淺談如何做好企業(yè)政工工作

閆明 兗礦集團興隆莊煤礦 山東濟寧 272100

引言

企業(yè)的發(fā)展處在市場經(jīng)濟大背景下,為此,在激烈的競爭與挑戰(zhàn)條件下,企業(yè)要注重自身管理能力的提升,完善管理制度,規(guī)范化管理職工,提升職工素養(yǎng),將企業(yè)內(nèi)部政工工作同企業(yè)管理相融合,逐步改進企業(yè)政工活動,提高企業(yè)職工隊伍的凝聚力與向心力,激發(fā)職工的工作熱情,在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造良好的環(huán)境,采取科學(xué)可行的管理制度,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 企業(yè)政工工作簡介

企業(yè)政工工作主要是對于企業(yè)思想政治方面的落實，通過企業(yè)政工工作能夠提升企業(yè)員工的政治覺悟,從而對其思想道德水平進行提升。企業(yè)政工工作有其具體的內(nèi)容,首先包括通過一定的手段對員工的思想覺悟進行優(yōu)化,其次,還應(yīng)該在充分考慮內(nèi)部員工利益和價值的基礎(chǔ)之上,通過分析社會發(fā)展趨勢,在這兩者之間尋求一個平衡點,即讓員工向符合當(dāng)代社會發(fā)展形勢的思想上集中,從而促進思想教育的現(xiàn)實化。在此過程中,要始終堅持以人為本的基本原則,并且要做到以身作則,才能更好的促進政工工作的展開?？偠灾?政工工作是為企業(yè)的思想政治氛圍服務(wù),政工工作者通過多元化的傳播工作,與企業(yè)員工進行互動,促進政工工作的進行,充分合理的在理性原則的基礎(chǔ)上,結(jié)合感性力量,在人性化的過程中完成政工工作。

2 做好企業(yè)政工工作的有效措施

2.1 明確黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位

要想確保政工工作的順利開展,就要明確黨在企事業(yè)單位的地位和作用,堅決服務(wù)黨組織的安排。讓企事業(yè)單位在黨組織帶領(lǐng)下創(chuàng)新工作思路,提升工作效率,增強員工的凝聚力,進而促進企事業(yè)單位的發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)部門要積極宣揚黨的會議決議和相關(guān)會議精神,讓全員明確發(fā)展目標(biāo),同心協(xié)力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。在政工工作的開展中,企業(yè)可以不斷改進工作方法和管理方式,讓全體員工更加團結(jié),擁護黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。

2.2 建立并完善企業(yè)管理機制

為了更好推進企業(yè)政工活動和企業(yè)管理統(tǒng)一發(fā)展,并確保企業(yè)內(nèi)具有完善的管理機制,企業(yè)管理者要充分發(fā)揮出自身的管理職能,科學(xué)指導(dǎo)政工活動的開展,為各項管理任務(wù)的順利開展帶來良好的理論基礎(chǔ)與支持。此外,企業(yè)內(nèi)要建立思政考評體制,使得政工工作順利開展,因為政工工作是軟指標(biāo)和軟任務(wù),為了更好實現(xiàn)其內(nèi)在價值,需要提高其科學(xué)性與規(guī)范性,制定科學(xué)健全的評估體系,實行獎罰機制,進而提高政工工作者的主觀能動性,使得政工工作順利開展,令政工工作和管理工作可以有效融合,進而保證企業(yè)可以得到長遠穩(wěn)定的發(fā)展。

2.3 運用新媒體,優(yōu)化宣傳內(nèi)容

利用新媒體傳播工具,多角度、多載體、深層次地進行宣傳工作。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,宣傳的途徑已經(jīng)從線下拓展到線上,通過企業(yè)官網(wǎng)與“雙微一號”（微信、微博、企業(yè)微信公眾號）的有機結(jié)合、互為補充,從PC端覆蓋到手機端,以人民群眾廣泛使用的新媒體作為宣傳出口,從而提高政工工作的感染力、輻射力和影響力。近些年,智能手機的高速發(fā)展讓現(xiàn)代人的閱讀習(xí)慣產(chǎn)生了翻天覆地的變化,傳統(tǒng)的說教式語言風(fēng)格、“白底黑字”的純文字宣傳不再具有吸引力。因此,在政工宣傳工作的內(nèi)容上,要求新、求變,政工工作者應(yīng)廣泛學(xué)習(xí)并應(yīng)用多媒體技術(shù),將枯燥的文字內(nèi)容,巧妙融合到時下熱點或人民群眾關(guān)心的內(nèi)容中去,以圖文、H5、音頻、短視頻、微電影等新媒體為載體,通過寓教于樂的宣傳形式,增強員工主動傳播的積極性,將以往的單向變?yōu)殡p向互動,聆聽來自員工的真實聲音,形成良性反饋,在潛移默化間達到宣傳或教育目的【1】。

2.4 完善管理溝通渠道,保證信息快速準(zhǔn)確地傳遞

對于政工工作管理者來說,挖掘企業(yè)需要的員工,留住員工并提高大家的向心力和凝聚力,增強對企業(yè)的認(rèn)同感是重要的管理工作。企業(yè)和員工之間這種相互的認(rèn)同,必須建立在雙方充分的了解和信任前提下,當(dāng)然也就離不開完善的管理溝通渠道。溝通渠道一般可以劃分為正式或非正式的溝通渠道、上行溝通渠道、下行溝通渠道、平行溝通渠道等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的情況,構(gòu)建完善溝通渠道,但一般來說,應(yīng)包含以上所有的溝通渠道。針對不同的溝通渠道,有選擇性的選擇溝通方式。

2.5 工作內(nèi)容的創(chuàng)新

開展思想政治教育工作，最根本的核心是關(guān)心人、關(guān)注人，從員工角度出發(fā)，重視人文關(guān)懷。思政工作的重點是幫助員工轉(zhuǎn)變自身負(fù)面心理，安撫不良情緒。從該角度出發(fā)，緩解員工難題的的關(guān)鍵是重視人文關(guān)懷。企業(yè)政工干部在實施政工工作時，應(yīng)該從員工群體的角度出發(fā)，用平等、關(guān)懷的態(tài)度進入員工群體，擺正心態(tài)，用真誠的方式態(tài)度面對員工，開展談話教育工作，令員工真正感受到企業(yè)和諧的環(huán)境，體會到政工工作的正面作用。與此同時，政工干部應(yīng)該采用實際行動和言行讓員工感受到來自企業(yè)的后盾和溫暖，認(rèn)識到面對難題時不是獨自戰(zhàn)斗。第一,與工作人員生活相結(jié)合。政工管理工作要貼近工作人員的實際生活,引導(dǎo)工作人員健康、有序地生活。第二,與時俱進。企業(yè)政工管理工作要與時代發(fā)展需求相結(jié)合,結(jié)合現(xiàn)有的管理資源,創(chuàng)新工作內(nèi)容,提升企業(yè)政工工作的影響力。

結(jié)語

綜上所述，新時期,實現(xiàn)企業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展是必然要求,為了更好實現(xiàn)這個目標(biāo),需要高效開展各項工作,而企業(yè)政工活動和企業(yè)管理就是其中最關(guān)鍵的部分。企業(yè)管理者和政工工作者,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確了解政工工作和管理工作,從多方面入手提高員工思想政治意識，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。