■許偉民/廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
自改革開放以來(lái),我國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展非常迅速。在黨的十八大以來(lái),我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展非常迅速,黨對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)得到進(jìn)一步加強(qiáng),這對(duì)于我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極大益處,對(duì)于酒店行業(yè)發(fā)展也具有極大益處。在十八大以來(lái),我黨對(duì)于酒店行業(yè)黨建工作都在不斷探索發(fā)展,酒店行業(yè)的各項(xiàng)黨建工作也取得了一定成就,為不斷豐富酒店黨政工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。但是當(dāng)前酒店行業(yè)黨建工作并不能適應(yīng)當(dāng)前酒店行業(yè)發(fā)展,黨對(duì)酒店行業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)還需要進(jìn)行進(jìn)一步探索,以便可以更好的樹立黨在酒店行業(yè)中的絕對(duì)權(quán)威地位。
酒店業(yè)作為勞動(dòng)密集型服務(wù)行業(yè),一定程度上存在黨建工作薄弱的情況主要原因:
對(duì)于酒店行業(yè)而言,由于當(dāng)前酒店行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,酒店為了進(jìn)一步壓縮成本,在人員招聘時(shí)常常招聘臨時(shí)工居多,臨時(shí)工又以年輕人為主,這就使得酒店人員的流動(dòng)性非常大,在酒店服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)也不足。在當(dāng)前年輕人中,大部分年輕人都已經(jīng)是90后,這部分年輕人大多都是獨(dú)生子女,因此服務(wù)意識(shí)并不強(qiáng),對(duì)于酒店的歸屬感也不強(qiáng),這也對(duì)黨建工作的開展造成了一定的制約。在這樣的背景之下,酒店員工的流動(dòng)性非常大,員工尤其是黨員具有很多的不穩(wěn)定性,不利于開展有效的思想政治工作。
酒店行業(yè)屬于我國(guó)第三產(chǎn)業(yè),因此屬于服務(wù)行業(yè)的序列。在酒店行業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念中,很多經(jīng)營(yíng)管理者并不認(rèn)為黨建工作對(duì)于酒店的發(fā)展具有多大意義,再加上當(dāng)前酒店黨支部的建設(shè)并不完善,酒店員工中黨員比例并不高,基礎(chǔ)黨建工作開展起來(lái)非常難,這就使得酒店在黨建工作方面一直存在一定滯后性,對(duì)于黨建工作認(rèn)識(shí)也不足。與此同時(shí),由于酒店行業(yè)本身具有特殊性,員工之間的交流和互動(dòng)機(jī)會(huì)非常少,酒店內(nèi)部各項(xiàng)文體活動(dòng)也不多,這就使得各種黨建活動(dòng)非常少,因此就使得酒店在黨建工作方面相對(duì)落后,甚至存在不重視黨建工作的思想。
由于酒店并不是我國(guó)土生土長(zhǎng)的產(chǎn)物,酒店大部分都是從國(guó)外引進(jìn)的管理模式。在這樣的背景之下,酒店在進(jìn)行管理時(shí)常常參照了國(guó)外一些管理方法,在進(jìn)行黨建工作過(guò)程中也同樣采用了這種思想,將一些其他地方黨建工作照搬到自己的工作單位中來(lái),而酒店工作又與其他單位的工作明顯不同,這就使得黨建官方是并不夠靈活,出現(xiàn)了黨建水土不服的現(xiàn)象。在進(jìn)行黨建過(guò)程中,酒店將一些公有制企業(yè)黨建搬入到自己?jiǎn)挝恢?,而酒店本身就是非公有制企業(yè),這就使得黨建工作可能無(wú)法進(jìn)一步的有效開展,即使開展效果也并不明顯。
如何貼近實(shí)際,適應(yīng)新形勢(shì)下黨建工作需要,如何進(jìn)一步探索黨建與業(yè)務(wù)融合,以黨建引領(lǐng),促進(jìn)發(fā)展。
為了可以進(jìn)一步加強(qiáng)酒店的黨建工作基礎(chǔ),我們需要做到三個(gè)到位。首先,我們需要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),針對(duì)當(dāng)前酒店黨建中的黨建工作不重視狀況需要加強(qiáng)重視程度,逐步統(tǒng)一思想,積極開展各種黨建活動(dòng)的討論。其次,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了可以進(jìn)一步加強(qiáng)酒店黨建工作,我們需要傳遞出完善的酒店黨建組織體系,形成以支部書記為主要負(fù)責(zé)人的黨建管理機(jī)制,使得酒店內(nèi)部可以形成良好的黨建工作氛圍。最后,加強(qiáng)制度保障。我們需要嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)黨組織要求,不斷加強(qiáng)酒店黨建工作制度建設(shè),加強(qiáng)責(zé)任分工,為開展黨建工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二,加強(qiáng)創(chuàng)新,探索酒店特色黨建工作途徑。為了可以進(jìn)一步夯實(shí)酒店黨建工作基礎(chǔ),我們需要加大對(duì)于酒店黨員教育力度,全面提升黨員素質(zhì)。由于酒店內(nèi)部工作人員學(xué)歷參差不齊,這個(gè)要求酒店的黨建工作人員在黨建時(shí)必須有所創(chuàng)新,可以針對(duì)不同層次的黨員開展教育工作。
