網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，來(lái)了

文丨■ 佳 雨

黃金周期間，網(wǎng)絡(luò)主播在上海七寶古鎮(zhèn)做直播節(jié)目(潘雨陽(yáng)/攝）

網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)潮來(lái)襲

20年前報(bào)紙、新聞是信息傳遞的中心；10年前互聯(lián)網(wǎng)崛起后，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站成內(nèi)容分發(fā)的中心；5年前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)了自媒體的崛起。人們獲取資訊的渠道經(jīng)歷了不斷消解再重鑄的過(guò)程，不變的是人們獲取信息的需求始終都需要滿(mǎn)足，網(wǎng)紅很有可能成為下一個(gè)時(shí)代的信息中心。

網(wǎng)紅是指在互聯(lián)網(wǎng)上或者現(xiàn)實(shí)生活中因?yàn)槟硞€(gè)事件或行為備受網(wǎng)民關(guān)注的人。網(wǎng)紅通常擁有吸引大眾關(guān)注的某些特質(zhì)。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)伴隨網(wǎng)紅的產(chǎn)生而發(fā)展起來(lái)，是網(wǎng)紅個(gè)體在互聯(lián)網(wǎng)獲得關(guān)注后，自身或者團(tuán)隊(duì)利用知名度采用一定的方式變現(xiàn)進(jìn)而獲得經(jīng)濟(jì)利益的商業(yè)模式。從網(wǎng)紅到網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的縮影。我國(guó)網(wǎng)紅自文壇而起，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到web 4.0時(shí)代也幾經(jīng)迭代，現(xiàn)在已經(jīng)形成成熟的商業(yè)模式與和持續(xù)的盈利模式。

近幾年，粉絲經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，是人們?cè)谒槠瘯r(shí)代下對(duì)泛娛樂(lè)化生活需求升級(jí)所催生的現(xiàn)象產(chǎn)物。隨著當(dāng)前社會(huì)生活的注意力向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移，每個(gè)人的個(gè)體表達(dá)需求也在向網(wǎng)絡(luò)遷移，這是社會(huì)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。網(wǎng)紅產(chǎn)生、網(wǎng)紅傳播、網(wǎng)紅變現(xiàn)是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的三個(gè)階段。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的核心是網(wǎng)絡(luò)紅人，其實(shí)現(xiàn)的必要條件是粉絲文化，充分條件是關(guān)系經(jīng)濟(jì)。

近日，格力董事長(zhǎng)董明珠在某論壇上發(fā)表演講，回應(yīng)網(wǎng)友罵她天天沒(méi)事干就干網(wǎng)紅：“我是網(wǎng)紅，但如果我不做網(wǎng)紅，不公開(kāi)發(fā)聲，格力就要被收購(gòu)了?！?/p>

現(xiàn)在無(wú)論是大企業(yè)的掌舵人還是初生的創(chuàng)業(yè)者，仿佛都離不開(kāi)“網(wǎng)紅”二字，而網(wǎng)紅慢慢也成為了創(chuàng)業(yè)成功的快速通道。

“新一茬的紅薯長(zhǎng)勢(shì)喜人，快來(lái)為我‘打call’?！痹|某縣的小許個(gè)子不高，皮膚黝黑，是一個(gè)地道的農(nóng)民，但她卻是網(wǎng)紅，直播開(kāi)始一會(huì)，就有幾百名粉絲進(jìn)入直播間觀看。

“這是網(wǎng)紅推薦的一個(gè)特色店，一定要來(lái)打下‘卡’?！闭低聿蜁r(shí)間，河南省鄭州市的一家餐飲店門(mén)口排起了長(zhǎng)隊(duì)，00后小姑娘阿靜已經(jīng)等了半個(gè)小時(shí)了，“前面還有十幾個(gè)號(hào)，但一定要體驗(yàn)一下”；

“我經(jīng)常刷微博，看抖音，有自己喜歡的網(wǎng)紅更會(huì)關(guān)注一下，不少小樣的東西是在網(wǎng)紅推薦下買(mǎi)的?！蹦炒髮W(xué)在校生張平這樣說(shuō)。

據(jù)報(bào)道，2019年6月30日晚上8點(diǎn)，內(nèi)地著名主持人柳巖在快手上做了一場(chǎng)直播。跟黃渤等人上快手宣傳作品不同的是，柳巖在三個(gè)半小時(shí)的直播中只做了一件事情：賣(mài)貨。

