周海云
當(dāng)我苦口婆心勸學(xué)生參加社團(tuán)活動時,孩子父母打電話希望以孩子的學(xué)業(yè)為重;當(dāng)學(xué)生按循環(huán)規(guī)律公平輪坐時,總有父母托關(guān)系讓我把孩子固定在前排;當(dāng)孩子闖禍被要求賠償時,精明的父母設(shè)法幫孩子推脫責(zé)任……這些存心“搗亂”的家長長期橫亙在我與學(xué)生之間,讓我難以在班上放手施為。因此,每接手一個新班,我首先把主要精力放在家長工作上。
培養(yǎng)家長的上進(jìn)心
一直以來,班主任與這幾種家長打交道時特別費(fèi)時費(fèi)力:
一是盲目樂觀型。俗話說,種田都說別人的好,養(yǎng)兒只夸自己的乖。有些家長對孩子過于自信,看到自己孩子表現(xiàn)出色,就產(chǎn)生幻覺,自我膨脹,并有意無意地將這種“自信”傳遞給孩子。
在提倡賞識教育的大環(huán)境下,每個班都有幾個自信心爆表的學(xué)生。這樣的學(xué)生往往特別不好管。他們頭腦靈活,但在學(xué)習(xí)上缺乏腳踏實(shí)地的精神;他們有一技之長,但少了精益求精的學(xué)習(xí)態(tài)度;他們表現(xiàn)欲強(qiáng),卻不服管教。他們是這個班級最耀眼的明星,也是一不留神就不寫作業(yè)、擾亂課堂、帶頭違規(guī)的“刺頭兒”。這些孩子要么承受不了任何失敗或批評,要么對任何失敗或批評都無所謂。
二是安于現(xiàn)狀型。許多家長學(xué)歷不高,或者說小時候?qū)W習(xí)成績不好,成年后卻在事業(yè)上取得了一定的成功,并被周圍人認(rèn)可。當(dāng)老師指出他們的孩子“不守紀(jì)律”“不講衛(wèi)生”“不肯學(xué)習(xí)”等問題時,這些家長往往心口不一,當(dāng)著老師的面答應(yīng)回去后好好教育,內(nèi)心卻認(rèn)為“孩子長大后自然會改變,我小時候也是這樣,但現(xiàn)在過得比別人好”!
三是甩手掌柜型。在生活的壓力下,許多年輕父母將子女托付給老人,自己專心賺錢。在他們看來,小學(xué)知識簡單,孩子能聽懂,等他讀高中時,再接到身邊教養(yǎng)不遲。殊不知,小學(xué)階段除了是學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)的關(guān)鍵期,也是習(xí)慣養(yǎng)成、品行塑造的最佳時期,而后者比學(xué)習(xí)成績更為重要。這些家長在缺席孩子成長的同時,把一個個問題百出的孩子扔給了老師。
針對上述幾類家長,我總是利用一切機(jī)會激發(fā)他們的上進(jìn)心。家長培訓(xùn)會是首選。
學(xué)校每學(xué)期至少召開三次以班級為單位的家長培訓(xùn)會,老師們各顯神通,有親身說教的,有請優(yōu)秀家長演講的,有組織學(xué)生表演節(jié)目的,有舉行作業(yè)展覽的。我通過實(shí)踐找到一種方法,效果不錯。
學(xué)校檔案庫里有許多歷年學(xué)生參賽的視頻,包括音樂、演講、科技、漢語言文化、體育等,有的是比賽過程,有的是頒獎典禮,有市級的,省級的,還有少數(shù)國家級的。每次家長培訓(xùn)會,我會花費(fèi)大量時間播放這些視頻,在他們看的同時,指著里面特別突出的孩子,告訴家長這個學(xué)生家住哪里,父母做什么工作,孩子現(xiàn)在在哪里讀書等;我還會惋惜地告知家長,學(xué)校當(dāng)時是采用哪些方法選拔出的這些學(xué)生,而有些孩子因?yàn)橐恍┰虮惶蕴?,今年類似的活動希望有機(jī)會能參加……
從家長們或恍然大悟或驚訝或羨慕的表情中,我能清楚地看到家長們的渴求,并判斷本班有多少家長與視頻中孩子的家長熟識。再告訴家長“剛剛介紹大家認(rèn)識的這幾個都曾經(jīng)是我教過的學(xué)生”時,我看到家長眼中的熱切與激動。接下來我開始宣傳我的班級管理理念,效果甚好。
