基于營(yíng)配調(diào)貫通的臺(tái)區(qū)同期線損管理

宋思峰

摘 要：近年來，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，對(duì)電力的需求也越來越大。國(guó)家電網(wǎng)公司近幾年來在加大力度建設(shè)公司的“三集五大”機(jī)制，不斷增強(qiáng)專業(yè)之間的縱向融合和橫向貫通，進(jìn)一步增進(jìn)營(yíng)配調(diào)貫通數(shù)據(jù)的采集和管理，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“一個(gè)源頭”、業(yè)務(wù)流程“一套標(biāo)準(zhǔn)”，以“營(yíng)配調(diào)一張圖”為基礎(chǔ)實(shí)行跨專業(yè)一體化的具體應(yīng)用?！盃I(yíng)配貫通”的業(yè)務(wù)主要包括故障搶修調(diào)度、停電消息智能公布、用戶安裝方案的制定、配電智能管理、設(shè)備巡查和檢測(cè)、供電分析等。

關(guān)鍵詞：營(yíng)配調(diào)貫通;臺(tái)區(qū)同期線損;管理

引言

基于供電所營(yíng)配調(diào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和一致性創(chuàng)新實(shí)踐研究源于國(guó)網(wǎng)公司開展的營(yíng)配調(diào)數(shù)據(jù)貫通工作。按照全面深化公司“三集五大”體系建設(shè)，加快專業(yè)間的縱向貫通和橫向融合、推進(jìn)營(yíng)配調(diào)貫通數(shù)據(jù)采錄和治理的要求，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“一個(gè)源頭”、業(yè)務(wù)流程“一套標(biāo)準(zhǔn)”，基于“營(yíng)配調(diào)一張圖”開展跨專業(yè)一體化應(yīng)用。供電所作為承擔(dān)該項(xiàng)工作的基層單位，營(yíng)配調(diào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和一致性成為衡量工作成效的關(guān)鍵。

一、營(yíng)配調(diào)貫通和線損管理

（一）營(yíng)配調(diào)貫通

營(yíng)配調(diào)貫通是國(guó)家電網(wǎng)公司非常重視的基礎(chǔ)性工程，同時(shí)完善并且協(xié)調(diào)配電網(wǎng)和營(yíng)銷兩部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)，盡力達(dá)到營(yíng)配數(shù)據(jù)信息的共享和業(yè)務(wù)流程的完善和相互協(xié)助運(yùn)作。我們應(yīng)該以收集并采取系統(tǒng)的全覆蓋為支撐，用來進(jìn)一步推進(jìn)營(yíng)配貫通的深化應(yīng)用，用平時(shí)的形式來展開營(yíng)配集成相關(guān)業(yè)務(wù)當(dāng)手段，更深程度地探究并挖掘、采取并收集系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、功能應(yīng)用，進(jìn)一步的加強(qiáng)營(yíng)銷和配電等相關(guān)系統(tǒng)的集成，達(dá)到精細(xì)化的線損管理，進(jìn)一步的提升公司的供電服務(wù)水平。國(guó)網(wǎng)公司實(shí)行的營(yíng)配調(diào)貫通包含：公用配變、10kV線路、變電站、400V線路，高低壓客戶專變、電能表、表箱、專線、銷售營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等數(shù)據(jù)資源。2016年全面完成公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)營(yíng)配調(diào)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的全采集、全貫通、全應(yīng)用。營(yíng)配調(diào)貫通工作最終要完成在PMS2.0（電網(wǎng)GIS平臺(tái)）系統(tǒng)中建立“變電站—10/20kV饋線—專、配變-低壓線路—用戶接入點(diǎn)”的電網(wǎng)模型，包括設(shè)備臺(tái)賬、圖形信息、空間信息、屬性信息、拓?fù)潢P(guān)系信息，在營(yíng)銷SG186系統(tǒng)中建立營(yíng)銷客戶的檔案信息，并且按照同步異動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“營(yíng)配調(diào)數(shù)據(jù)一張圖”。

（二）營(yíng)配調(diào)數(shù)據(jù)對(duì)線損精益化管理的作用

營(yíng)配調(diào)數(shù)據(jù)貫通將在“線-變-表”對(duì)應(yīng)關(guān)系以及用電信息收集中得到廣泛應(yīng)用，創(chuàng)建以供售電量平衡的同期線損精益化管理以及異常預(yù)警排查為基礎(chǔ)的機(jī)制，通過建立一體化電量及線損系統(tǒng)“四分”計(jì)算模型，分區(qū)、分壓、分線、分臺(tái)區(qū)及時(shí)計(jì)算線損，完成線損由結(jié)果管理向過程管控的成功轉(zhuǎn)變，幫助校驗(yàn)站-線-變-戶關(guān)系的精確性，協(xié)助巡查反竊電、電能表事故，對(duì)電壓、無功等線損重要因素的薄弱部分進(jìn)行分析，進(jìn)一步增強(qiáng)電網(wǎng)的精益化管理。

二、優(yōu)化措施分析

（一）專業(yè)協(xié)同定期召開營(yíng)配調(diào)數(shù)據(jù)分析會(huì)

