陳凱 兗礦集團興隆莊煤礦 山東濟寧 272100
做好政工工作不僅激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力的作用,是現(xiàn)階段企業(yè)工作的重要組成部分。在這種情況下,相關(guān)人員應(yīng)該進一步掌握企業(yè)政工工作策略,尋找改進措施,最終為加快企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)開展政工干部思想政治工作,最重要的部分就是對員工進行有序的思想政治教育,幫助其樹立正確的價值觀與人生觀,還能夠在一定程度提高企業(yè)的管理效率。從解決員工的思想問題入手,政工干部應(yīng)當對各個層級的員工情況進行分析,掌握員工的實際需求與思想變化,對于各類問題的發(fā)生能夠及時處理。做好思想政治工作,能夠避免管理工作流于形式化,還能夠推動員工的個性化發(fā)展。另外,能夠促進企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展。企業(yè)的政工干部合理的開展思想政治工作,在實際的發(fā)展過程中同樣會出現(xiàn)較為理想的作用價值,避免各種困擾因素發(fā)生,還能夠營造出穩(wěn)定的工作環(huán)境,使員工能夠更快的適應(yīng)市場環(huán)境的發(fā)展。例如,企業(yè)在運營的過程中,面臨基層員工存在負面情緒的問題,政工干部就需要與員工進行交談,把握員工的消極情緒來源,并有目的的進行溝通疏導(dǎo),增強員工對于企業(yè)的向心力,還能夠?qū)T工的主觀能動性發(fā)揮到最大化,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展【1】。
第一,進一步鞏固傳統(tǒng)工作模式??傮w而言,傳統(tǒng)的政工工作方式依然具有可取性,不論是一對一說教還是集體學(xué)習(xí)模式,都會加深員工對思政問題的理解。所以在未來工作中,工作人員還應(yīng)該鞏固這種工作模式,并將一些有效的手段納入到政工工作體系中。例如在員工午餐休息階段等,利用企業(yè)廣播播放先進文化內(nèi)容,包括“中國夢”思想內(nèi)涵等,努力用先進文化思想影響員工,促進員工構(gòu)建科學(xué)的三觀。第二,改變政工人員獨立工作的模式。對于很多基層員工而言,政工工作是“高高在上”的,因此在心理上不愿意接受政工工作。所以,政工人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作模式,從企業(yè)日常工作的角度開展工作,實現(xiàn)政工工作與企業(yè)日常工作的有效結(jié)合。例如,可以針對通訊社交平臺等技術(shù)提供的私聊方法,實現(xiàn)政工人員與員工的一對一接觸,避免員工針對問題“難以啟齒”的現(xiàn)狀,有助于政工人員快速了解員工的問題與需求,最終予以有效的解決。
為了加強政工工作的良好溝通,組織可在內(nèi)部創(chuàng)設(shè)一個和諧的溝通環(huán)境,要能夠讓廣大干部職工體會到家的溫暖,如此才能夠?qū)⒏嗳说膮⑴c積極性進行激發(fā),更易于激發(fā)干部職工對政工工作的愛,加強與政工工作的聯(lián)系,在溝通中增加組織的凝聚力。比如組織可每年舉辦一次辯論賽,號召所有的干部職工參與到其中,可讓他們加強對政工工作、專業(yè)技能等方面知識的學(xué)習(xí),有利于組織精神的傳達,使干部職工更加了解組織文化等信息,能夠讓干部職工樹立強烈的自信心,還能夠讓組織凝聚力得到顯著增強,促進組織內(nèi)部團結(jié)與合作。
健全的工作制度和流程是科學(xué)開展政工工作的制度保障,在優(yōu)化政工工作路徑當中,政工部門必須與人力部門一起構(gòu)建標準化、規(guī)范化的工作制度,以確保政工工作的有序性和穩(wěn)定性?;谄髽I(yè)政工工作制度建設(shè),首先要將企業(yè)文化與政工工作進行有機結(jié)合,為員工提供規(guī)范化的制度框架,充分發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)作用,促進政工工作朝科學(xué)化、高效化和人性化的方向發(fā)展。在健全工作制度的過程中,不是完全推翻舊制度,而是在舊制度的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新,消除不合理的部分,完善工作制度的合理性。其次,要完善激勵機制,通過對員工進行思想狀態(tài)評估,關(guān)注員工日常行為,定期評選優(yōu)秀員工,樹立個人榜樣以充分發(fā)揮模范帶頭作用。同時,企業(yè)要重視員工的思想激勵,積極開展思想教育培訓(xùn),將員工的思想、行為作為考核標準,使員工能夠保持良好的工作態(tài)度,以飽滿的工作熱情投入具體工作當中。最后,要制定嚴格的監(jiān)督考核機制,落實人員責(zé)任,對政工工作開展流程、進度以及效果進行評估與反饋,有功獎勵,有錯受罰,獎懲分明。
增強企業(yè)內(nèi)部人員管理,構(gòu)建良好的高素質(zhì)人才培養(yǎng)體系,在企業(yè)內(nèi)部樹立正確的學(xué)習(xí)觀,并加大企業(yè)內(nèi)部宣傳力度。從而提升員工對政工干部的認同感。在人才培養(yǎng)期間,要不斷進行教育方式革新。在企業(yè)內(nèi)部開展政工工作期間,根據(jù)企業(yè)每個部門和員工的特點開展政治思想教育活動。使用多元化的教育方案,真正在企業(yè)內(nèi)部貫徹政工工作的核心思想。
反饋渠道創(chuàng)新,是指引入現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備,使企業(yè)政工工作的反饋不再局限于面對面交流、紙質(zhì)報告。建議構(gòu)建遠程反饋機制,企業(yè)內(nèi)所有黨員干部、普通職工,均納入一個統(tǒng)一化的信息化平臺下,如微信群等。政工工作開展后,所有人員均可針對自身意見、建議,通過統(tǒng)一信息平臺進行反饋,也可以在平臺中宣召黨組織負責(zé)人進行一對一反饋。如某積極分子認為,當前政工工作組織形式不夠完善,沒有充分發(fā)揮所有職工的作用。黨組織負責(zé)人應(yīng)與該職工進行深入交流,請職工進一步表達看法,如果該職工意見合理、建議中肯,應(yīng)酌情進行工作改善。
綜上所述,開展政工工作是一個長期的過程,要想體現(xiàn)出政工工作的實效性不是一蹴而就能達到的。在社會主義市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,做好政工工作能夠為指導(dǎo)企業(yè)思想發(fā)展,以穩(wěn)定的思想意識做好各項經(jīng)營管理工作。