油氣田企業(yè)紀(jì)檢干部適應(yīng)性分析

郭鵬勃 閆奎

中圖分類(lèi)號(hào)：D262.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）9-134-01

摘 要 伴隨著全面從嚴(yán)治黨，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的逐漸落實(shí)，反腐日益成為黨的重要工作，為深入推進(jìn)反腐斗爭(zhēng)，必須有相應(yīng)的人才支持，即高水平高素質(zhì)高修養(yǎng)的紀(jì)律檢查檢查隊(duì)伍。本文主要針對(duì)油氣田企業(yè)紀(jì)檢干部這一群體，具體分析其現(xiàn)階段存在的適應(yīng)性問(wèn)題，并提出相關(guān)對(duì)策，以期建設(shè)高素質(zhì)的油氣田企業(yè)紀(jì)檢干部隊(duì)伍。

關(guān)鍵詞 油氣田企業(yè) 紀(jì)檢干部 適應(yīng)性分析

目前來(lái)看，油氣田企業(yè)紀(jì)檢干部基本完成了行業(yè)檢查等重要任務(wù)，較好的處理了歷史遺留問(wèn)題、任務(wù)重時(shí)間緊等矛盾。然而，由于石油行業(yè)的特殊性，油氣田企業(yè)的紀(jì)律檢查仍然面臨著改革風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)峻形勢(shì)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)油氣田企業(yè)紀(jì)檢干部的適應(yīng)性。

一、油氣田企業(yè)紀(jì)檢存在問(wèn)題

現(xiàn)下，油氣田企業(yè)紀(jì)檢存在較大問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

（一）管理體制缺陷明顯，效率不高

目前油氣田企業(yè)的管理架構(gòu)主要為企業(yè)黨歸屬于地區(qū)性黨組織，企業(yè)黨組織的紀(jì)檢監(jiān)察組直接負(fù)責(zé)企業(yè)的檢察工作。這種體制造成的問(wèn)題主要是地方黨組織無(wú)法充分發(fā)揮對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理，同時(shí)，也沒(méi)有相對(duì)合理的考核機(jī)制，這就進(jìn)一步導(dǎo)致監(jiān)察體制存在交錯(cuò)冗雜之嫌，無(wú)法充分執(zhí)行黨組織要求。

（二）紀(jì)檢干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失衡

1.紀(jì)檢干部年齡結(jié)構(gòu)失衡，缺乏年輕骨干。

一般而言，紀(jì)檢干部需要有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在黨內(nèi)要有相應(yīng)的資歷，使黨組織對(duì)其思想能力有一定認(rèn)知。這種情況下，紀(jì)檢干部隊(duì)伍整體年齡便會(huì)偏大，年輕骨干無(wú)法進(jìn)入檢察隊(duì)伍。

2.紀(jì)檢干部專(zhuān)業(yè)過(guò)于集中，缺乏全面型人才。

紀(jì)檢工作需要綜合應(yīng)用多方面知識(shí)，對(duì)于個(gè)人的思維認(rèn)知水平，敏銳度，綜合處理能力都要求較高，因此全面型人才會(huì)更加得心應(yīng)手。但是，就目前紀(jì)檢干部隊(duì)伍來(lái)看，大部分為黨務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，他們對(duì)于其他專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)容易缺乏了解，不利于監(jiān)察工作的綜合處理。

（三）紀(jì)檢干部執(zhí)紀(jì)審查能力相對(duì)較弱

黨的十八大以來(lái)，紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性日益凸顯，不同于先前的全力發(fā)展生產(chǎn)，油氣田企業(yè)更加重視全方位的發(fā)展質(zhì)量。 在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，油氣田企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況更為復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)模式和運(yùn)營(yíng)方式多變，給檢察工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在此情況下，紀(jì)檢干部需要有足夠的知識(shí)能力水平，對(duì)于相關(guān)理論政策、業(yè)務(wù)工作都應(yīng)該熟悉，也需要具備相關(guān)程序的落實(shí)能力、對(duì)于紀(jì)律檢查相關(guān)法規(guī)的應(yīng)用能力以及溝通協(xié)調(diào)能力。

