醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維修的現(xiàn)狀及管理方法

車?guó)P春

摘? ?要：醫(yī)院影像設(shè)備是醫(yī)院立足之本，能夠維持醫(yī)院基本診斷工作的有效進(jìn)行。因此，工作人員應(yīng)積極做好醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的檢查工作，降低其故障的發(fā)生率。但是，由于工作人員忽視醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的日常檢查工作，導(dǎo)致其出現(xiàn)多種故障，直接影響其治療效果。以下文章詳細(xì)說明醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的維修現(xiàn)狀與管理方法，并探討應(yīng)如何改善此種困境，推動(dòng)其進(jìn)步與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：醫(yī)學(xué)影像? 設(shè)備維修? 現(xiàn)狀? 管理方法

中圖分類號(hào)：R318? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1674-098X（2019）06（a）-0192-02

由于社會(huì)飛速發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新，我國(guó)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備已成為醫(yī)院中必不可少的工具，并在大學(xué)中成立獨(dú)立的專業(yè)，以供學(xué)生選擇與學(xué)習(xí)，致力于為社會(huì)提供更加優(yōu)秀的人才。此外，在醫(yī)院，醫(yī)學(xué)影像設(shè)備成立獨(dú)立部門，并專門接待需要診斷的患者?；诖朔N現(xiàn)象，工作人員應(yīng)做好醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維修工作，確保將其作用最大程度的發(fā)揮出來(lái)。

1? 醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維修的重要性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)醫(yī)學(xué)事業(yè)也得到了進(jìn)步，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展對(duì)我國(guó)醫(yī)學(xué)產(chǎn)生重要影響，提升了醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的診斷效率。醫(yī)學(xué)影像設(shè)備是臨床工作順利展開的重中之重，大多數(shù)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備處于安裝與使用中，工作人員應(yīng)注重后期維修，保障其使用功能，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，以降低醫(yī)護(hù)人員與患者之間的醫(yī)患糾紛，為醫(yī)生與患者提供更多的便利。

2? 醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維修的現(xiàn)狀

2.1 設(shè)備供應(yīng)問題

近幾年，由于經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的提高，我國(guó)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備也在迅速發(fā)展，醫(yī)學(xué)影像設(shè)備在臨床的使用效率增多，并用以解決各種問題。但是，在日常維修工作中，無(wú)疑加大工作人員的工作量。在日常維修中，有時(shí)需要替換原件零件，返廠更換，耽誤維修時(shí)間，出現(xiàn)設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)的現(xiàn)象，而且供應(yīng)商沒有解決問題，零件價(jià)格超出醫(yī)院預(yù)算，造成醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維修滯問題。其次，醫(yī)學(xué)影像設(shè)備極其發(fā)復(fù)雜，尤其是外部構(gòu)造，一旦在使用過程中發(fā)生故障問題，將無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行病癥查明，設(shè)備供應(yīng)效率緩慢，嚴(yán)重影響病患平時(shí)就診。另外，部分醫(yī)學(xué)影像設(shè)備被壟斷，無(wú)法及時(shí)供應(yīng)，甚至部分商家不重視售后處理問題，造成設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)，不能在第一時(shí)間維修，影響到患者疾病的及時(shí)診斷。

2.2 醫(yī)院使用不同

醫(yī)院治療部門與職務(wù)分配不同，由于投資比例問題導(dǎo)致其對(duì)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備關(guān)注度不同，由于此種現(xiàn)象，在購(gòu)買醫(yī)學(xué)影像設(shè)備后，醫(yī)院使用的不同，與供應(yīng)商合約條件內(nèi)容不一致，這是導(dǎo)致醫(yī)院使用設(shè)備不同的主要原因。同時(shí)，部分影像設(shè)備維修人員的專業(yè)技能有待提升，其影響影像設(shè)備的維修質(zhì)量，導(dǎo)致醫(yī)學(xué)影像設(shè)備使用出現(xiàn)諸多問題。另外，基層醫(yī)院主要依靠技術(shù)維修工作保障其正常運(yùn)行。但是，缺乏充足的資金條件，阻礙維修工作進(jìn)展。此外，部分醫(yī)院重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能，忽視醫(yī)療影像設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。盡管醫(yī)生專業(yè)技術(shù)精湛，但是缺乏實(shí)際維修經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備故障問題束手無(wú)策，嚴(yán)重影響其發(fā)展。

2.3 三方保修機(jī)制

我國(guó)三方維修機(jī)制相較于發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展不完善，保修機(jī)制與流程存在問題。因此，大多數(shù)醫(yī)院為避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題，沒有采用三方保修機(jī)制。但是，代理設(shè)備商家針對(duì)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備故障問題有充足的理由拒絕維修，如，醫(yī)院自動(dòng)放棄，一旦出現(xiàn)問題與商家無(wú)關(guān)，無(wú)法根據(jù)三方維修機(jī)制處理問題，進(jìn)而在設(shè)備出現(xiàn)故障問題的時(shí)候無(wú)法進(jìn)行及時(shí)的維修。同時(shí)，醫(yī)院也無(wú)法給予三方機(jī)制足夠信任，遇到態(tài)度較差的維修方，不僅無(wú)法有效維修，還影響醫(yī)院診斷工作，阻礙醫(yī)學(xué)影像設(shè)備發(fā)展。

