試論如何加強(qiáng)醫(yī)院政工隊伍建設(shè)

胡海洋

摘要：隨著時代的不斷發(fā)展，我國醫(yī)療事業(yè)也在不斷的進(jìn)步，隨著人們對于醫(yī)療服務(wù)要求越來越高，醫(yī)院在重視提升醫(yī)療水平的同時，開始重點(diǎn)關(guān)注服務(wù)水平的提升。建立一支該素質(zhì)政工隊伍有助于提升醫(yī)院服務(wù)水平，還能夠在服務(wù)中起到模范帶頭作用，實現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益的雙重發(fā)展。但是，目前醫(yī)院政工隊伍建設(shè)仍然存在一些問題有待改進(jìn)，本文將以此為主題，提出強(qiáng)化醫(yī)院政工隊伍的有效措施，期望能夠不斷提升醫(yī)院服務(wù)及經(jīng)濟(jì)水平。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院;政工;隊伍;建設(shè)

1醫(yī)院政工隊伍建設(shè)中存在的主要問題

1.1醫(yī)院政工人員的專業(yè)水平不高

就目前醫(yī)院的實際發(fā)展情況進(jìn)行分析，醫(yī)院存在專業(yè)水平較低的問題，這種情況存在已久，但是缺乏有效的改善措施。從這種現(xiàn)象的根源進(jìn)行分析，醫(yī)院在進(jìn)行選人的過程中，沒有結(jié)合實際的發(fā)展需求，許多政工人員都是由醫(yī)生兼任或是醫(yī)院的干部調(diào)度，進(jìn)而導(dǎo)致政工隊伍的專業(yè)化管理水平不高，無法在一定程度上適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)需求。另外，政工人員的素質(zhì)參差不齊，進(jìn)而對政工隊伍的整體發(fā)展水平產(chǎn)生了直接的影響。有些工作人員對于相關(guān)的法律法規(guī)不夠熟悉，知識儲備不夠，沒有意識到思想政治的重要性。醫(yī)院沒有將政工隊伍的實際作用發(fā)揮到最大化，進(jìn)而對后續(xù)工作的開展造成直接影響。

1.2對醫(yī)院政工工作的重視度不足

從醫(yī)院的管理層角度進(jìn)行分析，醫(yī)院的基本職責(zé)就是救死扶傷，逐步加強(qiáng)對于醫(yī)生的管理，往往忽略了對于政工隊伍的建設(shè)工作，這種認(rèn)識是錯誤的。因為加強(qiáng)政工工作主要就是對醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)行教育，將提高醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識作為基礎(chǔ)，保證其明確基本職責(zé)，才能夠避免醫(yī)務(wù)人員與患者之間存在糾紛問題。但就實際情況進(jìn)行分析，醫(yī)院對政工隊伍的建設(shè)缺乏重視程度，導(dǎo)致員工的政工隊伍素質(zhì)不高，思想政治教育流于形式化，無法發(fā)揮實際作用。從醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展角度進(jìn)行分析，無法實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展計劃與目標(biāo)。

2醫(yī)院政工隊伍建設(shè)的有效途徑

2.1加強(qiáng)管理層對于政工隊伍建設(shè)的重視

醫(yī)院在實際的運(yùn)營過程中，要想保證政工工作的順利實施，就要逐步形成完善的政工隊伍，實現(xiàn)政工隊伍的積極建設(shè)發(fā)展，從醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層做起，對于政工工作的開展有更加明確與情緒的認(rèn)識。從思想中進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在各項活動中加大對于政工隊伍的關(guān)注度。由于醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)屬于管理階層，相關(guān)的工作人員需要對自身能夠掌握的政治理論進(jìn)行更新，還要逐步加強(qiáng)政治方面的思想教育，從傳統(tǒng)的思想中進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

2.2提高政工人員的工作能力

醫(yī)院要想建立高素質(zhì)的政工隊伍，就應(yīng)當(dāng)從提高相關(guān)工作人員的專業(yè)能力入手，逐步形成專業(yè)性與穩(wěn)定性較強(qiáng)的政工隊伍，還要定期開展與實際結(jié)合的思想政治教育。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)將側(cè)重點(diǎn)放在加強(qiáng)政工人員對相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，將理論知識作為基礎(chǔ)，利用靈活性較強(qiáng)的學(xué)習(xí)方式，對于政工人員進(jìn)行針對性較強(qiáng)的教育工作，使每一名成員都能夠得到專業(yè)能力的提升。與此同時，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)對黨的最新思想政策有充分的學(xué)習(xí)與了解，并緊跟時代的發(fā)展腳步，創(chuàng)新管控模式。政工人員應(yīng)當(dāng)逐步加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，通過對政工工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠了解到各個環(huán)節(jié)的專業(yè)知識。

2.3將政工工作與醫(yī)院業(yè)務(wù)工作結(jié)合

由于醫(yī)院的政工工作不應(yīng)當(dāng)是獨(dú)立存在的，而是需要與各個部門的工作進(jìn)行緊密結(jié)合，在各項義務(wù)工作中開展政工工作。醫(yī)務(wù)人員不僅要提升自身專業(yè)素質(zhì)，還要明確基本工作職責(zé)。醫(yī)院的財務(wù)人員、后勤保障等工作人員，也應(yīng)當(dāng)在做好本職工作的基礎(chǔ)上，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。

2.4建立問責(zé)制度與績效考核制度

醫(yī)院開展思想政治教育是一項長期性的工作，在長期的發(fā)展過程中無法實現(xiàn)突破的主要原因就是因為工作責(zé)任落與衡量的困難性。基于此背景下，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立責(zé)任制，將思想政治工作目標(biāo)進(jìn)行合理的劃分，并制定相應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn)，定期在醫(yī)院內(nèi)部開展職工調(diào)查與崗位調(diào)查的工作，保證各個部門的員工都能夠明確自身基本職責(zé)，對于各個環(huán)節(jié)中存在的問題進(jìn)行問責(zé)，使醫(yī)院的工作人員能夠更加自律與自覺。另外，在完善管理機(jī)制的過程中，應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的監(jiān)督約束與績效考核機(jī)制。在開展績效考核的過程中應(yīng)當(dāng)將醫(yī)務(wù)人員的工作情況與政工工作的開展進(jìn)度直接掛鉤，不僅能夠在一定程度上提高工作人員的工作積極性，還能夠根據(jù)政工隊伍的知識結(jié)構(gòu)與年齡層次，設(shè)置合理化的獎勵工作。

3結(jié)語

綜上所述，在醫(yī)院的實際運(yùn)營過程中，建立政工隊伍十分重要，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人員務(wù)必要提高重視程度。不僅要逐步加大工作的管理力度，還應(yīng)當(dāng)逐步強(qiáng)化政工人員的思想意識，結(jié)合醫(yī)院的實際情況，保證政工工作能夠得到更加理想的效果。只有這樣才能建立實用性較強(qiáng)的政工隊伍，對全體員工的素質(zhì)提升打下良好的基礎(chǔ)。醫(yī)院要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就務(wù)必要解決當(dāng)前各個環(huán)節(jié)中存在的問題，利用有效的解決措施，推動醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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