在直播的江湖里，大部分事件都在私域里綻放和湮滅，極少能有熱點(diǎn)穿透圈層、抵達(dá)普羅大眾的認(rèn)知。比如柳巖請(qǐng)了快手13位網(wǎng)紅跟她一起賣(mài)貨，名字叫高迪、平榮、白小白、李明霖、二子爺什么的，沒(méi)上過(guò)快手的人聽(tīng)起來(lái)一頭霧水，但確確實(shí)實(shí)，他們才是快手江湖里的王者。

以“快手跳冰箱第一女王”平榮女士為例，她的丈夫是綽號(hào)“二驢”的黑龍江人井元林，夫妻兩人走的是東北老鐵搞笑風(fēng)，在快手人氣極高。在活動(dòng)當(dāng)晚，柳巖頻頻感謝平榮來(lái)?yè)稳藲?，并連連夸贊驢嫂很美。在之后的帶貨中，兩人更是積極配合，賣(mài)起了“24K黃金膠原撕拉面膜”。

在活動(dòng)當(dāng)晚，柳巖共賣(mài)了18款產(chǎn)品，如139元的吸塵器、29.9元三瓶的洗發(fā)水、39.9元三只的進(jìn)口牙膏，價(jià)格“感人”……直播結(jié)束后，有相關(guān)方披露了帶貨數(shù)據(jù)：直播2分鐘賣(mài)出2.5萬(wàn)單、直播2小時(shí)55分鐘銷(xiāo)售額破1000萬(wàn)、一款充電榨汁機(jī)賣(mài)了163萬(wàn)元、某洗發(fā)水賣(mài)了43800瓶……

一位資深電商研究者表示：考慮到前期的造勢(shì)，這個(gè)數(shù)據(jù)在外行眼里可能很驚艷，但在網(wǎng)紅的世界里卻非常一般。

而這些場(chǎng)景，都是每天會(huì)發(fā)生在我們身邊的日常。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)隨著網(wǎng)絡(luò)滲透到我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?，開(kāi)啟了一個(gè)嶄新的時(shí)代：它改變了我們的購(gòu)物習(xí)慣，改變了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)方式，改變了電商各個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)分配及話(huà)語(yǔ)權(quán)。甚至出現(xiàn)了一個(gè)新的職業(yè)：網(wǎng)紅！他們正在通過(guò)各類(lèi)自媒體、短視頻及社交平臺(tái)，左右著年輕一代人的消費(fèi)習(xí)慣。據(jù)調(diào)查顯示，2016年中國(guó)網(wǎng)紅人數(shù)已超過(guò)100萬(wàn)。2018年，粉絲規(guī)模在10萬(wàn)人以上的網(wǎng)絡(luò)紅人數(shù)量同比增長(zhǎng)51%，粉絲超過(guò)100萬(wàn)人的頭部網(wǎng)紅增長(zhǎng)23%。

而圍繞著“網(wǎng)紅”，又興起一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)！

有報(bào)道稱(chēng)，“網(wǎng)紅”模式已經(jīng)從原來(lái)線(xiàn)上的社交平臺(tái)、直播、游戲、電商發(fā)展到線(xiàn)下的實(shí)體產(chǎn)業(yè)，滲透到了各個(gè)領(lǐng)域之中。網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)潮來(lái)襲，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)還能紅多久？

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息的不斷發(fā)展，一大批自媒體人開(kāi)始發(fā)跡，網(wǎng)絡(luò)紅人也順勢(shì)崛起，且逐年呈擴(kuò)張趨勢(shì)野蠻生長(zhǎng)。到如今“網(wǎng)紅臉”甚至已經(jīng)成為了左右社會(huì)審美的一種新定義，“網(wǎng)紅”也從社交網(wǎng)絡(luò)走向日常生活成為了一種新興職業(yè)，備受年輕群體推崇。

根據(jù)某項(xiàng)調(diào)查顯示在95后群體里超過(guò)54%的人向往網(wǎng)絡(luò)主播，想要當(dāng)網(wǎng)紅。隨之而來(lái)的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”也開(kāi)始發(fā)力，到如今已然成為現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)物撬動(dòng)萬(wàn)億市場(chǎng)。

