戴敏君：『變與不變』中砥礪前行

雨山 南春

她，是腳踏實地的實干家，也是有膽有識的戰(zhàn)略家。30多年來她改革創(chuàng)新、銳意進取，以超凡的能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)為企業(yè)的發(fā)展立下汗馬功勞。她，就是紅豆集團江蘇國際發(fā)展有限公司總經(jīng)理戴敏君。

當(dāng)年，胸懷抱負(fù)的戴敏君辭去教師工作，來到當(dāng)時還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的港下針織廠（紅豆集團前身）。從基層的外貿(mào)業(yè)務(wù)員做起，她先后被提拔到科長、進出口部經(jīng)理、外貿(mào)部部長、機械事業(yè)部部長等多個崗位鍛煉。2005年起，她擔(dān)任紅豆國際公司總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)和服裝外貿(mào)兩大板塊，管理6個事業(yè)部和30個實體三級企業(yè)。

十多年來，在她帶領(lǐng)下，公司業(yè)績始終穩(wěn)居集團前三，成果累累?！敖赖貌烁龅么笫隆笔撬娜松艞l。這匹千里馬在市場的廣闊草原上盡情馳騁。

作為經(jīng)營兩個行業(yè)板塊的管理者，戴敏君付出了雙倍的心血。在房地產(chǎn)板塊，她始終承襲一顆赤誠的“工匠之心”。為保證項目質(zhì)量，她“深入一線發(fā)現(xiàn)問題，沉在一線突破難點，干在一線推動落實”。為此，她奔波在無錫、淮安、鎮(zhèn)江、南京、揚州等地，全心跟進項目發(fā)展，全力推動項目建設(shè)。如今，紅豆置業(yè)已經(jīng)在無錫打造了紅豆國際廣場、紅豆財富廣場兩大地標(biāo)性建筑，在淮安打造的“公園里”項目成為當(dāng)?shù)氐目诒畼潜P。

與此同時，她不忘擔(dān)起造福于民、繁榮地方的責(zé)任，創(chuàng)新打造的新城市商業(yè)綜合體項目——紅豆萬花城，為發(fā)展城鎮(zhèn)商業(yè)、助力新城市發(fā)展提供了有益示范。目前紅豆已在無錫、鎮(zhèn)江、揚州等地?fù)碛辛耸畟€萬花城項目。2017年8月30日，首個城鎮(zhèn)綜合體項目在無錫市東港鎮(zhèn)盛大開業(yè)，引進了肯德基、屈臣氏等上百個品牌商家，直接為東港創(chuàng)造了2000多個就業(yè)崗位，提升了東港居民的幸福指數(shù)和生活水平。

互聯(lián)網(wǎng)大潮中，為了實現(xiàn)舊產(chǎn)能“破繭成蝶”，戴敏君推動公司及時更新智能化生產(chǎn)設(shè)備，推動生產(chǎn)鏈條向柔性化發(fā)展，實現(xiàn)了產(chǎn)能效能的提檔升級，產(chǎn)品更是遠銷美國、加拿大、日本等國家。如今，紅豆外貿(mào)已榮獲“中國出口質(zhì)量安全示范企業(yè)”榮譽稱號，成為江蘇省重點培育的國際知名品牌。

在“一帶一路”發(fā)展的大背景下，2015年起，戴敏君帶領(lǐng)外貿(mào)團隊跟隨紅豆集團的步伐，在柬埔寨西港特區(qū)，對柬埔寨國際制衣廠進行轉(zhuǎn)型升級，并用了兩年時間助推工廠從1.0向3.0跨越，將產(chǎn)能從25萬套/年提升至70萬套/年，既解決了國內(nèi)的生產(chǎn)瓶頸問題，又為當(dāng)?shù)匕傩仗峁┝酥T多就業(yè)機會，實現(xiàn)了雙贏。

