文_葉啟偉 沈光勇 貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體見(jiàn)習(xí)記者 / 周陽(yáng)
威寧始終把強(qiáng)化組織方式、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接、打造特色品牌放在做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的重要位置,大力推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展模式,完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓龍頭企業(yè)、合作社、村集體和農(nóng)戶(hù)特別是貧困戶(hù)共享發(fā)展紅利。
初秋時(shí)節(jié),威寧自治縣迤那牛棚萬(wàn)畝精品蘋(píng)果示范基地里,紅彤彤的蘋(píng)果掛滿(mǎn)枝頭,村民們?cè)诠麍@里忙得不亦樂(lè)乎。
“基地有3000多畝蘋(píng)果樹(shù)已掛果,去年產(chǎn)蘋(píng)果1750噸,產(chǎn)值2000萬(wàn)元。今年預(yù)計(jì)產(chǎn)蘋(píng)果超過(guò)4000噸,產(chǎn)值將超過(guò)4000萬(wàn)元。”基地負(fù)責(zé)人靳小崗介紹,基地覆蓋農(nóng)戶(hù)4056戶(hù)17232人,其中覆蓋建檔立卡貧困戶(hù)656戶(hù)2952人,固定解決40余人就業(yè),農(nóng)忙時(shí)節(jié)臨時(shí)解決上百人就業(yè)。隨著蘋(píng)果產(chǎn)量越來(lái)越大,用工量也會(huì)逐漸增加。同時(shí),除了土地流轉(zhuǎn)費(fèi)外,企業(yè)還根據(jù)流轉(zhuǎn)土地面積每年每畝按100元反哺貧困戶(hù)。
“我在基地主要從事拉枝、修枝、除草、采摘等工作,每天60元?!眮?lái)自迤那鎮(zhèn)中海村村民蔣仕美一邊采摘蘋(píng)果一邊告訴記者,以前他家收入就靠種包谷洋芋維持生計(jì),沒(méi)有固定來(lái)源。家里有兩個(gè)老人需要照顧,小兒子在上大學(xué),負(fù)擔(dān)很重。現(xiàn)在有了穩(wěn)定收入,加上土地流轉(zhuǎn)費(fèi),日子比以前好了不少。
這是近年來(lái)威寧自治縣通過(guò)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的一個(gè)生動(dòng)片段。
威寧是貴州省烏蒙山區(qū)典型的農(nóng)業(yè)大縣,全縣耕地面積近401.5萬(wàn)畝。然而,過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,這里的群眾習(xí)慣于零散式的種植模式,低效玉米種植占據(jù)了農(nóng)作物種植面積的大半以上。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,勞動(dòng)效率低下,嚴(yán)重制約著當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
黨的十八大以來(lái),威寧以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn),以“夯基礎(chǔ)、抓保障、促發(fā)展”為目標(biāo),以“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”為突破口,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特別是近兩年來(lái),威寧把農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“八要素”與“五步工作法”有機(jī)結(jié)合,立足資源稟賦、區(qū)位條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以32個(gè)500畝以上壩區(qū)為重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,本著“以長(zhǎng)養(yǎng)短、長(zhǎng)短結(jié)合”的思路,鞏固提升烤煙產(chǎn)業(yè),調(diào)減低效產(chǎn)業(yè),加快馬鈴薯、蔬菜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),大面積發(fā)展夏秋冷涼蔬菜、蘋(píng)果、中藥材等產(chǎn)業(yè)。
截至目前,全縣調(diào)減玉米48.5萬(wàn)畝,完成馬鈴薯種植180萬(wàn)畝,蔬菜種植100萬(wàn)畝(計(jì)劃120萬(wàn)畝),中藥材種植41萬(wàn)畝,烤煙種植24.04萬(wàn)畝,經(jīng)果林種植達(dá)273.43萬(wàn)畝。
思深方益遠(yuǎn),謀定而后動(dòng)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中,威寧始終把強(qiáng)化組織方式、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接、打造特色品牌放在做強(qiáng)做大特色產(chǎn)業(yè)的重要位置。大力推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展模式,完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓龍頭企業(yè)、合作社、村集體和農(nóng)戶(hù)特別是貧困戶(hù)共享發(fā)展紅利。穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品縣內(nèi)銷(xiāo)售和對(duì)省內(nèi)外開(kāi)展銷(xiāo)售對(duì)接,積極拓展東南亞市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)以銷(xiāo)定產(chǎn)、以銷(xiāo)促產(chǎn),產(chǎn)銷(xiāo)銜接。