而所謂的“網(wǎng)紅”模式已經(jīng)從原來(lái)線(xiàn)上的社交平臺(tái)、直播、游戲、電商發(fā)展到線(xiàn)下的實(shí)體產(chǎn)業(yè)，滲透到了各個(gè)領(lǐng)域之中。

線(xiàn)上到線(xiàn)下，是“網(wǎng)紅”就能賺。在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)遍地開(kāi)花的今天，互聯(lián)網(wǎng)上隨便一個(gè)小網(wǎng)紅都能輕松月入過(guò)萬(wàn)，而大到像馮提莫、阿冷這樣級(jí)別的大網(wǎng)紅來(lái)說(shuō)，直播幾個(gè)小時(shí)就能賺到數(shù)十甚至上百萬(wàn)。更有像費(fèi)啟鳴、斯外戈這樣的網(wǎng)紅，搖身一變進(jìn)軍傳統(tǒng)影視圈，成為了流量小生，而網(wǎng)紅年收入超過(guò)范冰冰的新聞也屢見(jiàn)不鮮。在營(yíng)銷(xiāo)和變現(xiàn)上，網(wǎng)紅絕對(duì)算的上是專(zhuān)家，近些年來(lái)網(wǎng)紅們也算開(kāi)啟了一波創(chuàng)業(yè)新熱潮。無(wú)論是利用粉絲經(jīng)濟(jì)開(kāi)淘寶店進(jìn)行粉絲轉(zhuǎn)化變現(xiàn)的張大奕、張沫凡等還是依靠自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的陳安妮、papi醬等，都因?yàn)椤熬W(wǎng)紅”獲得了巨大的名利，而這種玩著還能賺錢(qián)的“網(wǎng)紅模式”，在年輕群體中備受喜愛(ài)，當(dāng)網(wǎng)紅好賺錢(qián)也已經(jīng)成為了大眾的既定印象。

除了線(xiàn)上網(wǎng)紅，近幾年隨著社交平臺(tái)的爆發(fā)性發(fā)展，“網(wǎng)紅”一詞已經(jīng)從線(xiàn)上的網(wǎng)絡(luò)紅人延展到了線(xiàn)下的日常實(shí)體中，只要在網(wǎng)上有著足夠的討論熱度和影響力，都能被叫做網(wǎng)紅，像是一夜之間開(kāi)邊全國(guó)的“一點(diǎn)點(diǎn)”，亦或是排隊(duì)幾個(gè)小時(shí)就為一杯奶茶的“喜茶”。

由于年輕群體近年來(lái)對(duì)于“網(wǎng)紅”的推崇，以及生活消費(fèi)方式的不斷升級(jí)，買(mǎi)網(wǎng)紅包，吃網(wǎng)紅食物，到網(wǎng)紅店打卡已經(jīng)成為了年輕人日常社交中再正常不過(guò)的事情，而這樣網(wǎng)紅效應(yīng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益，也讓眾多商家嘗到了流量變現(xiàn)的紅利甜頭。

一時(shí)之間網(wǎng)紅奶茶店、網(wǎng)紅書(shū)店、網(wǎng)紅面包店如雨后春筍般在各大城市先后崛起，并在短時(shí)間內(nèi)獲得了巨大的關(guān)注。

成為網(wǎng)紅：創(chuàng)業(yè)成功的快速捷徑？

在更廣闊的網(wǎng)紅世界里，上述“二驢夫婦”還排不上號(hào)。淘寶網(wǎng)紅“薇婭Viya”在去年雙11賣(mài)了3.3個(gè)億的貨，全年創(chuàng)造了27個(gè)億的交易額，一個(gè)人的帶貨量差不多是上海銷(xiāo)量最高的商場(chǎng)陸家嘴國(guó)金中心的50%。在某場(chǎng)直播中，她剛介紹完一款零食，6萬(wàn)庫(kù)存就在1秒鐘內(nèi)被搶空，令人瞠目結(jié)舌。

在帶貨方面，演藝明星根本不是網(wǎng)紅的對(duì)手。據(jù)傳一個(gè)面膜品牌砸了50萬(wàn)跟芒果臺(tái)某前著名主持人合作直播帶貨，最后一共賣(mài)了3盒。