二、改善油氣田紀(jì)檢干部適應(yīng)性的方法

油氣田企業(yè)需要綜合性治理和持續(xù)性發(fā)展，是一項(xiàng)系統(tǒng)化工程，必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理。 紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)于保證企業(yè)內(nèi)部合法高效運(yùn)轉(zhuǎn)，保證其對(duì)國(guó)家安全的穩(wěn)固性有重要作用。針對(duì)上述提到的油氣田企業(yè)紀(jì)檢存在的問(wèn)題，下面提出幾點(diǎn)提高紀(jì)檢干部適應(yīng)性的基本策略：

（一）注重黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念

油氣田企業(yè)并不是普通的營(yíng)利性企業(yè)，而是事關(guān)國(guó)家重要資源與國(guó)家能源安全的重要企業(yè)，是黨的企業(yè)，自然應(yīng)當(dāng)全方面落實(shí)從嚴(yán)治黨的要求，尤以紀(jì)檢干部排頭兵。

1.努力磨練政治品性，堅(jiān)定基本立場(chǎng)，始終以黨的基本利益為導(dǎo)向，堅(jiān)決維護(hù)人民利益。不為利益誘惑折腰，增強(qiáng)壓力承受能力。

2.增強(qiáng)洞察能力，對(duì)政治要有較高的素養(yǎng)，深刻認(rèn)識(shí)到紀(jì)律檢查工作的重要性與重大意義，對(duì)于工作了然于心，保持清醒的自知，勇于面對(duì)檢查工作中遇到的困難與挑戰(zhàn)。

3.有較高的責(zé)任感與使命感，認(rèn)清自己肩負(fù)的重大責(zé)任與重要使命。在檢查工作的開(kāi)展實(shí)踐中明辨是非，追隨真理，對(duì)黨忠誠(chéng)，對(duì)人民負(fù)責(zé)，做好檢查工作，為黨和人民的根本利益服務(wù)奉獻(xiàn)。

（二）構(gòu)建合理的溝通機(jī)制和檢查體制

油氣田企業(yè)組織上直屬地方性黨組織，屬于垂直化管理體制，這種制度有利有弊，為進(jìn)一步改善檢查工作效率，就需要對(duì)管理體制進(jìn)行完善。紀(jì)委檢查組織主要應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與企業(yè)的直屬聯(lián)系，強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人與紀(jì)檢干部的溝通協(xié)調(diào)，明晰各責(zé)任主體的相關(guān)職責(zé)，做到各司其職，避免出現(xiàn)職責(zé)不明，職責(zé)交叉，推諉扯皮等不良現(xiàn)象，進(jìn)一步提高管理體制的效率，建構(gòu)出高效的溝通制度。

（三）著力抓紀(jì)檢干部的個(gè)人能力，加強(qiáng)基本素質(zhì)培訓(xùn)

1.注重紀(jì)檢干部的理論能力與素養(yǎng)，定期組織紀(jì)檢干部學(xué)習(xí)黨的方針政策及相關(guān)理論，尤其順應(yīng)黨的新時(shí)代要求，對(duì)于黨的要求有較好的落實(shí)能力，具備扎實(shí)的理論素養(yǎng)。

2.加強(qiáng)相關(guān)具體業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。除了政治理論素養(yǎng)要過(guò)關(guān)，專(zhuān)業(yè)能力素養(yǎng)更要過(guò)關(guān)，唯有這樣才能保證紀(jì)檢干部高效利用黨的紀(jì)律條例和相關(guān)法規(guī)政策，充分發(fā)揮出檢查的作用。

3.加強(qiáng)油氣田相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)于行業(yè)產(chǎn)業(yè)的基本了解。既然是油氣田企業(yè)的紀(jì)檢干部，自然要對(duì)檢查的行業(yè)內(nèi)容有充分的了解，這樣才能對(duì)于行業(yè)規(guī)則行業(yè)動(dòng)態(tài)有相對(duì)完善的把握。因此，需要定期組織紀(jì)檢干部拓寬視野，盡可能的掌握石油行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，同時(shí)學(xué)習(xí)一些審查，會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)等基本能力，提高審查工作的專(zhuān)業(yè)性。

三、結(jié)語(yǔ)

油氣田企業(yè)的重要性不言而喻，為保證油氣田企業(yè)始終保持黨的企業(yè)的基本性質(zhì)和純粹性，加強(qiáng)紀(jì)檢干部適應(yīng)性，做好相關(guān)檢查工作顯得更為重要。因此，本文主要分析了相關(guān)問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出具體解決措施，以期為油氣田企業(yè)紀(jì)檢干部適應(yīng)性提升出謀劃策，也為油氣田行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和國(guó)家能源安全盡一份力。

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