林登文 玉林市福綿區(qū)石和鎮(zhèn)中心小學(xué) 廣西玉林 537033
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010-2020年)將推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展提升為義務(wù)教育戰(zhàn)略性任務(wù)的高度,可見促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展是我國教育發(fā)展的戰(zhàn)略方針【1】。在這個背景下,對小學(xué)教學(xué)管理也提出了新的要求,小學(xué)要想完成教育的目標(biāo),就必須提升教育質(zhì)量。教學(xué)管理作為學(xué)校管理的重要內(nèi)容,關(guān)系著農(nóng)村教育的發(fā)展,關(guān)系著人才培養(yǎng)的質(zhì)量,因此我們必須高度重視農(nóng)村教育的教學(xué)管理,不斷提升農(nóng)村小學(xué)教學(xué)管理水平,提升教學(xué)管理的有效性。
受到各種現(xiàn)實因素的影響,當(dāng)前我國的農(nóng)村小學(xué)教師隊伍建設(shè)現(xiàn)狀堪憂,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要。首先表現(xiàn)在教師老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重。農(nóng)村小學(xué)教師老齡化是目前我國農(nóng)村學(xué)校的普遍現(xiàn)象,從年齡分布上來看,50歲以上的老年教師居多,而30歲以下的年輕教師很少,而且學(xué)校越是偏遠(yuǎn)的地方,教師老齡化的現(xiàn)象越是嚴(yán)重,這可能與現(xiàn)在的年輕教師不愿意到偏遠(yuǎn)的農(nóng)村工作有關(guān)。其次第二個現(xiàn)象就是優(yōu)秀教師非常缺乏。這也是受到農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件差、生活環(huán)境艱苦、教師待遇低等因素的影響,導(dǎo)致農(nóng)村教師的工作積極性不高,不僅招聘不到優(yōu)秀的骨干教師和青年教師,甚至還有一些地區(qū)的已有教師還在不斷流失,影響了農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)發(fā)展。第三個就是音樂、美術(shù)、體育、計算機等學(xué)科教師嚴(yán)重不足。由于農(nóng)村師資力量的匱乏,這些學(xué)科被迫不能設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)教師,使得農(nóng)村教育的素質(zhì)教育始終停留在一個口號上,無法真正做到與城市一樣,實現(xiàn)德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
從上世紀(jì)80年代以來,我國的城市化進(jìn)程不斷加快,很多的農(nóng)村剩余勞動力涌入城市,導(dǎo)致農(nóng)村出現(xiàn)了一個龐大的特殊群體,就是留守兒童,這些留守兒童大多由年邁的爺爺奶奶或者祖父母及近親屬撫養(yǎng)。所以在義務(wù)教育均衡發(fā)展的大環(huán)境下,這部分弱勢群體是我們必須高度重視的問題,可以說,如果不能保障留守兒童的公平教育問題,就談不上義務(wù)教育均衡發(fā)展。農(nóng)村留守兒童不管是從衛(wèi)生保健、生活習(xí)慣、人生安全、學(xué)業(yè)方面、品行方面還是心理方面來說,相對正常兒童來說都更加的缺乏,常年難與父母一起生活,導(dǎo)致其教育問題一直非常突出【2】。要想解決這個問題,不應(yīng)該只是學(xué)校和家庭的問題,還需要全社會共同關(guān)注,承擔(dān)起留守兒童的教育責(zé)任。
校長在農(nóng)村小學(xué)管理系統(tǒng)中處于決策地位、核心地位,要想促進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展,關(guān)鍵是要通過校長來領(lǐng)導(dǎo)全校師生推動。所以校長的管理理念和管理水平尤為重要?,F(xiàn)實情況是,當(dāng)前我國很多偏遠(yuǎn)地區(qū)的小學(xué)校長管理方式落后,管理理念不先進(jìn),導(dǎo)致管理水平跟不上時代發(fā)展的需求,在管理過程中不能做到以理服人,缺乏管理威信,體現(xiàn)不出管理魅力,進(jìn)而大大影響了管理效率,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。
眾所周知,農(nóng)村小學(xué)教師緊缺,專業(yè)教師和優(yōu)秀教師配置不足,教師流失嚴(yán)重,這些因素都嚴(yán)重影響了農(nóng)村義務(wù)教育的均衡發(fā)展,因此要想解決這些問題,首先應(yīng)該加強農(nóng)村小學(xué)編制管理工作,在編制方面,需要地方政府和教育主管部門制定一些優(yōu)惠政策,在政策上對農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行傾斜,讓農(nóng)村教師能夠愿意留下來,愿意在教學(xué)點安心工作,為農(nóng)村教育奉獻(xiàn)自身的力量【3】。相關(guān)部門還可以建立農(nóng)村小學(xué)教師特殊津貼制度,對在艱苦偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)工作的教師實行待遇傾斜,健全醫(yī)療養(yǎng)老等社會保險制度,讓農(nóng)村小學(xué)教師無后顧之憂。積極改善農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)與生活條件,做好生活配套設(shè)施建設(shè),為農(nóng)村教師提供優(yōu)質(zhì)的生活條件,這也有助于穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍。
因為學(xué)校負(fù)有培養(yǎng)人這一特殊使命,因此必須首先承擔(dān)起留守兒童的教育與管理責(zé)任,保障留守兒童能夠享受到公平的教育機會。要想解決好這一問題,搞好農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)是一個重要的舉措。寄宿制學(xué)??梢越鉀Q留守兒童離家遠(yuǎn)、無人照看、學(xué)習(xí)無人監(jiān)督、安全無法保障等現(xiàn)實問題,所以,在推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的過程中,應(yīng)該做好寄宿制學(xué)校的安全、生活和教學(xué)管理,保證留守兒童公平的接受教育,享受到國家和社會的關(guān)愛,以彌補父母不在身邊的缺憾。
作為農(nóng)村小學(xué)的管理者,不能安于現(xiàn)狀,而是要積極的學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育管理理念,更新教育管理方式,提高教育管理質(zhì)量。只有自身保持一顆積極向上的學(xué)習(xí)的心態(tài),才能更好的帶領(lǐng)全校師生提升教學(xué)水平。同時管理的過程中不能“一言堂”,要多與教師溝通交流,積極聽取他們的管理意見,總結(jié)教學(xué)管理中存在的問題,積極的提出對應(yīng)的管理對策,以適應(yīng)義務(wù)教育均衡發(fā)展的相關(guān)要求。
結(jié)束語:總之,不管是城市的學(xué)校還是農(nóng)村學(xué)校,教學(xué)管理工作都是學(xué)校管理工作的重點內(nèi)容,是保障學(xué)校完成教學(xué)目標(biāo)的重要前提。而對于農(nóng)村小學(xué)來說,教學(xué)管理遇到的問題更多,需要解決的困難也較大,但是,只要我們不斷堅持,不懈努力,總能夠找到解決問題的辦法,不斷提高農(nóng)村小學(xué)教學(xué)管理水平,提升農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)村小學(xué)生全面發(fā)展,成長為對社會有用的人才。