在改革創(chuàng)新中不斷拓展企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新局面

■王 婷

2018年以來，面對宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型調(diào)整、安全環(huán)?？涨皣绤枴⒏母锇l(fā)展迫在眉睫的嚴峻挑戰(zhàn)，晉能集團忻州公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持“安全第一、效益至上、求真務(wù)實、改革創(chuàng)新”的工作理念，全力推進改革創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)組織、提質(zhì)增效四大任務(wù)，主要經(jīng)濟指標創(chuàng)歷史新高，產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、重點項目建設(shè)、處僵治困推進、體制機制變革取得重大突破，高效運行的板塊發(fā)展格局蓄勢起航，社會影響力和輿論關(guān)注度全面躍升，企業(yè)整體邁入高效發(fā)展的新階段。

2019年是中華人民共和國成立70周年，是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，山西省正在開展的“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論將為晉能集團忻州公司的改革進一步深入奠定堅實基礎(chǔ)，“六個破除”將有效地推進企業(yè)的改革發(fā)展進程，這也需要我們把握規(guī)律、保持定力，堅定不移地走好可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展之路，創(chuàng)造無愧于時代的新業(yè)績。

破除僵化保守，堅持以改革破解發(fā)展難題。當前，晉能集團忻州公司存在市場主體功能發(fā)揮不充分，運行效率和市場化、現(xiàn)代化經(jīng)營水平不高等問題，在產(chǎn)權(quán)制度改革、“三項制度”改革、激勵約束機制等方面亟需突破。集團混改工作進展不快，上市平臺作用發(fā)揮不充分，積極性不高，對多種形態(tài)混改方式的探索不夠、經(jīng)驗不足，開放合作有待進一步加強。因此，迫切需要依托資源賦存狀況，創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式,探索模塊化管理機制，提升精細化管理水平，提高全要素生產(chǎn)率，解決遺留問題，破解制約難題，激發(fā)煤炭企業(yè)發(fā)展動力。

破除因循守舊，堅持以創(chuàng)新激發(fā)動力活力。要深刻認識創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，唯有創(chuàng)新才能改變長期形成的粗放發(fā)展方式，自覺適應(yīng)新形勢新挑戰(zhàn)，推動以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新。要按照市場化運作、區(qū)域化運營模式，拓展車輛運營業(yè)務(wù)，整合全系統(tǒng)公務(wù)用車業(yè)務(wù)，實現(xiàn)人員安置、效益提升，同時逐步與市場接軌，尋求市場份額。要借助旅游資源優(yōu)勢，以公司閑置場地、房屋、設(shè)施為基礎(chǔ)，著力開發(fā)酒店、餐飲業(yè)務(wù)，吸引顧客住宿和旅游消費。要發(fā)揮資產(chǎn)和地理優(yōu)勢，運用招商引資、合作經(jīng)營等方式，探索打造物流集散中心和雜糧、中藥材飲片加工基地，實現(xiàn)物盡其用、多元發(fā)展。

破除封閉狹隘，堅持以開放促改革促發(fā)展。用足用活國家對山西的優(yōu)惠政策，因地制宜推出引資引技引智新舉措，更高水平“引進來”、更大步伐“走出去”。依托物流園區(qū)、站點的資產(chǎn)優(yōu)勢和晉煤物流的信息優(yōu)勢，發(fā)揮忻州區(qū)域兩千萬噸級的晉能煤源優(yōu)勢和貫通東西的區(qū)位優(yōu)勢，引進外部資金打造集物流倉儲加工、信息服務(wù)為一體的產(chǎn)業(yè)延伸平臺。要對接區(qū)域綜改試驗區(qū)和省市各級開發(fā)區(qū)，積極引進合作用戶、取得政策扶持，著力完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；要探索搭建以煤炭產(chǎn)供需信息平臺為基礎(chǔ)，逐步拓展資金結(jié)算、無車承運、金融服務(wù)等增值業(yè)務(wù)，通過延伸銷售貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)附加效益。通過“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，塑造煤炭企業(yè)對外開放新形象，在擴大開放中贏得更多發(fā)展機遇和更大發(fā)展空間。

破除資源依賴，堅持以市場打開發(fā)展新通途。要立足產(chǎn)煤地做優(yōu)銷售平臺。結(jié)合商品煤種結(jié)構(gòu)、數(shù)量和煤質(zhì)指標情況，提前做好市場開發(fā)和用戶對接，鞏固培育長協(xié)用戶、終端用戶和重點用戶。要以運輸銷售為主體，圍繞鐵路發(fā)運和區(qū)域直供做實貿(mào)易平臺。要針對“公轉(zhuǎn)鐵”政策變化，著力完善公司各礦點沿線鐵路的運輸網(wǎng)絡(luò)布局，加快推進煤臺環(huán)保提能改造工程，發(fā)揮鐵路發(fā)運優(yōu)勢。要推進點對點銷售，優(yōu)先保證合同簽訂、車輛調(diào)配和煤源供應(yīng)，切實保障公司電廠“廠礦直供”業(yè)務(wù)。

破除隨遇而安，堅持以一流標準、創(chuàng)造一流業(yè)績。要深刻認識到“甘于平庸”“得過且過”是事業(yè)發(fā)展大敵，自覺對標中央精神，對照省委要求，對標全球先進理念和全國先進經(jīng)驗，以超常努力創(chuàng)造非凡成績。

通過大討論，切實把工作和發(fā)展的標桿立起來，立足于頂層設(shè)計，結(jié)合行業(yè)特點和企業(yè)屬性，認清經(jīng)濟運行和人力資源現(xiàn)狀，堅持一線和艱苦崗位傾斜，繼續(xù)深化薪酬改革，推行煤礦計件工資、貿(mào)易物流單位效益獎勵、機關(guān)崗位績效三種薪酬分配模式，進一步激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的精神，激活企業(yè)改革發(fā)展?jié)撃?，以一流標準?chuàng)造一流業(yè)績。

破除慵懶散漫，堅持以過硬作風(fēng)彰顯擔當作為。通過大討論，要深刻認識到“不擔當、不作為、慢作為、假作為”就是對黨不忠誠、對員工不負責(zé)，按照“新時代、新?lián)?、新作為”的要求，比黨性、比境界、比貢獻，出實招、辦實事、求實效，在實際工作中貫徹落實中央及省委的決策部署。

前行的道路正是通途，沖鋒的號角已經(jīng)吹響。在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，在可持續(xù)、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的路上，晉能集團忻州有限公司正在奮力奔跑。