網(wǎng)紅的出現(xiàn)，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)兩個(gè)領(lǐng)域共同繁榮的結(jié)果。伴隨著中國(guó)人購(gòu)買(mǎi)力的增強(qiáng)，服裝、餐飲、房產(chǎn)、汽車(chē)……各行各業(yè)的市場(chǎng)都存在著巨大消費(fèi)需求，網(wǎng)紅的產(chǎn)品和意見(jiàn)無(wú)疑是消費(fèi)者嚴(yán)重依賴(lài)的一種參考，網(wǎng)紅做為最靠近消費(fèi)者的一環(huán)，蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。

從高大上的奢侈品，到市井煙火的燒烤攤，似乎只要敢于吸引眼球，就能成為網(wǎng)紅，進(jìn)而坐擁滾滾財(cái)源。但事實(shí)并非如此，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的背后蘊(yùn)含著極為深刻的商業(yè)邏輯。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)為什么那么紅？在中國(guó)，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)有著充分的社會(huì)基礎(chǔ)。據(jù)百度的《95后生活形態(tài)調(diào)研報(bào)告》，中國(guó)“95后”人口約為1億。他們從小與互聯(lián)網(wǎng)為伴，最?lèi)?ài)刷屏、曬生活和吐槽。埃森哲研究顯示，超過(guò)70%的中國(guó)“95后”消費(fèi)者更喜歡通過(guò)社交媒體直接購(gòu)買(mǎi)商品。

有報(bào)道分析，從大環(huán)境來(lái)說(shuō)，中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展等帶來(lái)宏觀環(huán)境變化，同時(shí)媒體溝通環(huán)境、企業(yè)廣告、消費(fèi)者都發(fā)生了變化。上海交大安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系副教授周穎認(rèn)為，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)重構(gòu)了“人貨場(chǎng)”，從“人——貨——場(chǎng)”變成“貨——人——場(chǎng)（線(xiàn)上）”；重構(gòu)需求路徑，從“需求——產(chǎn)品——消費(fèi)”，到“內(nèi)容——需求——消費(fèi)”；重構(gòu)商業(yè)邏輯，從“找對(duì)人”“用對(duì)貨”“去對(duì)地”，變成邊看邊買(mǎi)“所見(jiàn)所得”；重構(gòu)傳播模型，從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)信任。此外，還重構(gòu)了營(yíng)銷(xiāo)模式，發(fā)展出 “跟著買(mǎi)” “種草”的營(yíng)銷(xiāo)。

當(dāng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)遇到了資本和新技術(shù)，遇到了開(kāi)放的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，其成為消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)也就不難理解了。

有評(píng)論指出，如果說(shuō)曾有著魔性背景音和洗腦廣告詞的電視購(gòu)物主持人，是中國(guó)網(wǎng)紅的“開(kāi)山鼻祖”。那依托自媒體、短視頻及社交平臺(tái)的網(wǎng)紅達(dá)人們，已把網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)推向了另一個(gè)制高點(diǎn)。

雖然都是“帶貨”，但與過(guò)去相比，這種新的商業(yè)模式為普通人提供了一個(gè)深度參與產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)分配的機(jī)會(huì)。

除了網(wǎng)絡(luò)直播帶貨，實(shí)體經(jīng)濟(jì)也受到影響：網(wǎng)紅奶茶、網(wǎng)紅咖啡、網(wǎng)紅火鍋店、網(wǎng)紅景點(diǎn)等層出不窮。

流量紅利的不斷加持，年輕化消費(fèi)者的不斷涌入，新購(gòu)物模式的不斷迭代，都為新一代網(wǎng)紅帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

只要有粉絲，只要有流量，無(wú)論是人還是物，火出圈從來(lái)不是一件難事。

而正是站在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的“第二春”才剛剛拉開(kāi)帷幕。今后，是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的“第二春”該何去何從？時(shí)間會(huì)慢慢給出答案！而作為創(chuàng)業(yè)者的我們，在網(wǎng)紅大潮的風(fēng)口上，如何才能做那只飛上天的豬呢？

現(xiàn)在無(wú)論是大企業(yè)的掌舵人還是初生企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，仿佛都離不開(kāi)“網(wǎng)紅”二字，而成為網(wǎng)紅也貌似變成了創(chuàng)業(yè)成功的快速通道。

