試論供水企業(yè)的黨建創(chuàng)新工作與實(shí)踐舉措

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上海自來(lái)水投資建設(shè)有限公司

中央十八大提出了關(guān)于馬克思主義執(zhí)政黨的建立意見，應(yīng)該以學(xué)習(xí)、服務(wù)和創(chuàng)新為重要內(nèi)容。目的在于有效解決企業(yè)基層黨組織建設(shè)長(zhǎng)期以來(lái)存在的問題?；鶎狱h組織要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)踐建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，積極推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)的發(fā)展。探索出新時(shí)期企業(yè)黨建工作開展的新形式。切實(shí)提高基層企業(yè)的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

一、供水企業(yè)開展黨建工作的基本思想

(一)轉(zhuǎn)變工作思路，促進(jìn)企業(yè)完成目標(biāo)任務(wù)

新形勢(shì)下做好黨建工作，不能繼續(xù)停留在表面形式中，而是要以企業(yè)為中心。制定的黨建工作目標(biāo)要有明顯的針對(duì)性，在布置任務(wù)時(shí)也要保證及時(shí)。制定有效的措施和方法，真正解決行政工作中的難點(diǎn)內(nèi)容，黨建工作應(yīng)該緊緊圍繞行政工作?；鶎狱h組織具備一定政治優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該良好運(yùn)用這種優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)核心位置。行政工作需要達(dá)到什么樣的效果，黨建工作就應(yīng)該朝著什么方向努力。從內(nèi)容和形式上，讓黨建工作得到深化，拓展黨建工作的廣度。讓黨建工作能夠始終保持旺盛的生機(jī)和活力。從實(shí)際情況來(lái)看，黨建工作和中心工作總是不能統(tǒng)一，這是一種不良現(xiàn)象，需要切實(shí)避免，為此要注意強(qiáng)化黨建工作的有效性和針對(duì)性。具體的實(shí)施手段是要明確企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)，制定黨建工作方案保證及時(shí)有效。工作內(nèi)容明晰準(zhǔn)確，真正落實(shí)各項(xiàng)保證措施，進(jìn)而讓各項(xiàng)任務(wù)能夠快速完成[1]。

(二)轉(zhuǎn)變思想觀念，提高黨建工作的地位

針對(duì)行政部門部署的任務(wù)，黨組織應(yīng)該積極加強(qiáng)宣傳，尋找有效載體，發(fā)動(dòng)相關(guān)人員，促進(jìn)行政部門完成工作。黨建的工作內(nèi)容是為行政任務(wù)的完成提供思想和組織保證。事實(shí)上這也是黨組織參與行政，融入管理的一個(gè)良好切入點(diǎn)。比如在工作進(jìn)行時(shí)，將安全工作作為切入點(diǎn)，不僅黨組織要全面參與，還要發(fā)揮各種載體的優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)包括黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、“創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。讓黨組織的政治優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，也讓黨組織的核心作用發(fā)揮出來(lái)。黨建工作與行政工作的有效結(jié)合，會(huì)促進(jìn)黨建組織快速融入行政組織，最終形成一個(gè)有機(jī)的整體，共同接受考核，共同安排工作，共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)內(nèi)部的黨委會(huì)部門要?jiǎng)?chuàng)新管理方法，有效監(jiān)督黨員的行為，并實(shí)施科學(xué)的管理手段。對(duì)于黨員的考核，應(yīng)該運(yùn)用百分制考核制度，明確考核的內(nèi)容，分別是工作表現(xiàn)，黨內(nèi)表現(xiàn)、社區(qū)活動(dòng)表現(xiàn)，最后一個(gè)內(nèi)容是民主測(cè)評(píng)。對(duì)于黨團(tuán)的測(cè)評(píng)，應(yīng)該使用多種多樣的方式，包括黨員自評(píng)、黨員互評(píng)、群眾評(píng)價(jià)。這樣得到的測(cè)評(píng)結(jié)果才是客觀具體的。

二、供水企業(yè)黨建創(chuàng)新的有效策略

(一)拓展渠道，為干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍提供更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)

要提高干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍的思想水平，以建設(shè)公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)為核心目標(biāo)。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)金制度、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度、中層干部學(xué)習(xí)考試制度。在薪酬方面，要改變定資標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)模式下，是以資歷定薪酬水平，應(yīng)該改變這種模式，實(shí)施以績(jī)效定工資的制度。在日后要明晰個(gè)人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，確保員工的薪資水平與個(gè)人為公司所做貢獻(xiàn)相匹配。在人力資源調(diào)動(dòng)方面，涉及到的事項(xiàng)有干部上崗，傳統(tǒng)模式下，由組織任命，對(duì)此應(yīng)該有所創(chuàng)新，要實(shí)施干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制。這種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制能夠在公司人力資源配置上發(fā)揮重要的主導(dǎo)作用。在日后應(yīng)該積極創(chuàng)造條件，讓更多的中層崗位人員有機(jī)會(huì)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。讓優(yōu)秀的人才脫穎而出，同時(shí)也讓中層干部崗位能夠吐故納新。促進(jìn)人力資源崗位流動(dòng)，增加公司的內(nèi)部活力。在過(guò)去優(yōu)秀人才走向中層干部就像是在過(guò)獨(dú)木橋，這會(huì)限制一大部分人才的發(fā)展，在日后應(yīng)該拓展優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)渠道，讓他們能夠通過(guò)多種路徑獲得成功。讓公司的員工各盡所能，各展其才。

