淺析土木工程材料選擇及其質(zhì)量控制的策略

劉坤　王可華

摘? ? 要：工程施工中，材料的選擇和質(zhì)量控制是整個(gè)工程管理工作的重要組成部分。材料的選擇不僅決定著整個(gè)工程的質(zhì)量也同樣關(guān)乎著人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。合理科學(xué)的選擇施工材料不僅可以提高建筑質(zhì)量和施工進(jìn)度，還可以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，幫助企業(yè)在業(yè)內(nèi)樹立良好的企業(yè)形象。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制;施工

1? 引言

土木工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)非常繁雜，點(diǎn)多面廣、工序環(huán)節(jié)多、材料種類多，有時(shí)一種材料的好壞就可直接影響到整個(gè)建筑的最終建設(shè)情況。而在實(shí)際操作中，材料的選擇、質(zhì)量的控制，又是非常容易被忽視的關(guān)鍵問題。只有合理把握材料選擇、驗(yàn)收，才能掌控工程建設(shè)成本控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制效果，保證工程進(jìn)行的順利、可靠、穩(wěn)定。

2? 土木工程施工中材料質(zhì)量控制情況

當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)越來越成熟，各項(xiàng)制度規(guī)范也越來越完善，正在逐步與國(guó)際社會(huì)接軌，甚至在眾多領(lǐng)域已經(jīng)引領(lǐng)國(guó)際建筑行業(yè)。但是我國(guó)建筑市場(chǎng)，特別是在材料質(zhì)量控制方面，還存在一些弊病，必須引起高度重視。例如沒有材料采購(gòu)鑒定的專業(yè)人才，采購(gòu)員素質(zhì)普遍偏低的問題;材料管理制度不嚴(yán)格不全面，制度執(zhí)行流于形式的問題;材料監(jiān)管力度不夠，選擇混亂，進(jìn)場(chǎng)沒有驗(yàn)收的問題;材料管理方法滯后，信息化建設(shè)缺失，存在較多漏洞的問題;在工地現(xiàn)場(chǎng)材料堆放隨意、人員安全質(zhì)量較差的問題等等。

3? 土木工程施工中的材料選擇原則

3.1? 選擇經(jīng)濟(jì)性

從施工單位利潤(rùn)的角度來說，在土木工程施工中選擇經(jīng)濟(jì)適用的材料主要是對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行選擇，在保證質(zhì)量的前提下去選擇比較經(jīng)濟(jì)實(shí)用的材料，這樣可以提高企業(yè)的利潤(rùn)。在進(jìn)行材料選擇時(shí)采購(gòu)人員必須要嚴(yán)格把關(guān)，不可以為了提高利潤(rùn)而去選擇劣質(zhì)材料，在合理經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量。

3.2? 選擇規(guī)范性

我國(guó)對(duì)土木工程建筑施工材料的選擇也有著一定的規(guī)范，土木工程施工單位在進(jìn)行材料選擇時(shí)要嚴(yán)格秉承選擇的規(guī)范性，在材料選擇時(shí)必須要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定和建筑施工的相關(guān)規(guī)定去采購(gòu)。在實(shí)際的操作中，施工單位必須去提高材料的規(guī)范性和關(guān)注度，確保施工過程的每一個(gè)步驟都是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范實(shí)施的。

3.3? 選擇安全性

施工的材料的管理，還需要從安全性的原則出發(fā)，這是土木工程施工材料控制的基本屬性。安全性主要是針對(duì)施工單位在進(jìn)行材料選擇時(shí)必須要考慮材料的質(zhì)量問題，施工之前要對(duì)施工單位的工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

4? 土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制方法

4.1? 提升工作人員素質(zhì)

施工技術(shù)人員掌握著整個(gè)施工工程的技術(shù)和建筑的整體質(zhì)量，但是很多的土木工程施工中存在的問題就是施工技術(shù)人員素質(zhì)比較差。有些企業(yè)為了追求更高的利益，沒有對(duì)工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)了很多技術(shù)上的問題比如說材料選擇不合格、建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等情況。施工單位必須要明白工作人員的綜合素質(zhì)對(duì)土木工程質(zhì)量的重要性。在進(jìn)行土木工程實(shí)施之前必須要對(duì)施工的工作人員進(jìn)行專業(yè)化的知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)，不僅僅只是為了提高他們的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)同時(shí)也是為了提高他們的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

4.2? 創(chuàng)新材料管理方法

隨著不斷加快的時(shí)代發(fā)展步伐，各行各業(yè)中的生產(chǎn)管理方式也在做配套調(diào)整，但是傳統(tǒng)材料管理方式較為陳舊，涉及范圍較為單一，從而無法適用于當(dāng)前建筑行業(yè)中土木工程的實(shí)際施工建設(shè)要求。技術(shù)人員也需要針對(duì)這一方面進(jìn)行方式方法的創(chuàng)新研究。傳統(tǒng)材料管理體系中，多采用數(shù)據(jù)報(bào)表逐層遞交，然后經(jīng)由管理人員集中分析，運(yùn)作周期較長(zhǎng)且受到各環(huán)節(jié)因素的影響，最終導(dǎo)致材料控制效率也并不樂觀。所以必須要打破傳統(tǒng)材料管理模式，例如提高前期調(diào)研力度，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全面數(shù)據(jù)整合，確保材料管理控制的精準(zhǔn)度。當(dāng)前很多施工隊(duì)伍人員知識(shí)結(jié)構(gòu)較低，對(duì)現(xiàn)代化的管理方法不能很好地應(yīng)用，就需要開展對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)工作，定期組織新型管理方法培訓(xùn)工作，不定期對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核，將最終績(jī)效成績(jī)與考核結(jié)果相關(guān)聯(lián)，保證人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到整體化提高，保證創(chuàng)新管理方法的功能能最大程度被發(fā)揮出來。

