王敏 顧涌
摘要:建設(shè)高素質(zhì)高水平的“雙師型”教師隊(duì)伍是中職院校實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)合格高技能應(yīng)用型人才的重要保障。圍繞“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)問題展開研究,對(duì)存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的解決策略,以期為中職院?!半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)提供參考。
關(guān)鍵詞:“雙師型”教師 職業(yè)教育 對(duì)策
中圖分類號(hào):G715.1 ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ?文章編號(hào):1009—5349(2019)18—0160—02
職業(yè)教育作為全面提高國民素質(zhì)、落實(shí)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要途徑,經(jīng)過多年的大力發(fā)展,為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)的全面進(jìn)步作出了巨大貢獻(xiàn)。但是,中職教師隊(duì)伍與職業(yè)教育的發(fā)展還存在一定的差距,部分教師的理論能力與實(shí)踐能力無法做到有機(jī)統(tǒng)一,“雙師型”教師能力不足仍然影響著中職院校教育教學(xué)質(zhì)量。
一、“雙師型”教師的內(nèi)涵
學(xué)術(shù)界對(duì)于“雙師型”教師的內(nèi)涵理解仍有不同意見,目前具有代表性的有“雙職稱”說、“雙能力”說[1]、“雙證書”說[2]和“雙師素質(zhì)”說。這幾種說法從不同側(cè)面反映了“雙師型”教師的特征,但“雙師型”教師不是簡單地具備某種職業(yè)的資格或能力水平,職業(yè)教育中的“雙師型”教師應(yīng)指在某個(gè)領(lǐng)域精通理論和實(shí)際操作的教師,具備良好的職業(yè)道德和一定的專業(yè)知識(shí)和技能。
二、“雙師型”教師隊(duì)伍存在的問題
(一)“雙師型”教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理
1.教師學(xué)歷偏低
當(dāng)前,中職院校的老師多半是本科畢業(yè)生,缺少動(dòng)手操作能力,溝通、交往、組織能力也有限。因此,提高教師學(xué)歷是當(dāng)前中職院校急需解決的問題。
2.年齡結(jié)構(gòu)失衡
年齡結(jié)構(gòu)是指教師的平均年齡和各年齡段教師分布狀況,是教師隊(duì)伍教學(xué)與科研活力及其興衰的標(biāo)志。教師隊(duì)伍老化或年輕化都會(huì)引發(fā)各類問題,不利于職業(yè)教育的發(fā)展。當(dāng)前不少中職院校出現(xiàn)“兩頭重”的現(xiàn)象,年輕教師和聘請(qǐng)的退休教師比例過大,40—50歲的重點(diǎn)骨干斷層。
3.兼職教師比例不合理
兼職教師隊(duì)伍是“雙師型”教師隊(duì)伍的重要組成部分,合理的兼職教師規(guī)模有利于均衡“雙師型”教師隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu),提升中職院校的教學(xué)能力和辦學(xué)規(guī)模。聘請(qǐng)兼職教師的主要目的在于承擔(dān)專業(yè)課或?qū)嵺`課的教學(xué),而一些院校缺乏引用管理機(jī)制,付出的薪酬較低,結(jié)果造成兼職教師數(shù)量偏少。
(二)缺乏“雙師型”教師認(rèn)證和考核制度
目前,一些院校沒有“雙師型”教師的認(rèn)證和考核制度[3],也反映了當(dāng)前中職院校專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)制度上的缺失,嚴(yán)重阻礙了學(xué)校對(duì)“雙師型”教師的培養(yǎng)和發(fā)展。
(三)缺乏促進(jìn)“雙師型”教師發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制
“雙師型”教師與非“雙師型”教師同等對(duì)待,在福利待遇、職稱晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面沒有政策傾斜。“雙師型”教師不能享受專業(yè)技能等級(jí)和專業(yè)職稱的待遇,所具有的職業(yè)資格和技能優(yōu)勢不被重視,激勵(lì)制度方面的欠缺,嚴(yán)重挫傷了“雙師型”教師工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和內(nèi)在動(dòng)力,不利于吸引專業(yè)教師向“雙師型”教師方向發(fā)展。
(四)校企合作不夠深入
大部分中職院校對(duì)校企合作的認(rèn)識(shí)不到位,在觀念上存在問題,合作不夠積極主動(dòng),沒有建立有效的運(yùn)行機(jī)制。大多數(shù)院校開展校企合作僅停留在送學(xué)生去企業(yè)參加頂崗實(shí)習(xí),而忽略了對(duì)教師技能的培養(yǎng),在一定程度上制約了“雙師型”教師隊(duì)伍的發(fā)展。
(五)培養(yǎng)渠道單一
當(dāng)前,很多中職院校還缺少一套可行的“雙師型”教師培訓(xùn)體系。受經(jīng)費(fèi)緊張、授課任務(wù)重等條件的限制,很多教師不能參加培訓(xùn);而培訓(xùn)內(nèi)容單一,參與企業(yè)實(shí)踐的時(shí)間少,導(dǎo)致培訓(xùn)的“時(shí)效性”和“實(shí)用性”方面大打折扣,培訓(xùn)效果不明顯。
三、雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策
(一)拓寬兼職教師隊(duì)伍來源渠道