(二)發(fā)揮基層黨組織的作用，促進(jìn)供水企業(yè)健康發(fā)展

1、嚴(yán)格把好水質(zhì)關(guān)，保證供水企業(yè)安全優(yōu)質(zhì)供水

考慮黨支部的實(shí)際情況，在此基礎(chǔ)上企業(yè)的基層黨組織要積極參與到企業(yè)科室各重大事項(xiàng)的決策中。以制約供水發(fā)展體制障礙的構(gòu)建為例，要找到破解的方法，此時(shí)不僅機(jī)關(guān)支部要參與討論，企業(yè)黨支部也有參與的必要，在多方思考的前提下，才能保證企業(yè)制定的用人機(jī)制、分配機(jī)制能夠滿足實(shí)際情況的需求。在提升供水企業(yè)的服務(wù)水平方面，供水黨支部應(yīng)該有所思考，也應(yīng)該規(guī)劃出具體的實(shí)施方案。此外供水黨支部還應(yīng)該積極思考如何有效提升企業(yè)的市場(chǎng)形象。加緊完善一站式服務(wù)功能，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)供水、用水的管理力度。保證企業(yè)供水高效優(yōu)質(zhì)。在水廠黨支部工作的黨員，要盡心盡力提高供水水質(zhì)，逐漸提高企業(yè)的產(chǎn)水效率。做好對(duì)供水生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備的保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的運(yùn)行效率。此外還要讓企業(yè)的節(jié)能降耗水平有所提高[2]。

2、增加新的開發(fā)項(xiàng)目，保證制定科學(xué)的發(fā)展決策

為了讓供水企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展，應(yīng)該適當(dāng)增加新的開發(fā)項(xiàng)目，比如軟件開發(fā)、水表檢驗(yàn)、檢測(cè)水質(zhì)、飲用水過(guò)濾。也就是說(shuō)要為供水企業(yè)尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)向著更大的規(guī)模發(fā)展。黨支部的干部應(yīng)該在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定方面發(fā)揮作用，為企業(yè)的更大發(fā)展出謀劃策。事實(shí)上老黨支部干部是企業(yè)的一筆重要財(cái)富，這是因?yàn)樗麄儗?duì)單位內(nèi)部的具體情況十分了解，同時(shí)也熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)情況。在制定企業(yè)發(fā)展決策時(shí)，聽取老黨干部的參考意見，能夠提高決策科學(xué)合理性?；鶎拥狞h組織要積極開展民主生活會(huì)和民主評(píng)議，在會(huì)上，認(rèn)真開展反思討論活動(dòng)。目的在于有效解決個(gè)別黨員黨風(fēng)不正、意識(shí)不強(qiáng)的問題，糾正工作作風(fēng)。

(三)積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

個(gè)人引領(lǐng)自身學(xué)習(xí)創(chuàng)新，從事供水企業(yè)的工作，自身應(yīng)該具備尊重他人的素質(zhì)，同時(shí)也應(yīng)該尊重企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)風(fēng)氣。在企業(yè)內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)之風(fēng)，讓每一位成員都具備更高水平的學(xué)習(xí)內(nèi)涵，積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)習(xí)政治理論和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí)，要懷揣高度的使命感和責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提升。讓干部職工每一個(gè)人都能注重學(xué)習(xí)黨員知識(shí)，企業(yè)員工學(xué)習(xí)力的強(qiáng)化會(huì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展力的增強(qiáng)。制定多種多樣的學(xué)習(xí)形式，讓干部職工能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)，進(jìn)而主動(dòng)參與實(shí)踐[3]。創(chuàng)建多樣化的專項(xiàng)教育活動(dòng)，比如供水業(yè)務(wù)、廉政教育專題講座，通過(guò)這些專項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，逐漸規(guī)范職工的道德和行為。讓企業(yè)文化真正融入員工的生活，讓每位供水企業(yè)職工都能展現(xiàn)最好的精神面貌。

(四)建設(shè)富有特色的黨群品牌

在開展黨建工作的過(guò)程中要注意提高黨群工作的相容性，為此需要使用特色的工作方法。上級(jí)黨組織會(huì)提出規(guī)定動(dòng)作的要求，而企業(yè)工作要體現(xiàn)自我特點(diǎn)，執(zhí)行的是自選動(dòng)作。二者應(yīng)該結(jié)合起來(lái)，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，建設(shè)富有特色的黨群品牌。比如供水企業(yè)開展“師帶徒”的活動(dòng)，具體的措施是實(shí)施《兩培兩帶活動(dòng)管理程序》，這其中體現(xiàn)了豐富的“兩培兩帶”內(nèi)涵，對(duì)師徒的選拔條件也有所規(guī)范。在教學(xué)管理和考評(píng)方式方面也有所創(chuàng)新，開展這一系列工作的目標(biāo)是讓企業(yè)更加強(qiáng)大。再比如構(gòu)建志愿者服務(wù)活動(dòng)，為顧客提供貼心的服務(wù)，黨員職工群眾從本崗出發(fā)，爭(zhēng)當(dāng)貼心服務(wù)先鋒榜樣。志愿者服務(wù)覆蓋范圍廣，而且還形成了板塊化、網(wǎng)格化的服務(wù)模式。

三、結(jié)語(yǔ)

基層黨組織會(huì)為供水公司的進(jìn)步提供精神動(dòng)力，同時(shí)也是關(guān)鍵的思想保證。在未來(lái)的發(fā)展道路上，不僅要繼承企業(yè)已有的黨建思想，還要不斷創(chuàng)新，運(yùn)用最新的發(fā)展眼光解放思想，善于顧及全局，為集體的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。創(chuàng)建的企業(yè)文化精神應(yīng)該是積極向上的。黨組織的優(yōu)勢(shì)在于具有一定號(hào)召力，促進(jìn)內(nèi)部成員形成巨大的發(fā)展力量。統(tǒng)一集體上下思想，通過(guò)創(chuàng)新管理，讓企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。