身邊人的成功永遠(yuǎn)是最有效的“勵志藥”。在歷屆家長培訓(xùn)會上,我都會向家長灌輸這樣一個觀點(diǎn):學(xué)校從來不缺人才,當(dāng)你的孩子不夠出色,自然有其他孩子補(bǔ)上。
利用好家長的閑工夫
每天早上8:00左右,校門外抓著欄桿久久不肯撒手的家長是各小學(xué)的一道特殊景觀。我從這一景觀中獲得兩個信息:一是部分家長的確很閑,沒有上班壓力;二是他們對孩子的在校生活充滿好奇。
每接手一個新班,我會通過各種渠道迅速排查出這類家長,并有效利用。
通過資格審核的家長,會在我的邀請下參與班級管理。比如,開學(xué)報(bào)名時登記學(xué)生信息,體操訓(xùn)練時協(xié)助管理隊(duì)列,午休時維持紀(jì)律,等等。
有時運(yùn)氣好,遇到有舞蹈特長的“閑家長”,會主動申請幫我排練“六一”節(jié)目,給我省下不少事。上一屆,一位本科學(xué)歷的專職媽媽說每天送完孩子后在家里閑得慌,讓我給她安排活兒。鑒于她之前做的會計(jì)工作,我把班級所有的收費(fèi)任務(wù)委托給她。兩年里,這位媽媽把本班的校服、學(xué)生奶、保險(xiǎn)、學(xué)生參賽等收費(fèi)工作打理得井井有條,深受全體家長的稱贊。
這些家長在協(xié)助我管理班級的同時,除了更全面地觀察到自己孩子的表現(xiàn),還能從其他學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)中反思自己的教育方法,更能親眼看見老師工作的復(fù)雜性,增進(jìn)雙方的理解。
有這些家長的配合協(xié)助,我的班主任工作做得風(fēng)生水起。他們的付出也影響帶動了另一批有余力的家長,讓更多家長主動與我共謀班級發(fā)展。
做校園動態(tài)的大喇叭
學(xué)校是一個制造故事的大劇場,每天上演著悲喜劇,隔三岔五還有“大片”上映。只要時間精力允許,我總會在班級QQ群、個人創(chuàng)建的微信公眾號中與家長分享“劇情”,交流體會,圖片、視頻、文字等不限:
周一,一(2)班的某男孩跑步上廁所,與里面出來的孩子相撞,門牙被撞斷,家長到校大鬧。
周二,我們班小熙的習(xí)作刊登在《長坂坡》雜志上,晨會時,我為小熙頒獎。課后,同學(xué)們爭相圍觀他剛收到的樣書以及13元稿費(fèi)。
周三,三(1)班上完書法課后,男孩集體躲在廁所以洗墨水為名玩水,被班主任懲罰。
周四,三(4)班一名小姑娘課間趁音樂老師彈鋼琴,將其背后的皮包打開,拿走里面的400元錢,并花得干干凈凈。查實(shí)后該學(xué)生向老師道歉。
周五,三(2)班一男孩體育課上不慎把跳高架推倒,將一女生的額頭砸破。該女生屬過敏體質(zhì),只能注射進(jìn)口疫苗。男孩家長為此支付了700元治療費(fèi)。
……
這些看似與己無關(guān)的故事,卻是一部部鮮活的教材:別人孩子的成績會激勵更多家長去努力;別人孩子闖的禍會使其他家長提高警惕;別的家長承擔(dān)的責(zé)任,會讓少數(shù)頑劣學(xué)生的家長后怕。我深信,在對待學(xué)習(xí)與安全問題時,也許我們的方法各不相同,但大多數(shù)家長與老師的方向是一致的。如果他們有時因?yàn)槭露嗳嗣Χ栌诠芙毯⒆?,我希望通過這種“講身邊故事”的方式,向家長們發(fā)出無聲的警示,促使他們把孩子的教育時時放在心上。
不重視家長工作,或者在做家長工作中受阻便望而卻步的班主任是辛苦的。學(xué)生接受管,家長愿意管,這就是班主任工作的最佳狀態(tài)。
(作者單位:湖北省當(dāng)陽市實(shí)驗(yàn)小學(xué))
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