第一,不斷強(qiáng)化酒店黨建工作政治建設(shè)。在酒店黨建建設(shè)關(guān)鍵時(shí)期,酒店廣大黨員干部需要講政治,加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),強(qiáng)化自身黨建定力,不斷加強(qiáng)自身的政治擔(dān)當(dāng)。
第二,加強(qiáng)理論武裝。酒店黨建組織需要加強(qiáng)黨員干部的教育工作,需要將習(xí)近平理論武裝酒店的所有黨員,將學(xué)習(xí)習(xí)近平思想作為黨建工作的重中之重,放在突出位置,同時(shí)使用習(xí)近平新思想來(lái)更好地武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,以便可以更好的推動(dòng)酒店向前發(fā)展。
第三,做好黨建責(zé)任制建設(shè)。酒店黨建需要健全完善的責(zé)任分工體系,加強(qiáng)黨建工作績(jī)效考核,扎實(shí)推進(jìn)黨員標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),培育先進(jìn)黨員,樹立標(biāo)兵,形成酒店內(nèi)部女追我感的黨建氛圍。
第一,加強(qiáng)管理方式的創(chuàng)新。由于酒店的黨員具有較大的流動(dòng)性,而且黨員的素質(zhì)參差不齊,這就要求酒店在進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)靈活和實(shí)效。針對(duì)黨員具有高流動(dòng)性的特點(diǎn),酒店可以加強(qiáng)黨員的雙重管理,如果黨員在工作方面已經(jīng)離職,但是黨組織關(guān)系依舊在酒店內(nèi)部,可以按照流動(dòng)黨員的方式進(jìn)行管理。除此之外,我們還可以針對(duì)黨員加強(qiáng)集中培訓(xùn)和直觀教育等多種不同的培訓(xùn)模式,在培訓(xùn)內(nèi)容方面也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和無(wú)私奉獻(xiàn)的教育,不斷提高酒店黨員的綜合素質(zhì),使得黨員可以成為先鋒模范。
第二,加強(qiáng)活動(dòng)方式的創(chuàng)新。根據(jù)酒店行業(yè)自身的特點(diǎn),酒店行業(yè)黨組織的活動(dòng)方式,必須繼承黨組織的優(yōu)秀傳統(tǒng),不斷進(jìn)行創(chuàng)新。因此酒店黨建工作可以和酒店文化建設(shè)進(jìn)行結(jié)合,在方式方面可以采用小型黨活動(dòng)方式召開,例如可以采用豐富多彩的文體活動(dòng)來(lái)寓教于樂(lè),不斷加強(qiáng)黨員的教育。
第一,在政治學(xué)習(xí)方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,做好黨的政策宣傳者。對(duì)于酒店黨員而言,黨員與普通群眾的最大區(qū)別在于黨員對(duì)于黨具有特殊的情感,尤其是對(duì)于黨的知識(shí)和政策會(huì)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。在信息化的今天,酒店黨員除了參加酒店內(nèi)部的黨員活動(dòng)之外還可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)來(lái)關(guān)注黨中央的各項(xiàng)方針政策,及時(shí)了解黨的各項(xiàng)重大決策,更好的做好黨員模范帶頭作用。
第二,發(fā)揮工作帶頭模范作用和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)帶頭模范作用。酒店黨員需要加強(qiáng)自身在工作方面的帶頭模范作用,在思想工作態(tài)度,責(zé)任心方面作出表率,提高自身的工作效率,加強(qiáng)工作創(chuàng)新,時(shí)時(shí)刻刻以黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。對(duì)于一名黨員而言,在態(tài)度上應(yīng)當(dāng)比群眾更加積極,在責(zé)任心方面也應(yīng)當(dāng)擁有更多的責(zé)任擔(dān)當(dāng),這樣才能更好的發(fā)揮出自身帶頭模范作用。
對(duì)于酒店行業(yè)而言,員工是酒店前進(jìn)的重要基石,因此酒店需要及時(shí)了解員工需求,關(guān)愛(ài)員工成長(zhǎng),這樣才能進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)于酒店的向心力,使員工可以更好的為酒店貢獻(xiàn)自身力量。例如對(duì)于員工的生日可以及時(shí)給員工送上生日禮物,對(duì)于員工父母也可以進(jìn)行關(guān)愛(ài),對(duì)于員工在生活中的困難可以幫助,以便可以更好的了解員工在工作中的需求,真正關(guān)愛(ài)員工。
為了可以進(jìn)一步推進(jìn)酒店黨建工作,我們需要不斷創(chuàng)新酒店的組織生活方式,不斷加強(qiáng)酒店的黨建活動(dòng)。例如我們可以健全黨員參與黨建活動(dòng)的全新渠道,可以建立起本酒店的黨建微信公眾號(hào),及時(shí)將黨的各項(xiàng)文件政策上傳至微信平臺(tái),方便廣大黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)。與此同時(shí),我們還需要通過(guò)線上和線下聯(lián)合的方式,進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作和黨建工作,使得上一個(gè)新臺(tái)階。
綜上所述,為了進(jìn)一步加強(qiáng)酒店的黨建工作,我們需要不斷創(chuàng)新組織生活方式,加強(qiáng)黨員先鋒模范作用,探索黨建新方法,強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)是黨建基礎(chǔ),以便可以更好的推動(dòng)酒店黨建上一個(gè)新臺(tái)階。