機電安裝工程項目施工安全風險管理

范文

摘? ? 要：隨著科學技術(shù)的不斷創(chuàng)新和進步，促進建筑業(yè)也隨之快速發(fā)展起來，建筑業(yè)的關(guān)鍵所在就是建筑施工，機電安裝工程又是建筑安裝工程中的重要部分，基于這種紐帶關(guān)系，我們針對機電安裝工程項目施工安全風險管理進行研究分析，如何降低施工中的風險，有效提升風險管理水平，為機電安裝工程持續(xù)健康發(fā)展提供良好的條件。

關(guān)鍵詞：機電安裝工程;施工安全風險管理

1? 引言

安全風險的管控是一個企業(yè)的最基本職責之一。在企業(yè)的發(fā)展和競爭當中，加強對企業(yè)安全風險管控，有利于企業(yè)本身的穩(wěn)定和發(fā)展;有利于保障企業(yè)工作人員的人身財產(chǎn)健康安全;有利于社會的穩(wěn)定和諧。

2? 施工安全風險管理的特點與具體流程

2.1? 對于施工安全風險管理的特點進行分析

施工安全風險管理是指關(guān)于工程項目中，管理人員對于施工過程中進行辨別風險并且根據(jù)實際情況來分析施工中可能發(fā)生的各項風險因素，對其進行相關(guān)的把控并且通過科學進行準確的評估，對比制定出一系列應(yīng)急于預(yù)控的措施。在施工過程中，機電安裝工程是企業(yè)內(nèi)部控制工作的重要環(huán)節(jié)，對其加強安全風險管理的，可以有效的降低企業(yè)的成本，并且還可以加快工程的開展速度。對于機電安裝工程來說，其本身有一定的復雜性，再加上客觀原因主要存在著其他的不容改變的因素，在施工過程中安全風險會大大地增加。如果在施工前沒有合理的對風險進行把握管控，可能會對工程甚至企業(yè)造成一定的影響與損失。

2.2? 施工安全風險管理的具體流程

在對于把控機電安裝的施工過程中，明確其工作流程并且有效的把握其風險因素是對于施工安全風險管理的重要因素。在一般情況下來說，對于安全風險管理目標要進行明確，對于安全風險出現(xiàn)的環(huán)境進行綜合的分析、制定出科學的安全風險評估的標準，提交安全風險評估的報告等等一系列的流程流程是施工安全風險管理的具體基本流程。在施工安全風險的管控上，作為企業(yè)的管理人員，必須具有著豐富的實踐經(jīng)驗以及對施工安全風險管控的良好技術(shù)，還需要有與時俱進的思維以此來降低施工中的安全風險。

3? 機電安裝工程項目施工安全風險管理

3.1? 重視機電安裝工程項目施工的安全管理

在機電安裝工程中，安全管理是整個工程施工的重中之重，由于機電安裝本身存在的系統(tǒng)性和復雜性，實際施工中存在著一定的風險，再加上施工人員的安全意識淡漠，對存在的安全隱患認識不夠，導致安全事件的發(fā)生，造成嚴重的經(jīng)濟及人身損失，繼而造成不良的社會影響。因此，施工單位必須重視起來，做好安全管理工作，杜絕安全事件的發(fā)生。首先提高施工人員的安全意識，定期對施工人員進行安全知識培訓，并進行考核，考核合格后方能上崗。企業(yè)還要完善管理機制，管理部門制定嚴格的施工制度及流程，并落實制度的實施，從根本上提高員工的安全意識，有效避免安全事件發(fā)生。監(jiān)管部門也要在以人為本及基礎(chǔ)上加大監(jiān)管力度，確保安全管理工作有效進行。

