kāi)展數(shù)字賦能應(yīng)用，初步完成電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究實(shí)驗(yàn)建設(shè)、技術(shù)中臺(tái)建設(shè)、應(yīng)用中臺(tái)完善、人才平臺(tái)優(yōu)化。2022年，全面完成智慧電科院建設(shè)，支撐公司實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！敝腔垭娍圃航ㄔO(shè)項(xiàng)目副組長(zhǎng)程志萬(wàn)在采訪(fǎng)中說(shuō)道。這位2009年入職云南電科院的“80后”年輕人，歷經(jīng)培養(yǎng)，于2014年晉升為“專(zhuān)責(zé)”，2017年進(jìn)入公司三級(jí)技術(shù)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，目前正承擔(dān)著“智慧電科院”建設(shè)項(xiàng)目，是該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

作為云南電科院黨政共同推動(dòng)的項(xiàng)目，智慧電科院建設(shè)為院三年規(guī)劃重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目。智慧電科院以云南電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體工作要求為綱，以發(fā)展和提升云南電科院電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)科學(xué)支撐能力和內(nèi)部資源優(yōu)化配置能力為目標(biāo)，一是以電力物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)建設(shè)為依托，著力在數(shù)據(jù)感知技術(shù)、裝置、通訊接口標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)體系、標(biāo)準(zhǔn)體系以及評(píng)價(jià)體系方面開(kāi)展研究及應(yīng)用，夯實(shí)終端應(yīng)用數(shù)據(jù)獲取能力；二是依托技術(shù)中臺(tái)（AI中臺(tái)），以電力監(jiān)控系統(tǒng)如油色譜在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、GIS（氣體絕緣金屬封閉開(kāi)關(guān)設(shè)備）局部放電在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等現(xiàn)在系統(tǒng)數(shù)據(jù)為核心，綜合生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、GIS數(shù)據(jù)、調(diào)度遙測(cè)遙信數(shù)據(jù)、計(jì)量四合一系統(tǒng)數(shù)據(jù)等內(nèi)部數(shù)據(jù)，以及氣象、地震、山火等外部數(shù)據(jù)，著力在大數(shù)據(jù)分析及人工智能技術(shù)層面，目標(biāo)是研究形成電網(wǎng)應(yīng)用數(shù)據(jù)分析專(zhuān)業(yè)模型及行業(yè)算法；三是依托設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)中心（應(yīng)用中臺(tái)），構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系和評(píng)價(jià)體系，從電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃輔助、通道走廊選擇、物質(zhì)質(zhì)量控制、設(shè)備運(yùn)行評(píng)價(jià)、交接驗(yàn)收質(zhì)量控制、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、防災(zāi)應(yīng)急支持、大修技改策略制定等方面實(shí)現(xiàn)數(shù)字增長(zhǎng)，支撐規(guī)劃設(shè)計(jì)、物資品控、基建安裝、運(yùn)行維護(hù)、技改退運(yùn)設(shè)備全壽命周期管理各環(huán)節(jié)的指標(biāo)提升。聚焦電網(wǎng)供電可靠性、電壓質(zhì)量、線(xiàn)損指標(biāo)，達(dá)到支撐電網(wǎng)運(yùn)行安全可靠、供電服務(wù)優(yōu)質(zhì)、全壽期成本合理的目標(biāo)。

黨政融合推動(dòng)科技創(chuàng)新再創(chuàng)佳績(jī)

云南電科院從成立之初到現(xiàn)在，一直踐行著“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)”的發(fā)展理念，通過(guò)科技創(chuàng)新，提高設(shè)備質(zhì)量、革新產(chǎn)品性能、探索前沿技術(shù)，更好保障電網(wǎng)穩(wěn)定安全，促進(jìn)云南社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1966年進(jìn)入云南電科院的侯體忠，從一名無(wú)線(xiàn)電報(bào)務(wù)員，靠著他自己的先了解結(jié)構(gòu)、再了解性能、最后研究改進(jìn)的學(xué)習(xí)方法，快速成長(zhǎng)為一名繼電保護(hù)專(zhuān)家。面對(duì)設(shè)備問(wèn)題，候體忠每天茶飯不思進(jìn)行研究，廢寢忘食反復(fù)試驗(yàn)，取得系列成果。如將浮筒式氣體繼電器改為擋板式繼電器，解決了系統(tǒng)發(fā)生故障不動(dòng)作問(wèn)題，得到了電力部生產(chǎn)司的認(rèn)可；將容積法手動(dòng)測(cè)試脈動(dòng)式流速裝置改造成為自動(dòng)測(cè)量模式，使以前3人才能完成的工作只需1人就可以完成；研制了QJZ-1型氣體繼電器綜合校驗(yàn)裝置，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)直接校驗(yàn)，減少了以前必須將笨重的繼電器送到中心校驗(yàn)的時(shí)間和費(fèi)用。因成績(jī)突出，候體忠在70年代榮獲昆明市“雙化突擊手”稱(chēng)號(hào)?；厥仔轮袊?guó)70年來(lái)電力的變化，侯工感嘆地說(shuō)：“新中國(guó)70年的變化真是日新月異，我們電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展也是一躍千里，從前引以自豪的氣體繼電器綜合校驗(yàn)裝置等等都已經(jīng)成為歷史的記憶，但我很高興自己曾經(jīng)的付出和收獲，也很高興看到祖國(guó)現(xiàn)在的成就?！?/p>