關于縣級融媒體中心建設的幾點思考

一、縣級融媒體中心建設存在的困難與現狀

（一）創(chuàng)收能力不高導致建設發(fā)展的資金缺乏

融媒體的建設需要投入大量資金和新型設備。縣級的媒體中心主要依靠財政的撥款和廣告、電視節(jié)目的創(chuàng)收來維持運營。全國除較知名的一些縣財政實力比較雄厚之外，大部分的縣財政開支本身就不富裕，再抽撥給媒體廣播電視臺的資金就更少了；加上縣級媒體中心因為接的廣告任務量少，電視節(jié)目面向的觀眾不多，自身的創(chuàng)收能力不高這些都導致縣級融媒體中心的發(fā)展資金不足。

（二）電視節(jié)目內容老舊、沒有新鮮感

現在的電視節(jié)目豐富多彩，群眾可選擇的類型多種多樣。而縣級電視媒體的制作一般老舊、沒有創(chuàng)意，以受眾群體小的鄉(xiāng)村文化、廣場文化和節(jié)日晚會為主，內容上也沒有新穎的節(jié)目形式，沒有辦法抓住眼球，吸引百姓。從而導致百姓日常生活中對縣級廣播電視的關注度不高。

（三）工作人員普遍年齡偏大，業(yè)務水平不高，沒有高素質年輕人才的引入

在縣級媒體中心，由于編制問題，大部分工作人員年齡較大，沒有較高的專業(yè)水平，對新媒體沒有快速的認識和學習能力。加上資金緊缺，沒有實力去吸引年輕的具有高素質的專業(yè)人才投身于縣級融媒體的建設中。

二、關于縣級融媒體中心建設的思考與建議

（一）加大財政支持力度，強化自身創(chuàng)收能力

地方政府要認識到融媒體建設在基層思想宣傳工作中的重要意義，統(tǒng)籌戰(zhàn)略部署，加強對媒體中心的考核制度，設立專項發(fā)展基金，加大財政投入力度。同時縣級廣播電視臺也要強化自身吸引投資的業(yè)務能力，積極探索新形勢下的產業(yè)生產和經營模式，提高自身的產業(yè)價值和品牌價值，從而增加自身收入。

（二）領導班子要高瞻遠矚，經常組織學習，提高業(yè)務水平

在新形勢下，縣級廣播電視臺的領導班子人員要時刻保持緊迫感，要經常組織人員外出學習，不能故步自封，止步不前，要不斷接受新知識，新訊息，及時地和各地的同行交流學習和建設經驗，把他人的東西吸收消化，從而運用到自己單位的建設上來。

（三）要完善人才引進機制，廣納賢才，為縣級融媒體的建設注入新鮮血液

當今時代，市場份額的競爭就是人才的競爭，人才是第一生產力和第一競爭要素?？h級媒體中心要重視人才，提高專業(yè)人才的待遇，關心他們的生活，讓他們愿意在基層扎根，從而用他們靈活的頭腦制作具有創(chuàng)意的節(jié)目內容，用他們先進的技術去制作更具有可視性的電視效果。

（四）從融媒體概念出發(fā)，結合當地實際，利用當地資源，抓住發(fā)展主線

融媒體中心的建設中“融”和“通”是建設的關鍵。融媒體是把不同媒體進行全面整合的新型媒體。它可以實現“資源融通、內容兼容”的效果，以解決地方有效資源匱乏，覆蓋范圍小，受眾群體少的問題?？h級融媒體中心在建設中要始終以“用戶”和“服務”為基礎，善于分析當地百姓的興趣點，利用當地獨有的資源，創(chuàng)新節(jié)目內容，以獨具原創(chuàng)性的節(jié)目形式增強在當地百姓中的認同度、喜愛度和影響力，讓縣級融媒體中心真正地貼近百姓生活，滿足群眾需求，從而提升品牌價值，實現飛躍發(fā)展。

三、結語

縣級融媒體中心的建設，要在中央大的方針政策引領下，全面布局，結合自身的產業(yè)特點，切實整合縣級媒體資源、壯大縣級媒體實力，以求達到資源配置和利益的最大化。增加資金投入力度，引進新設備的投入使用，使硬件設施跟得上發(fā)展的需要。大力引進人才，實行績效考核制度，激活工作狀態(tài)，建立一支具有較高業(yè)務能力，充滿創(chuàng)新意識和團結協作意識的高質量團隊。從財力、人力、物力方面不斷改革，不斷調整縣級廣播電視臺的媒體產業(yè)布局，不斷融合發(fā)展，實現信息、資源的互通，使縣級融媒體中心的建立走得更快、走得更穩(wěn)、走得更遠。