目前,全縣銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品78萬(wàn)噸,出口9749噸,銷(xiāo)售金額15.6億元。同時(shí),加大品牌打造力度,不斷提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。目前全縣有地標(biāo)產(chǎn)品12個(gè)、省著名商標(biāo)9個(gè)、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證7個(gè)、綠色食品認(rèn)證1個(gè),通過(guò)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證企業(yè)(合作社)157家,認(rèn)證面積238.6萬(wàn)畝,無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證143個(gè)。
9月初,行走在海拉鎮(zhèn)海昌社區(qū),家家戶(hù)戶(hù)房前屋后種滿(mǎn)了黨參,滿(mǎn)目蒼翠。寬敞整潔的通組公路直達(dá)村民家門(mén)口。
“威寧黨參看海拉,海拉黨參看海昌?!焙2鐓^(qū)主任鄒元六告訴記者,種植黨參是當(dāng)?shù)匾恢币詠?lái)的傳統(tǒng)。據(jù)清代《貴陽(yáng)府志》記載,“黔中黨參,威寧最佳”,而威寧黨參,海拉最優(yōu)。
“海拉鎮(zhèn)海拔高,土質(zhì)疏松,非常適合黨參生長(zhǎng)”。據(jù)介紹,由于自然條件好,黨參品質(zhì)高,市場(chǎng)效益好,于是黨參就成了海拉鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
在威寧自治縣迤那牛棚萬(wàn)畝精品蘋(píng)果示范基地,務(wù)工的農(nóng)戶(hù)正在修剪枝條。(沈光勇 / 攝)
“以前路不好的時(shí)候,黨參運(yùn)不出去,外面的老板也進(jìn)不來(lái)。”海拉鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)孔德亞介紹到,由于交通限制,在2016年之前,海拉鎮(zhèn)的黨參都以群眾散種為主,雖然名聲在外,但是效益卻不高。
2017年,隨著通組公路、環(huán)山公路投入使用,海拉產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)新生。目前,海拉鎮(zhèn)的環(huán)山路、通組路、串戶(hù)路加起來(lái)超過(guò)500公里,不僅串通了轄區(qū)內(nèi)的18個(gè)村寨,更成了聯(lián)系外界的重要渠道,現(xiàn)在每到收獲季節(jié),來(lái)自云南、四川、甘肅、廣州等地的客商都會(huì)涌入海拉收購(gòu)黨參。
自2017年8月“組組通”啟動(dòng)以來(lái),威寧自治縣干群齊心,僅用22個(gè)月就新建農(nóng)村“組組通”硬化路5293公里,成為全省88個(gè)縣(市、區(qū))中建設(shè)任務(wù)量最大的縣。
“我們用22個(gè)月的時(shí)間,完成通組公路5293公里,疏通了‘毛細(xì)血管’?!蓖幾灾慰h交通局副局長(zhǎng)苗永倉(cāng)話(huà)語(yǔ)中充滿(mǎn)自豪。
不僅如此,2018年年底,都香高速威寧境內(nèi)全線(xiàn)貫通,六盤(pán)水到威寧、威寧到昭通的里程大大縮短,威寧到滇、進(jìn)川、入渝更為快捷,通江達(dá)海更為方便。
隨著交通的徹底改善,為農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸創(chuàng)造了便捷的運(yùn)輸條件,來(lái)自威寧自治縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,威寧每年有20萬(wàn)噸蔬菜走出國(guó)門(mén),進(jìn)入東南亞市場(chǎng),威寧特色產(chǎn)業(yè)正如竹筍般破土而出,向陽(yáng)而生。
當(dāng)前是脫貧攻堅(jiān)關(guān)鍵時(shí)期,全縣還有9.6萬(wàn)貧困人口,除去政策兜底外,還有6.5萬(wàn)人需要脫貧,這些人居住的地方既不符合搬遷條件,也不適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展,且這些貧困群眾無(wú)文化,沒(méi)法外出務(wù)工,脫貧成了難題。
今年5月以來(lái),為了充分發(fā)揮蔬菜“短、平、快”的扶貧效益,威寧探索謀劃在有條件的壩區(qū)打造了6.5萬(wàn)畝以白菜、白蘿卜、蓮花白“三白”為主的易地產(chǎn)業(yè)扶貧蔬菜基地,實(shí)現(xiàn)貧困人口人均1畝進(jìn)行分紅?;赜煽h農(nóng)投公司牽頭,分別與開(kāi)心農(nóng)業(yè)、金豐公司和同心弘盛公司組建SPV公司管理運(yùn)營(yíng)。每年收益扣除成本,利潤(rùn)的55%分給貧困戶(hù)。
為了易地產(chǎn)業(yè)扶貧工作精準(zhǔn)到位,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織這部分群眾到基地務(wù)工,并專(zhuān)門(mén)派出一名干部進(jìn)行管理服務(wù),務(wù)工群眾集中居住統(tǒng)一勞動(dòng),包吃包住80元一天,做滿(mǎn)一個(gè)月每天獎(jiǎng)勵(lì)20元。
來(lái)自雪山鎮(zhèn)大發(fā)村的60歲老人秦光國(guó),正在小海鎮(zhèn)萬(wàn)河易地產(chǎn)業(yè)扶貧蔬菜基地施肥?!暗浆F(xiàn)在我已經(jīng)掙了5000多塊錢(qián),還供吃供住,現(xiàn)在是享福了。”秦光國(guó)高興地說(shuō),基地里都是一些輕松活,還能學(xué)到種植技術(shù)。
據(jù)了解,易地產(chǎn)業(yè)扶貧蔬菜基地按照“一戶(hù)一勞動(dòng)力就業(yè)”的參與方式能帶動(dòng)5000名貧困勞動(dòng)力務(wù)工分紅,讓威寧6.5萬(wàn)名貧困群眾真正走上了脫貧致富的道路。