楊陽
東方日升始創(chuàng)于1986年,目前公司主營產(chǎn)品是光伏組件和光伏電池封裝膠膜。公司實際控制人為林海峰,直接持有上市公司29.2%股權,旗下共有25家主要參控股子公司。2014年收購江蘇斯威克,進入了光伏封裝膠膜生產(chǎn)的新領域。2017年公司注冊了東方日升(常州)新能源有限公司,投資建設金壇5CW光伏組件、電池片項目。
今年7月底,東方日升試圖效仿隆基和通威發(fā)行可轉債,結果因為2018年試圖關聯(lián)收購持東方日升5%以上股權的股東李宗松實際控制的公司“九九久”,被證監(jiān)會連發(fā)4道靈魂追問最后被否??梢钥吹剑瑬|方日升也是一家有故事的企業(yè),不過本文不去追問這些故事,僅僅從基礎的財務數(shù)據(jù)來看一看東方日升的故事背后究竟有多“難堪”。
不管是隆基、通威還是其他什么企業(yè)怎么標榜,光伏行業(yè)資金密集型的屬性目前看依舊是遠超技術密集型屬性的,規(guī)模和產(chǎn)能利用率是企業(yè)的生命線。多年以來東方日升的業(yè)務一直以光伏組件和光伏電池封裝膠膜為主,占營業(yè)收入常年在70%以上。截止2019H1,公司組件業(yè)務占營業(yè)收入比例為79.29%,EVA膠膜占營收比為8.23%,合計占營收比例高達87.52%。
然而,多年以來東方日升的產(chǎn)能利用率一直很低,2015年至2018年及2019H1,5個報告期內,東方日升的光伏組件產(chǎn)能利用率的算數(shù)平均值僅為58.62%。2016年至2018年及2019H1,4個報告期,東方日升EVA膠膜的產(chǎn)能利率用更低,算數(shù)平均值僅有54.98%。公司這一產(chǎn)能利用率,與光伏產(chǎn)業(yè)鏈中的隆基股份硅片(棒)、光伏組件的滿產(chǎn)以及通威股份多晶硅料、電池片產(chǎn)能的滿負荷運營差距頗大。(見表一)
數(shù)據(jù)來源:各期財務報告
此外,更讓人擔心的是,東方日升主營產(chǎn)品的產(chǎn)銷率多年來同樣沒有飽和,光伏組件除2018年超過100%外,大部分時間都在90%上下,上述同一報告期內的算數(shù)平均數(shù)為91.35%。同時,EVA膠膜產(chǎn)銷率從2016年以來呈現(xiàn)波動下滑的態(tài)勢,到2019H1,產(chǎn)銷率僅有67.33%,而這是在當期產(chǎn)能利用率僅有43.91%的基礎上的銷售結果。
值得注意的是,東方日升與行業(yè)中可比公司的滿產(chǎn)滿銷的情況差距甚遠,光伏組件還有擴產(chǎn)的因素影響,但EVA膠膜多年來一直未擴產(chǎn)。產(chǎn)能利用率低,產(chǎn)銷不飽和,這在技術影響遠低于如芯片行業(yè)的光伏領域中是致命的,也側面說明東方日升在行業(yè)中的競爭力較弱。
包括隆基、晶科等行業(yè)組件龍頭在擴張的同時,盡量的滿產(chǎn)滿銷,才能利用規(guī)模效應降低固定資產(chǎn)折舊導致的毛利率和凈利潤下滑,東方日升是如何克服折舊對經(jīng)營業(yè)績的影響呢?若產(chǎn)能利率用上不去,未來東方日升將面臨較大的毛利率和利潤下滑的風險。
2014年以來,東方日升應收賬款周轉天數(shù)分別為:157.3、142.21、126.26、82.58和119.55,雖然從157.3天下降到119.55天,但與產(chǎn)業(yè)鏈中的隆基、通威和中環(huán)相比,依舊高高站在天上。以隆基為例,同一報告期內,隆基的應收賬款周轉天數(shù)分別為:36.37、67.07、62.57、68.49和67.85,與中環(huán)及通威比較則更差。
若對比同樣以組件為主營業(yè)務的企業(yè),東方日升的相關數(shù)據(jù)同樣十分差勁,僅僅稍微好于常年“扣非虧損”的協(xié)鑫集成,遠遠落后于晶科能源、晶澳太陽能、天合光能、阿特斯太陽能等企業(yè)。這表明東方日升在產(chǎn)業(yè)鏈中上下游的話語權較弱,遠低于可比公司,這將嚴重影響東方日升的健康經(jīng)營和現(xiàn)金回收。(見圖一)
數(shù)據(jù)來源:公司財務報告
此外,東方日升近年來應收賬款賬齡呈現(xiàn)持續(xù)攀升的趨勢。1年以內的應收款金額從2015年占比的82.49%下降到2019H1的53.07%,而高賬齡的應收款占比則持續(xù)攀升,其中以3-4年、4-5年及5年以上最為顯著,分別從2015年的1.04%、0.25%、0.2%上升到2019H1的7.65%、2.39%和1.38%。這還是在2018年及2019上半年光伏組件領域極度繁榮的前提下出現(xiàn)的情況。隆基、通威、中環(huán)等公司雖然也有同樣的趨勢,但惡化情況遠遠沒有東方日升如此嚴重。(見表二)
數(shù)據(jù)來源:東方日升財務報告
凈利潤質量較差,應該是光伏企業(yè)的通病,但是東方日升相對而言更差。2014年至2018年,公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流金額與當期營業(yè)利潤的比值分別為:-80.48%、-33.35%、47.38%、54.11%、47.98%,在行業(yè)中長期墊底。
由于組件出貨下游光伏電站后,電站存在建站、驗收等多個步驟,時間周期較長。此外,由于產(chǎn)業(yè)鏈急劇膨脹,產(chǎn)能的持續(xù)擴張也吞噬了大量現(xiàn)金流。因此,過于依賴組件業(yè)務的東方日升,相關數(shù)據(jù)低于隆基、通威及中環(huán)可以理解。但面對同樣的問題,東方日升數(shù)據(jù)長期低于晶科、阿特斯、天合和晶澳等主營業(yè)務相似的公司,依舊能夠說明東方日升的凈利潤質量嚴重不過關。(見圖二)