讓玫瑰助力鄉(xiāng)村振興

解靜茹

平陰縣位于山東省濟(jì)南市、泰安市和聊城市三市交匯處，是省會濟(jì)南西南部的市郊縣，也是全國著名的“玫瑰之鄉(xiāng)”，素有“平陰玫瑰甲天下”之稱。

如何讓玫瑰產(chǎn)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興？在山東省平陰玫瑰研究所工作人員的引導(dǎo)下，我對平陰縣玫瑰種植現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研走訪。

一、實(shí)地調(diào)查

1.大田玫瑰種植情況

我來到了中國唯一一個以玫瑰命名的建制鎮(zhèn)——平陰縣玫瑰鎮(zhèn)，了解玫瑰的大田種植情況。從縣城向西南行駛6千米，路兩邊出現(xiàn)了大量的觀賞玫瑰，花大色艷，好似進(jìn)入了人間仙境。

目前，平陰玫瑰種植已遍布全縣8個鎮(zhèn)街，總面積6萬余畝，是全國最大的集中栽培區(qū)域，其中僅玫瑰鎮(zhèn)就有3萬余畝，約占全縣種植面積的50%，年產(chǎn)玫瑰鮮花（蕾）20 000余噸。

以“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財政增長”為目的，根據(jù)市場需求，當(dāng)前平陰縣玫瑰栽培品種有50余個，主要包括豐花玫瑰、紫枝玫瑰、平陰重瓣紅玫瑰等，并引進(jìn)發(fā)展了格拉斯、大馬士革等油用玫瑰新品種。

2.探訪玫瑰龍頭企業(yè)

我參觀了玫瑰產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)山東芳蕾玫瑰集團(tuán)，并了解到全縣擁有玫瑰花烘干爐200余臺（套），加工產(chǎn)品有玫瑰茶、玫瑰醬、玫瑰膏、玫瑰汁、玫瑰酒、玫瑰化妝品、玫瑰精油、玫瑰家紡、玫瑰細(xì)胞液、玫瑰花冠、玫瑰超微粉等130余個品種，全縣玫瑰產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值近50億元。

圍繞玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展，華玫、芳蕾、紫金、惠農(nóng)、翠河、天源、九州、貝斯特等46家玫瑰加工企業(yè)先后壯大，其中省級林業(yè)龍頭企業(yè)6家，市級農(nóng)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)9家。

我還進(jìn)入GMP標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間衛(wèi)生準(zhǔn)備流程，體驗(yàn)了精選玫瑰花冠茶低溫烘干、玫瑰鮮花餅、玫瑰酵素的制作流程和工藝。

在調(diào)查過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)發(fā)揮不明顯、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推廣度不高，加工市場同質(zhì)化嚴(yán)重，玫瑰產(chǎn)品科技含量低、附加值低，企業(yè)品牌意識淡薄，缺少代表性的玫瑰產(chǎn)業(yè)形象的觀賞園，玫瑰文化氛圍不足等。

二、建議

1.以合作組織為依托

“龍頭企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式是擴(kuò)大玫瑰種植面積最合適的方式，是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化種植的最佳途徑。

建議穩(wěn)步擴(kuò)大種植面積，及時做好市場需求和行情預(yù)測，最大限度地保障花農(nóng)的利益。規(guī)范基地建設(shè)，對優(yōu)質(zhì)玫瑰生產(chǎn)基地進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證，提高準(zhǔn)入門檻，保證玫瑰產(chǎn)品質(zhì)量源頭的安全可控。

2.以龍頭企業(yè)為帶動

龍頭企業(yè)對帶動產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、農(nóng)民增收有著巨大的支撐作用。要提升品牌影響力，創(chuàng)立一批在市場上叫得響、占有率高的名牌產(chǎn)品，打造省級、國家級乃至世界級品牌。

打造產(chǎn)業(yè)集群。力爭用三到五年的時間，打造我縣繼碳素產(chǎn)業(yè)之后的第二個百億級產(chǎn)業(yè)集群。

提高統(tǒng)籌效益，用烘干設(shè)備加工與玫瑰花期錯開的金銀花、菊花等具有中草藥功能的產(chǎn)品，用精油設(shè)備加工薰衣草、迷迭香等精油產(chǎn)品，提高設(shè)備利用率，增加企業(yè)效益。

3.以云谷電商為契機(jī)

依托專注于特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)建設(shè)的中國云谷科技集團(tuán)，打造中國首席玫瑰全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)基地、中國玫瑰產(chǎn)業(yè)集群，打造玫瑰產(chǎn)業(yè)信息、物流、休閑中心。打造中國玫瑰谷和玫瑰特色小鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)深度融合，實(shí)現(xiàn)“田園變公園、園區(qū)變景區(qū)、民房變客房、勞動變運(yùn)動、產(chǎn)品變商品”，增加玫瑰全產(chǎn)業(yè)鏈附加值，打造鄉(xiāng)村振興樣板。

4.以政府統(tǒng)籌為主導(dǎo)

整合玫瑰產(chǎn)業(yè)協(xié)會和科技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的資源，組建玫瑰發(fā)展機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)玫瑰產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的落實(shí)、推進(jìn)和實(shí)施，協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難。

在不斷壯大玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的基礎(chǔ)上，安排專項(xiàng)資金用于玫瑰旅游建設(shè)、玫瑰產(chǎn)業(yè)宣傳、招商引資、龍頭企業(yè)扶持等。在城市建設(shè)上增加玫瑰元素，打造一批獨(dú)具特色的玫瑰大道、玫瑰廣場、玫瑰公園等，充分展現(xiàn)“玫瑰之鄉(xiāng)”的風(fēng)采。（指導(dǎo)老師：王 芹）