整治作風(fēng)問題要從具體事著手

任何作風(fēng)問題都是具體的而不是抽象的，更不是無藥可治，只要從具體人、具體事著手，就能將作風(fēng)問題一個一個解決，直至鏟除其滋生蔓延的土壤。

習(xí)近平總書記強調(diào)：“在實踐中拓展整治群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題工作，從具體人、具體事著手，將問題一個一個解決。”認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記的重要指示，徹底整治作風(fēng)問題只有從具體事著手，才能找到抓手和載體，才能增強針對性、實效性。

然而，現(xiàn)實生活中，一些干部認(rèn)為，作風(fēng)問題常常是虛無的、空洞的，缺少真實載體，更沒有實際抓手，很難依紀(jì)依規(guī)徹底整治，只能依靠個人自覺，遵守紀(jì)律；依靠群眾監(jiān)督，旁敲側(cè)擊。比如：學(xué)習(xí)不深入，不好界定；工作積極性不高，不好評判，等等。這些作風(fēng)問題多帶有一定主觀性，缺少嚴(yán)格的客觀性，容易讓人看不見、摸不著，甚至有些問題“只可意會不可言傳”，不同的人可能得出不同的結(jié)論。即使想對這些作風(fēng)問題作出處理，往往終因無法準(zhǔn)確定性，缺少確鑿證據(jù)而不了了之。

其實，這些都是對作風(fēng)問題的片面理解。任何作風(fēng)問題都是具體的而不是抽象的，更不是無藥可治，只要從具體人、具體事著手，就能將作風(fēng)問題一個一個解決，直至鏟除其滋生蔓延的土壤。

作風(fēng)問題的表現(xiàn)與具體事情緊密相聯(lián)。盡管作風(fēng)問題的外延十分廣泛、內(nèi)涵十分豐富，包括思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等，初看起來都是一些“軟指標(biāo)”，但其表現(xiàn)卻是常常與具體事情緊密相聯(lián)。比如：一些干部學(xué)習(xí)淺嘗輒止，往往導(dǎo)致理論上不清醒、行動上不堅定，學(xué)習(xí)上失之毫厘、行動上謬之千里。最近，媒體曝光的陜西秦嶺違建別墅群的問題，就與個別領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)政治理論不深入，缺乏政治意識和政治擔(dān)當(dāng)有關(guān)。很多現(xiàn)實生活中的實際問題，往上追根溯源，都是作風(fēng)問題惹的禍，而這些實際問題往往又滋生和助長作風(fēng)問題，猶如割韭菜一樣—割了一茬又新長一茬，具有頑固性和反復(fù)性。

許多作風(fēng)問題都不是無根之木、無源之水，究其根源，無不與具體事情相關(guān)，而且還多為具體事情引發(fā)和助推，容易形成惡性循環(huán)。只有以猛藥去疴、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，對作風(fēng)問題露頭就打，堅定不移糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)，才能進(jìn)一步深化標(biāo)本兼治，夯實治本基礎(chǔ)。比如：“新衙門作風(fēng)”的根源主要是缺乏群眾觀念和宗旨意識，但缺乏群眾觀念和宗旨意識無色無味，卻往往通過少數(shù)干部面對群眾“門好進(jìn)、臉好看，事難辦”表現(xiàn)得淋漓盡致，這些表現(xiàn)又容易助長新衙門作風(fēng)。所以，深挖作風(fēng)問題根源，應(yīng)以干部的日常表現(xiàn)、行為習(xí)慣以及經(jīng)辦的具體事情為抓手，緊盯不放，窮追不舍，一個一個解決、一項一項糾正，才能將作風(fēng)問題連根拔起，徹底鏟除其滋生蔓延的土壤。否則，整治作風(fēng)問題只是簡單地高談闊論，抓不住具體問題或者不以具體事情為抓手，往往容易“隔山打炮—空對空”，最多也是雨過地皮濕，治標(biāo)不治本，導(dǎo)致作風(fēng)問題反彈回潮，動搖黨的執(zhí)政根基。

現(xiàn)實生活中，一些作風(fēng)問題看似只是群眾衣食住行、油鹽醬醋之類的生活瑣事，但正是這些瑣事卻非常容易啃噬群眾的獲得感和幸福感。因為這些作風(fēng)問題事關(guān)群眾切身利益，老百姓感受最直接，也最深刻。前些年，一些地方類似“跑斷腿、磨破嘴，交了錢、受了罪。辦事跑十幾個部門，蓋幾十個公章……”的現(xiàn)象，可能許多人都不陌生，不少人也許還深受其害，有過切膚之痛。究其原因，諸如此類“口號式”貫徹落實、“走秀式”調(diào)查研究、“忽悠式”服務(wù)群眾、“懷胎式”項目建設(shè)、“機械式”文風(fēng)會風(fēng)，最關(guān)鍵的恐怕還是作風(fēng)出了問題。

作風(fēng)問題無小事。習(xí)近平總書記指出：“工作作風(fēng)上的問題絕對不是小事，如果不堅決糾正不良風(fēng)氣，任其發(fā)展下去，就會像一座無形的墻把我們黨和人民群眾隔開，我們黨就會失去根基、失去血脈、失去力量?！睂τ诎傩諄碚f，辦事順不順、體驗好不好，直接關(guān)系到獲得感和幸福感；對干部來說，每辦一件具體事情都是對作風(fēng)的一次檢驗。所以，下大力氣整治作風(fēng)問題，既要從具體事情著手，落細(xì)落小，注重細(xì)節(jié)小事，發(fā)現(xiàn)一起、解決一起，多積尺寸之功，經(jīng)常防微杜漸，還要舉一反三，深挖根源，以扎實舉措和務(wù)實作風(fēng)深化標(biāo)本兼治，以干部的辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)，進(jìn)一步厚植黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)。