3.2? 提高機電安裝工程項目施工安全管理意識

在建筑工程施工領(lǐng)域，機電安裝屬于其重要組成部分，機電安裝施工由于其特性決定了存在的危險性，多數(shù)施工人員安全意識淡漠，以至于在實際安裝過程中，不斷的發(fā)生安全事件，對企業(yè)財力，物力，人力都帶來不可彌補的損失，還會帶來不良的社會影響。所以，為了防范和減少機電安裝風險事故的發(fā)生，項目施工安全管理工作具有十分重要的意義和作用。就現(xiàn)在我國機電安裝施工人員的技術(shù)水平來說，已經(jīng)是比較成熟和穩(wěn)定的，但是仍然會出現(xiàn)安裝過程中的安全事件發(fā)生，充分說明了安裝施工人員沒有足夠的安全意識。因此，施工單位必須要提高機電安裝工程項目施工安全管理意識，定期對施工人員進行安全知識培訓，在安全的基礎(chǔ)上，以預(yù)防原則為主，有效降低機電安裝過程中安全事件的發(fā)生。在安全管理方面，管理工作者要拋開傳統(tǒng)的，陳舊的管理理念，通過創(chuàng)新，改革不斷的完善管理體系，豐富管理內(nèi)容和機制，充分做好機電設(shè)備安裝的監(jiān)管工作，以身作則，加大施工監(jiān)管力度。同時，嚴格的管理中融入人文關(guān)懷，在履行制度的前提下激發(fā)施工人員的積極性和主人翁精神，以企業(yè)的發(fā)展為己任，挖掘施工人員的積極性，最終呈現(xiàn)出工程安全管理體系的一體化，提升施工安全管理水平。

3.3? 強化機電安裝工程項目施工安全管理措施

機電安裝工程項目施工安全管理措施決定了安全管理水平。首先，要加強對施工人員進行安全知識及意識的培訓，提高施工人員的自我安全防范意識，有效減少機電安裝過程中安全事件的發(fā)生。施工單位要定期組織施工人員對施工中各項安全知識以講座的形式傳授給大家，通過進行教育，培訓，使施工人員明確施工安全的重要性，以及提升施工人員的自我防范意識，了解和掌握機電安裝過程中的風險環(huán)節(jié)及應(yīng)急方法。在培訓期間，提供一些真實的典型案例，以視頻短片的形式播放出來，并且做出有針對性的分析和探討，促使施工人員能夠把握各個環(huán)節(jié)的安全問題。此外，在施工過程中，要積極宣傳相關(guān)施工安全知識，管理人員要高度重視安全管理工作，并且進行相關(guān)法律法規(guī)知識教育，使施工人員對國家相關(guān)安全管理政策規(guī)定有一定了解。制定嚴格，公平的獎懲制度，用制度來制約，使施工人員在安全意識方面得到提升，在提高機電安裝質(zhì)量的前提下，降低各類安全事件的發(fā)生。由于施工單位在施工過程中，機電安裝人員流動性較大，這給施工以及管理工作帶來了很多問題，所以，施工單位管理部門要重視對施工人員專業(yè)水平以及職業(yè)道德水平的培養(yǎng)，發(fā)展培養(yǎng)出具有較高專業(yè)技術(shù)，職業(yè)道德，安裝能力的施工團隊，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的人力資源。最后，管理部門要優(yōu)化和完善機電安裝管理制度及施工流程，管理人員充分發(fā)揮其職能，結(jié)合企業(yè)當前狀況，制定出詳細的制度條款，施工流程及常見安全問題的應(yīng)急預(yù)案，并嚴格按照制度及流程進行監(jiān)管。在機電安裝施工過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時與相關(guān)部門結(jié)合，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，盡快給予解決，從而有效減少安全事件的發(fā)生，促使機電安裝施工有序進行，保證企業(yè)的整體發(fā)展。

3.4? 深化安全風險管控責任制

明確風險管理責任是風險管控責任制的核心，在需要解決“誰來管，管什么、怎么管，承擔什么責任”的問題上，作出深入的討論與研究。安全風險管控責任制是依據(jù)專業(yè)的風險評估后得出的專業(yè)數(shù)據(jù)結(jié)論，是以風險項目為原則的分區(qū)域的項目責任制。風險管理的項目責任制根據(jù)風險值的高低進行階梯式的責任分級制管理。例如風險較高的項目應(yīng)由施工企業(yè)的核心管理部門負責，以此類推。一般來說，公司所在級別越高相應(yīng)的對風險負責的的等級越高?，F(xiàn)代公司或企業(yè)管理的重中之重就是執(zhí)行力，如果發(fā)生了危險狀況后，根據(jù)風險級別進行不同的處置，這種責任制的管控模式不僅提高了管理效能，并且還真正的落實了每個工作人員的責任。實現(xiàn)真正意義上的人人有責，從而使所有風險的管理都能落實。

4? 結(jié)語

綜上所述，實施施工過程中的安全風險管控，從一定意義上解決了“怎么管”，“管什么”的根本問題，安全風險管控是安全風險管控體系的核心，是機電安裝工程項目中實現(xiàn)規(guī)范化、促進企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制的依據(jù)。隨著管控體系的不斷增強，會大大地提高施工過程中的安全管理生產(chǎn)水平，促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

參考文獻：

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