在紅豆員工的心目中，戴敏君不僅膽識過人，還是一個有情懷、值得信任的“暖心人”。她樂于與員工交流，經(jīng)常通過講述有趣的小故事，與員工分享感悟，鼓勵大家學(xué)習(xí)為本、感悟為先。她還主導(dǎo)建立了“829”人才梯隊培養(yǎng)模式，為員工定制不同的成長方案，激勵員工比學(xué)趕超，營造出積極向上的氛圍。對于員工來說，最大的感動莫過于在困難的時候，她伸來援助之手。每半年，她要求公司內(nèi)部及時梳理員工的家庭情況，對于出現(xiàn)困難的員工家庭，及時慰問和探望，對生活中遭遇變故的員工給予幫扶，啟動慈善救助。正因為這份真誠且溫暖的牽絆，員工隊伍穩(wěn)定，入職10年以上的員工接近一半。

正如戴敏君所說，一路走來，她恪守“變與不變”的辯證之道。不變的是堅守實業(yè)、聚焦發(fā)展，堅持提升經(jīng)濟效益與履行社會責(zé)任同頻共振；變的是思維格局、戰(zhàn)略布局，推動產(chǎn)品不斷迭代創(chuàng)新，始終在時代發(fā)展的浪潮中順勢前行。

Q&A

【人物訪談】30年堅守，女性企業(yè)家的“變與不變”

Q:奮斗過程中你有哪些難忘的故事？

A：一個故事是小事不小。早年，我們給日本客戶做一批訂單，按照客戶提供的尺寸做出了服裝，但在客戶試穿時，卻發(fā)現(xiàn)領(lǐng)子小了，無法穿上。自此我改變了教條式生產(chǎn)工作的思維，從以客戶為中心的角度思考，即便客戶給了標(biāo)準(zhǔn)尺寸，做衣服的人必須自己先試穿，注重體驗感和使用感。我們更加注重產(chǎn)品的細節(jié)，關(guān)注客戶的實際需求，用心做事，以誠做人。

立足當(dāng)下，還有一件事情也值得分享。對于我們做外貿(mào)的人，今年中美貿(mào)易戰(zhàn)的復(fù)雜形勢讓我們頗多感觸，但面對這樣的環(huán)境，我們憑借與國外客戶多年的良好合作關(guān)系，以及團隊鍥而不舍、堅韌不拔的精神，收獲了客戶極大的信任，加上全員的齊心努力，今年業(yè)績不但沒有下降，反而增長了12%。

Q:除了企業(yè)家之外，你還有哪些社會角色？

A：我現(xiàn)在還兼任無錫市婦聯(lián)副主席。在婦聯(lián)建構(gòu)的大平臺上，我結(jié)識了很多女性榜樣，近距離體會各行各業(yè)的女性如何奮斗，給了我許多啟發(fā)與學(xué)習(xí)機會。我們會攜起手來，共同投身社會公益活動。我們也會在三八紅旗手等評選活動的激勵下，更好地?fù)?dān)當(dāng)起使命和責(zé)任，回饋社會。

Q:可否談?wù)勀銓ν赓Q(mào)領(lǐng)域未來的一些看法？

A：在紛繁復(fù)雜的環(huán)境下，我們首先要差異化競爭。中國原來是制造大國，現(xiàn)在必須要依靠科技、產(chǎn)品的創(chuàng)新和智能化實現(xiàn)互聯(lián)互通。

第二，全球化的多元布局也是必然趨勢。目前紅豆除了美國的業(yè)務(wù)，還要開拓法國、巴西、俄羅斯、日本等地潛力巨大的客戶。在全球化供應(yīng)鏈的多元布局方面，我們主導(dǎo)成立的柬埔寨西哈努克港工業(yè)園區(qū)已經(jīng)成為中柬務(wù)實合作的樣板。目前，紅豆外貿(mào)已經(jīng)在紐約、新加坡、西班牙等地成立了公司，整合全球資源，實現(xiàn)多邊貿(mào)易，打造多元化的市場和生產(chǎn)基地。

第三，進口加出口雙輪驅(qū)動。當(dāng)前，國內(nèi)的消費市場正成為全世界最富有吸引力的市場，并觸發(fā)傳統(tǒng)的出口企業(yè)思考業(yè)務(wù)及模式的轉(zhuǎn)型。從去年起，國家對于進口的鼓勵力度不斷增強，包括舉辦上海國際進口博覽會等，都給出口企業(yè)探索進口業(yè)務(wù)提供了條件，相信未來外貿(mào)企業(yè)將在進口商品業(yè)務(wù)方面發(fā)揮越來越重要的作用。這也是我們在積極探索的。