按照電力公司每一期臺(tái)區(qū)線損發(fā)布結(jié)果和專項(xiàng)治理工作安排，營(yíng)銷部和運(yùn)檢部專業(yè)協(xié)同，每周定期開展召開營(yíng)配調(diào)數(shù)據(jù)分析會(huì)。在臺(tái)區(qū)線損發(fā)布結(jié)果層面，針對(duì)每一供電所的數(shù)據(jù)完成質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)供電所的數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)進(jìn)行分析，針對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升的供電所，進(jìn)行典型經(jīng)驗(yàn)交流，介紹數(shù)據(jù)治理的好做法和好經(jīng)驗(yàn);對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降的供電所，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，督促加快工作開展和數(shù)據(jù)治理。在專項(xiàng)治理層面，根據(jù)每一期數(shù)據(jù)治理要求，認(rèn)真分析問題根源，探討數(shù)據(jù)治理方法，并請(qǐng)率先開展數(shù)據(jù)治理的供電所進(jìn)行操作方法交流。

（二）創(chuàng)新實(shí)踐研究效果

首先，全面梳理電網(wǎng)資源和電源關(guān)系信息。作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)工程，營(yíng)配調(diào)數(shù)據(jù)貫通工作是對(duì)電網(wǎng)資源的一次全面的摸家底過程，特別是針對(duì)10千伏及以下低壓設(shè)備的全面梳理，有效彌補(bǔ)了供電所過去的管理漏洞，對(duì)低壓類問題進(jìn)行了全面深入的治理和整改。其次，培養(yǎng)歷練一批供電所營(yíng)配調(diào)貫通專業(yè)人才。營(yíng)配調(diào)數(shù)據(jù)貫通工作，業(yè)務(wù)界面覆蓋營(yíng)銷和運(yùn)檢兩大專業(yè)，工作內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)電氣關(guān)系采錄、箱表關(guān)系采錄、采錄數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)問題消缺等。最后，為下一步數(shù)據(jù)深化應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。基于供電所營(yíng)配調(diào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和一致性創(chuàng)新實(shí)踐研究，為進(jìn)一步提升協(xié)同效率和供電服務(wù)水平、全面推廣95598客戶報(bào)修定位、故障研判指揮、停電計(jì)劃安排、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝輔助制定、線損管理等協(xié)同業(yè)務(wù)應(yīng)用等奠定前提，不斷提升供電服務(wù)品質(zhì)，促進(jìn)公司專業(yè)管理和對(duì)外服務(wù)水平的全面提升。

（三）超前管控影響營(yíng)配調(diào)數(shù)據(jù)的配網(wǎng)建設(shè)工程

針對(duì)配網(wǎng)建設(shè)工程影響電源關(guān)系的情況，營(yíng)銷部牽頭對(duì)接配網(wǎng)項(xiàng)目部，統(tǒng)一梳理配網(wǎng)網(wǎng)架優(yōu)化、煤改電、配電網(wǎng)建設(shè)、老舊小區(qū)改造等項(xiàng)目，指導(dǎo)供電所從可研編制和現(xiàn)場(chǎng)勘查環(huán)節(jié)參與項(xiàng)目管理過程，實(shí)時(shí)掌握電源關(guān)系情況。以煤改電工程為例，營(yíng)銷專業(yè)牽頭，運(yùn)檢、調(diào)控、發(fā)展等專業(yè)協(xié)同，供電所提前參與2017年煤改電等重點(diǎn)工程可研編制及內(nèi)審工作。按照統(tǒng)籌管理、屬地負(fù)責(zé)的原則，各供電所負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)煤改電村涉及高壓和低壓改造方案編制，配電網(wǎng)和低壓網(wǎng)架結(jié)構(gòu)更趨合理，各供電所對(duì)未來營(yíng)配電源關(guān)系改變理解深刻，實(shí)時(shí)掌握第一手電源關(guān)系。

（四）采集線損計(jì)算

以前采集系統(tǒng)建立線損對(duì)象并依據(jù)采集系統(tǒng)中的設(shè)備資料拓?fù)潢P(guān)系，來對(duì)四分線損所需要的分析對(duì)象以及其他的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行整理和計(jì)算線損。當(dāng)前基于營(yíng)配調(diào)貫通的原則，將直接采用PMS2.0（電網(wǎng)GIS平臺(tái)）的同步數(shù)據(jù)來設(shè)置線損對(duì)象和拓?fù)潢P(guān)系。例如：將10KV饋線出線增加在變電站中，也就是將一個(gè)10KV分線損分析對(duì)象加在了分線中，同時(shí)，將相關(guān)資料加在了分壓的10KV分壓中。

結(jié)語(yǔ)

通過應(yīng)用營(yíng)配調(diào)貫通數(shù)據(jù)采錄成果，運(yùn)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析方法，開展臺(tái)區(qū)同期線損管理工作，確保了數(shù)據(jù)同源管理，提高了營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用與電網(wǎng)GIS系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的一致性，提高用電客戶所屬臺(tái)區(qū)與現(xiàn)場(chǎng)的一致性，規(guī)避了人工抄表質(zhì)量和用電信息采集抄表不成功問題，確保了臺(tái)區(qū)售電量和供電量的統(tǒng)計(jì)時(shí)間點(diǎn)同期，確保了臺(tái)區(qū)線損計(jì)算結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確，確保了臺(tái)區(qū)線損評(píng)價(jià)客觀、有效，提升了臺(tái)區(qū)線損管理水平，促進(jìn)了臺(tái)區(qū)全采集率的提升，收到了良好的降損效果，提升了公司經(jīng)營(yíng)管理水平，印證了營(yíng)配調(diào)貫通數(shù)據(jù)采錄質(zhì)量，為營(yíng)配調(diào)貫通數(shù)據(jù)質(zhì)量治理提供方向，進(jìn)而促進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)提升。

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