那究竟是什么導(dǎo)致了網(wǎng)紅所產(chǎn)生的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)如此紅火呢？業(yè)內(nèi)人士指出，粉絲經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)絕非偶然，而是社會(huì)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果，是人們?cè)谒槠瘯r(shí)代下對(duì)泛娛樂(lè)化生活需求升級(jí)所催生的現(xiàn)象產(chǎn)物。人們習(xí)慣性的將2016稱(chēng)之為“網(wǎng)紅元年”，直播、短視頻平臺(tái)的迅速崛起。

艾瑞在2016年發(fā)布的《2016年中國(guó)短視頻行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》顯示：當(dāng)年的短視頻之王——秒拍，全網(wǎng)日活達(dá)到了6000萬(wàn)，日均視頻上傳量高達(dá)150萬(wàn)，日播放量也居高不下達(dá)到了17億次。與此同時(shí)，隨著社交屬性的不斷拓展近年來(lái)抖音、快手等應(yīng)用輪番轟炸我們的生活，成為了繼微博之后兵家必爭(zhēng)的營(yíng)銷(xiāo)寶地，也讓無(wú)數(shù)網(wǎng)絡(luò)紅人乘著前期紅利的東風(fēng)順勢(shì)而起。

之所以網(wǎng)紅能夠在今天的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賽道彎道超車(chē)，最大的優(yōu)勢(shì)無(wú)益于其身上自帶的流量屬性。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，所有的創(chuàng)業(yè)者或者資本大佬最關(guān)注的無(wú)疑就是流量二字，流量就意味著熱度，同時(shí)也意味著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

云南洱海邊供游客拍照打卡的網(wǎng)紅木人偶（潘義軍/攝）

可以好不夸張地說(shuō)，在BTA掌握了各大流量入口之后，網(wǎng)絡(luò)紅人卻能輕易在虎口之下分食一杯羹，在過(guò)去數(shù)年內(nèi)，輕易改變了“流量入口”。

商業(yè)需求加劇，資本的強(qiáng)勢(shì)介入推波網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展。天下熙熙皆為利，來(lái)天下攘攘皆為利往，有利益的地方自然少不了資本的“摻和”。2016年中國(guó)電商經(jīng)濟(jì)也有了質(zhì)的飛躍，天貓雙十一當(dāng)天交易額超過(guò)1207億元，讓世界聚焦中國(guó)，與此同時(shí)產(chǎn)生了大量的導(dǎo)流需求。

而這個(gè)時(shí)期恰好浮現(xiàn)出的諸多網(wǎng)紅，對(duì)比傳統(tǒng)明星，其突出的性?xún)r(jià)比瞬間得到了資本的青睞，就近兩年的雙十一來(lái)說(shuō)，許多網(wǎng)紅淘寶店的銷(xiāo)售額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)將一些國(guó)際大牌甩在身后。

而在網(wǎng)紅的另一大主賽道直播界，直播平臺(tái)也需要靠著網(wǎng)紅主播來(lái)吸引用戶(hù)，幾大網(wǎng)紅的跳槽簽約額度動(dòng)則上億。更不用說(shuō)在微博、美拍、抖音這樣的社交屬性的平臺(tái)，對(duì)網(wǎng)紅可謂是“呵護(hù)備至”，網(wǎng)絡(luò)紅人節(jié)一年規(guī)模大過(guò)一年。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)：曇花一現(xiàn)，還是“錢(qián)景”無(wú)限？

這幾年網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)者們雖然賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，但是無(wú)論是網(wǎng)紅還是網(wǎng)紅店負(fù)面消息也一直沒(méi)有停過(guò)，與此同時(shí)，行業(yè)監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)，也讓網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)顯得有些頹勢(shì)。

如今在各界紛紛唱衰的狀況下，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)還能走多遠(yuǎn)呢？有分析認(rèn)為，從目前的行業(yè)實(shí)踐看，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”主要有3個(gè)盈利來(lái)源：直播平臺(tái)上粉絲打賞、社交媒體上植入品牌商廣告、電商平臺(tái)上向粉絲銷(xiāo)售商品。無(wú)論哪種模式，“人紅好賣(mài)貨”都是“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”變現(xiàn)的普遍路徑。