4.3? 加強(qiáng)材料檢測(cè)

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)了社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，建筑行業(yè)也不例外，傳統(tǒng)建筑材料都具備一定的缺點(diǎn)，例如占地過大、運(yùn)輸損耗率高等。而新型材料的推出例如合金材料、陶瓷材料、塑鋼插件等，則有效改善了這一問題。面對(duì)龐大的材料市場(chǎng)，檢測(cè)與選購(gòu)無疑對(duì)施工單位是一項(xiàng)難題，為滿足國(guó)家對(duì)環(huán)保建筑的需求，在材料選擇時(shí)不僅要考慮到其性能、耐久性、運(yùn)輸成本、使用壽命等，同時(shí)還需要確定其節(jié)能性能以及環(huán)保屬性，積極檢測(cè)其中毒害成分，保證經(jīng)濟(jì)效果。

為了確保材料選擇科學(xué)合理，就需要加強(qiáng)對(duì)材料的檢測(cè)力度，首先做好生產(chǎn)商資質(zhì)審核，確保材料供應(yīng)背景良好，從銷售情況、反饋效果、社會(huì)信譽(yù)等方面入手分析資料。另外材料采購(gòu)人員還需要多注意日期、維護(hù)等信息，確保全面的售后服務(wù)，保證工程質(zhì)量良好。在材料投入到實(shí)際中后，仍需要技術(shù)人員定期采取專業(yè)測(cè)試，例如對(duì)一些鋼性材料采取延展性試驗(yàn)，以及耐腐蝕性測(cè)定;塑料材料則需要經(jīng)過耐高溫測(cè)試、抗壓環(huán)保測(cè)試等。

4.4? 提高控制監(jiān)管力度

當(dāng)前很多土木工程在施工過程中都忽視監(jiān)管工作對(duì)整體質(zhì)量所起到的關(guān)鍵作用。分析土建施工流程可以發(fā)現(xiàn)，很多施工單位都會(huì)建立對(duì)應(yīng)的監(jiān)管部門來處理材料采購(gòu)、管理等工作，監(jiān)管人員責(zé)任劃分不明確、自身職能意識(shí)較弱，并不能科學(xué)有效的監(jiān)管，甚至有一些人員會(huì)為了謀取私利，借著職務(wù)方便拿取材料購(gòu)買的回扣，中飽私囊，利欲熏心。這樣就不僅導(dǎo)致工程質(zhì)量縮水，同時(shí)企業(yè)形象也會(huì)很大程度上被削弱，容易引發(fā)工程安全問題，給社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定造成不良影響。針對(duì)這種情況需要施工單位加大監(jiān)管力度，從思想上轉(zhuǎn)變，提升部門人員綜合素質(zhì)，并建立完整的責(zé)任分化制，使崗位上的每一個(gè)人都能意識(shí)到自身肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)，出現(xiàn)問題后第一時(shí)間問責(zé)。堅(jiān)決杜絕崗位上的人員采用不正當(dāng)關(guān)系獲得職位，提高人員招聘門檻，并保證招聘過程的公開、公正、公平，不定期抽查監(jiān)管情況，使材料質(zhì)量得到保證，從而實(shí)現(xiàn)建筑質(zhì)量的優(yōu)化。

4.5? 加快信息化建設(shè)

計(jì)算機(jī)技術(shù)正在不斷成熟，其具有高精準(zhǔn)度、高效率、大數(shù)據(jù)庫(kù)等優(yōu)勢(shì)，在社會(huì)各行各業(yè)中都得到了良好應(yīng)用。傳統(tǒng)材料管理以及質(zhì)量控制工作中，技術(shù)人員會(huì)接觸到大量數(shù)據(jù)信息，如果僅采用報(bào)表方式記錄則很容易發(fā)生錯(cuò)誤，且數(shù)據(jù)運(yùn)作周期、時(shí)效性得不到保障。加快信息化建設(shè)后，現(xiàn)場(chǎng)施工人員就能利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、智能移動(dòng)設(shè)備來及時(shí)上傳數(shù)據(jù)，確保工程建設(shè)材料信息能第一時(shí)間得到應(yīng)用。同時(shí)還可以加大對(duì)材料資料庫(kù)的建立，做好詳細(xì)參數(shù)登記，如發(fā)生工程停工、事故等情況，相關(guān)負(fù)責(zé)人可以第一時(shí)間找到材料信息，并以此為基礎(chǔ)開展應(yīng)對(duì)策略，有效降低工程建設(shè)成本投入。

5? 結(jié)語

在土木工程施工過程中施工單位必須要知道材料選擇的重要性，同時(shí)在施工之前施工單位必須要對(duì)采購(gòu)部門和建筑部門進(jìn)行培訓(xùn)提升他們對(duì)施工材料質(zhì)量控制的意識(shí)，并且要提高企業(yè)的管理水平嚴(yán)格把控施工材料的選擇保證施工建筑的質(zhì)量，政府部門也要加大對(duì)各個(gè)施工建筑材料的檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的材料必須要及時(shí)整頓。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張新忠.土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制對(duì)策[J].山東工業(yè)技術(shù)，2017（13）：141.

作者簡(jiǎn)介：

劉坤（1982—）男，漢山東萊蕪，研究生，工程師，工程管理，工程造價(jià)。

王可華（1987—）男，漢族，山東濟(jì)南，大學(xué)本科，助理工程師，土木工程結(jié)構(gòu)方向。