一直以來“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)存在動(dòng)力不足等現(xiàn)象,究其根源,教師來源渠道過于單一是主要原因之一。[4]所以,采取外聘兼職教師的方式,是改善中職院校教師結(jié)構(gòu)的必然選擇。教育和人力部門也要改革教師準(zhǔn)入制度,從企業(yè)引進(jìn)技術(shù)骨干充實(shí)教師隊(duì)伍,提高雙師型教師總體比例,以人事制度的改革為“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)提供體制和機(jī)制保障。
(二)建立“雙師型”教師認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與制度
教育行政部門要把“雙師型”教師資格認(rèn)定制度化。“雙師型”教師資格的認(rèn)定必須以國家對(duì)職業(yè)教育的法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,以國家對(duì)職業(yè)教育的管理制度和規(guī)范為基礎(chǔ),構(gòu)建一套與之相適應(yīng)的“雙師型”教師管理制度,在“雙師型”教師聘任、外出培訓(xùn)、工資待遇、考核獎(jiǎng)懲等一系列環(huán)節(jié)上制定相應(yīng)的規(guī)章制度。
(三)制定有效的考核激勵(lì)機(jī)制
要建立符合職業(yè)教育辦學(xué)規(guī)律的、多元化的、滿足教師需要的激勵(lì)機(jī)制,才能有效激發(fā)教師的工作熱情,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。學(xué)??梢栽谕獬雠嘤?xùn)、干部的選拔聘用、教師評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)定等方面優(yōu)先考慮“雙師型”教師,形成有效激勵(lì)機(jī)制,突出“雙師型”教師地位,從而激勵(lì)廣大教師以獲得“雙師”素質(zhì)為榮,示范引領(lǐng)其他教師。
(四)采取多種培訓(xùn)方式
一是立足校本培訓(xùn)。如邀請(qǐng)專家到校對(duì)教師進(jìn)行短期培訓(xùn),聘請(qǐng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)踐能力強(qiáng)的教師來指導(dǎo)青年教師,師徒結(jié)對(duì),通過傳、幫、帶,促使青年教師專業(yè)教學(xué)能力與實(shí)踐能力得到提高。二是選派專業(yè)教師到培訓(xùn)基地和示范中職院校研修學(xué)習(xí)。學(xué)校應(yīng)該有計(jì)劃地遴選一些具有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旯歉山處煹絿壹?jí)或省級(jí)師資培訓(xùn)基地學(xué)習(xí),更新知識(shí)和技能結(jié)構(gòu),提升理論和實(shí)踐水平。
(五)深化校企合作
校企合作是學(xué)校和企業(yè)在平等互利的基礎(chǔ)上,雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)資源共享的一種雙贏的合作模式。組織教師到企業(yè)實(shí)踐是中職院校教師在職培訓(xùn)的重要形式,是中職院校密切與企業(yè)的聯(lián)系、加強(qiáng)校企合作的具體體現(xiàn),也是提高教師專業(yè)技能水平和實(shí)踐教學(xué)能力的有效途徑。通過校企深度合作,讓專業(yè)教師到企業(yè)進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)與頂崗實(shí)訓(xùn),從事生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)等工作,了解生產(chǎn)組織方式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢、技術(shù)進(jìn)展等情況,熟悉崗位職責(zé)、企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)和管理制度等內(nèi)容,學(xué)習(xí)生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用的新知識(shí)和新技能,既更新了知識(shí),又積累豐富了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升了專業(yè)教師的實(shí)踐能力。
四、結(jié)語
“大力發(fā)展職業(yè)教育,提升教育教學(xué)質(zhì)量”是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要,而“雙師型”教師的培養(yǎng)又是實(shí)現(xiàn)職業(yè)技術(shù)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)的根本所在,我們應(yīng)該認(rèn)真分析“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題,從多角度、多渠道去培養(yǎng)“雙師型”教師隊(duì)伍的質(zhì)量,確保職業(yè)教育的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]周元春.以行動(dòng)為導(dǎo)向的“雙師型”師資培訓(xùn)設(shè)計(jì)與實(shí)踐[J].職教論壇,2013(7):67—69.
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[3]吳炳岳.中職院?!半p師型”教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及培養(yǎng)模式研究[M].北京:教育科學(xué)出版社,2015.
[4]潘瑞萍.現(xiàn)代職業(yè)教育治理下的“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)研究[J].職業(yè)教育研究,2017(3):48—51.
責(zé)任編輯:孫瑤