但是隨著社交媒體流量增長(zhǎng)放緩，普通網(wǎng)紅越來(lái)越難以躍升為有號(hào)召力、帶貨能力強(qiáng)的頭部網(wǎng)紅。同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授胡靖認(rèn)為，網(wǎng)紅們搶流量越來(lái)越難，流量變現(xiàn)越來(lái)越慢……為了繼續(xù)紅，于是有些網(wǎng)紅背離公序良俗：直播時(shí)“黑化”“丑化”；帶貨時(shí)夸大其詞；煽動(dòng)粉絲到其他網(wǎng)紅店或者名人微博進(jìn)行轟炸屠版……

此外，內(nèi)容生產(chǎn)同質(zhì)化也飽受詬病。搞笑、娛樂(lè)、消遣是大多數(shù)“網(wǎng)紅”的標(biāo)簽，由于沒(méi)有形成鮮明的個(gè)人風(fēng)格和原創(chuàng)能力，導(dǎo)致許多“網(wǎng)紅”被快速更新替代，久而久之難免被市場(chǎng)和消費(fèi)者淡忘。

互聯(lián)網(wǎng)觀察員小謙認(rèn)為，內(nèi)容同質(zhì)化已經(jīng)成為了所有圈子的怪病，而在網(wǎng)紅圈，這樣的癥結(jié)尤為突出。Papi醬紅了之后一大批變速+搞怪視頻如海之勢(shì)襲向了各大平臺(tái)，現(xiàn)在打開(kāi)抖音十個(gè)有八個(gè)都是一樣的產(chǎn)出內(nèi)容。而線(xiàn)下的網(wǎng)紅奶茶店、網(wǎng)紅書(shū)店更不用說(shuō)了，但千篇一律的東西，剛開(kāi)始的確會(huì)圖新鮮，但時(shí)間一久便讓人不由得生出厭倦感。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的生命力想要長(zhǎng)遠(yuǎn)，如果沒(méi)有持續(xù)性?xún)?nèi)容的輸出，被淡忘是遲早的事情，所以網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)對(duì)于輸出文化的內(nèi)容方面要保持創(chuàng)新活力，即網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)要保持活力，必須要以創(chuàng)新為源泉。

另外，形式大過(guò)內(nèi)容。我們常說(shuō)，現(xiàn)在是一個(gè)浮躁的時(shí)代。的確，這樣社會(huì)屬性問(wèn)題也折射到了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)上。如今，網(wǎng)紅更像是一個(gè)快速消費(fèi)品，在短時(shí)間內(nèi)獲得巨大流量然后快速變現(xiàn)然后被更新替代，網(wǎng)紅之所以難以長(zhǎng)久，主要還是在于其過(guò)分依附營(yíng)銷(xiāo)炒作、外表包裝這些手段，形式大于內(nèi)容，缺乏真正的內(nèi)涵價(jià)值。

這也導(dǎo)致了拙劣的用戶(hù)體驗(yàn)，粉絲雖然自帶濾鏡，可能會(huì)上當(dāng)?shù)谝淮?，但是傻子才?huì)自己去踩坑第二次。隨著互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的到來(lái)，流量紅利逐漸消失，用戶(hù)體驗(yàn)越來(lái)越成為影響品牌實(shí)際地位的因素之一，久而久之網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)便會(huì)失去自己主導(dǎo)的活力。

在資本寒冬之下，“網(wǎng)紅”卻在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮里一路高歌，但是在創(chuàng)業(yè)路漫漫，想要走的長(zhǎng)遠(yuǎn)還是要從產(chǎn)品、內(nèi)容本身入手，防止行業(yè)亂象，創(chuàng)造核心有競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值的東西。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)何去何從？胡靖表示，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)歸根到底是一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，它不可能脫離經(jīng)濟(jì)規(guī)律而存在。即便網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在成了一只“風(fēng)口上的飛豬”，但如果，資本脫實(shí)向虛，產(chǎn)品華而不實(shí)，宣傳弄虛作假，粉絲變成韭菜，最后飛豬遲早還是要“硬著陸”。

所以，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)不能只賺快錢(qián)，只希望更快速地收割市場(chǎng)，還要符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律，做成蓬勃的線(xiàn)上、線(xiàn)下交互的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。對(duì)網(wǎng)紅而言，網(wǎng)紅升級(jí)為IP，可選擇的路徑才能大大拓展。當(dāng)然，這也要求網(wǎng)紅擁有更全面的技能和素質(zhì)，傳遞正確的價(jià)值觀、生活理念和消費(fèi)方式。對(duì)市場(chǎng)而言，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)快速流量表現(xiàn)的模式無(wú)法持久，必須尋求更可靠的商業(yè)模式；對(duì)監(jiān)管者而言，對(duì)于網(wǎng)紅市場(chǎng)的監(jiān)管要有預(yù)防性和主動(dòng)性，制度建設(shè)上，要形成政府——行業(yè)——平臺(tái)監(jiān)管與自律結(jié)合的體系，最終要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化。

網(wǎng)紅，也是該有底線(xiàn)的；網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，也是要講經(jīng)濟(jì)規(guī)律的；當(dāng)5G走進(jìn)日常生活，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)更是要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

中國(guó)藝術(shù)研究院副研究員孫佳山對(duì)媒體表示，長(zhǎng)期看，網(wǎng)紅是一個(gè)大趨勢(shì)，因?yàn)榫W(wǎng)紅本身是媒介迭代的產(chǎn)物——以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為表征的媒介迭代效應(yīng)的產(chǎn)物。孫佳山認(rèn)為，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社交屬性以及移動(dòng)支付系統(tǒng)的金融屬性有直接關(guān)系。他表示：“美國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)沒(méi)中國(guó)這么好，是因?yàn)槊绹?guó)在移動(dòng)支付和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域還沒(méi)發(fā)展到我們這個(gè)程度。我們的移動(dòng)支付規(guī)模已經(jīng)足夠大，已接近于美國(guó)的百倍。不過(guò)這也意味著，在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管方面，我們沒(méi)有太多可以借鑒的參照?！?/p>

據(jù)媒體報(bào)道，針對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)引發(fā)的一些社會(huì)爭(zhēng)議，孫佳山說(shuō)：“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)不僅是媒介迭代的產(chǎn)物，也是大眾文化轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式變遷等綜合性因素的產(chǎn)物。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的一些問(wèn)題是長(zhǎng)期性的，我們對(duì)其既要開(kāi)放包容，也要對(duì)其加強(qiáng)監(jiān)管，因?yàn)橛行┑拙€(xiàn)網(wǎng)紅是不能碰的，不能為了關(guān)注度什么都干?！彼J(rèn)為，對(duì)網(wǎng)紅和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管，不能照搬對(duì)傳統(tǒng)媒介的監(jiān)管模式。孫佳山說(shuō)，充分總結(jié)發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的“中國(guó)經(jīng)驗(yàn)”，對(duì)于世界其他國(guó)家和地區(qū)也都有著長(zhǎng)期的示范效應(yīng)。

復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)空間治理研究中心主任沈逸受訪(fǎng)時(shí)也表示，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)不能在無(wú)序、失范的狀態(tài)下野蠻生長(zhǎng)，對(duì)網(wǎng)紅也要進(jìn)行有效的監(jiān)管，如規(guī)范其活動(dòng)范圍及內(nèi)容尺度等。他強(qiáng)調(diào)，網(wǎng)紅的線(xiàn)下行為必須得到嚴(yán)格而清晰的規(guī)范，像有的網(wǎng)紅擅自到學(xué)校拍攝，干擾正常教學(xué)的做法必須嚴(yán)格禁止。

的確，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)需探索可持續(xù)盈利方式。防止“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”“風(fēng)口”變“封口”，社交媒介平臺(tái)在內(nèi)容輸出方面應(yīng)保持創(chuàng)新活力，依托個(gè)性鮮明、持續(xù)穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，穩(wěn)定消費(fèi)者的數(shù)量和忠誠(chéng)度。同時(shí)，要嚴(yán)格“網(wǎng)紅”的職業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，引導(dǎo)其樹(shù)立健康形象，傳遞正確的價(jià)值觀、生活理念和消費(fèi)方式。更重要的是，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”要探索具有可持續(xù)性的盈利方式，不能只是簡(jiǎn)單依賴(lài)粉絲打賞和賣(mài)貨，要真正幫助品牌商實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值。

越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)主播與傳統(tǒng)媒體記者一起參與到新聞采訪(fǎng)中（潘義軍/攝）