3? 醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維修的管理方法

3.1 進(jìn)行醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維修

為保障其醫(yī)學(xué)影像設(shè)備正常的運(yùn)行與實(shí)施，工作人員應(yīng)解決維修中存在著的問題，要求維修部門進(jìn)行人才選拔，并改善醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維修方法，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維修模式。為此，工作人員需明確：醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維修工作不等同于傳統(tǒng)家電的修理，工作人員應(yīng)在實(shí)際操作中應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，落實(shí)求真務(wù)實(shí)的工作之風(fēng)，并結(jié)合醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維修屬性合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，通過分析各種現(xiàn)象，進(jìn)行及時(shí)的維修工作，維持其設(shè)備正常運(yùn)行，保障提升其工作效率。同時(shí)，應(yīng)進(jìn)行周期檢修工作，設(shè)計(jì)優(yōu)先維修等級(jí)，運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)提高檢修率，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新工作，優(yōu)化其醫(yī)學(xué)影像設(shè)備職能。

3.2 組織醫(yī)學(xué)影像檢查小組

醫(yī)院具有眾多不同技能的人員，醫(yī)院應(yīng)加之利用其功能，如：檢修部門、檢修技術(shù)、檢修工作等。針對(duì)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備檢修問題，應(yīng)積極組織醫(yī)學(xué)影像檢查小組，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定時(shí)檢查，確定其中出現(xiàn)的問題，綜合全體人員智慧進(jìn)行處理。此外，醫(yī)院各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)組織技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并提升其薪資水平，改善福利制度，招納賢才人士參與到醫(yī)學(xué)影像檢查小組中，解決其中出現(xiàn)的問題。醫(yī)院應(yīng)改進(jìn)設(shè)備維修落后的現(xiàn)狀，利用多元化合作維修機(jī)制，并召集工作人員展開維修會(huì)議，匯集其交流工作經(jīng)驗(yàn)與方法，將新穎技術(shù)帶到工作中，提升其技術(shù)小組的綜合素質(zhì)，促進(jìn)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維修工作水平的提高。

3.3 加強(qiáng)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備管理

在傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式中，工作人員任務(wù)量小，導(dǎo)致其形成懶散、拖沓的現(xiàn)象，不利于開展日常醫(yī)學(xué)影像設(shè)備管理工作。同時(shí)，在操作中，工作人員一些不恰當(dāng)?shù)男袨閷?dǎo)致設(shè)備的二次損害。因此，應(yīng)及時(shí)規(guī)避此種現(xiàn)象的發(fā)生，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的管理。同時(shí)，工作人員應(yīng)定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)與清潔，運(yùn)用醫(yī)療設(shè)備專門試劑進(jìn)行處理，清除表面灰層與內(nèi)部雜質(zhì)，保障其正常使用，依據(jù)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備管理醫(yī)用手冊(cè)進(jìn)行安裝，延長(zhǎng)其使用壽命，減少折舊值，提高醫(yī)學(xué)影像設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，提高對(duì)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的管理質(zhì)量，推動(dòng)其向現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展。

3.4 落實(shí)三方機(jī)制檢修內(nèi)容

醫(yī)院可以采用多元化機(jī)制，開發(fā)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備檢修新項(xiàng)目，落實(shí)新型政策，以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)檢測(cè)行業(yè)中新出現(xiàn)三方單位為主，綜合考察其檢測(cè)能力，貫徹三方機(jī)制檢測(cè)，積極與三方維修部門進(jìn)行合作，在長(zhǎng)期形成合作關(guān)系中，促進(jìn)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的有效維修與維護(hù)。此外，在合作期間，醫(yī)院需選擇本院人員考察三方單位的綜合實(shí)力，結(jié)合三方檢修單位的信譽(yù)能力、售后處理問題進(jìn)行考核，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊考核，明確應(yīng)選擇的機(jī)制條件，進(jìn)而根據(jù)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的基本特征，選擇適合的合作單位。同時(shí)，對(duì)于信譽(yù)度較差的單位，醫(yī)院應(yīng)將其加入合作黑名單中，即使對(duì)方提供更為優(yōu)越的合作條件，醫(yī)院也應(yīng)杜絕與其進(jìn)行合作，以防出現(xiàn)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維修損壞現(xiàn)象。另外，還需注意的事項(xiàng)為：三方合作單位應(yīng)保證維修人員具備較強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng)，采用優(yōu)良的技術(shù)處理醫(yī)學(xué)影像設(shè)備問題，并加以運(yùn)用豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐技術(shù)，為醫(yī)院醫(yī)學(xué)影像設(shè)備檢修工作提供更好的修理保障，確保其正常運(yùn)行與使用。

4? 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代居民的生活質(zhì)量受到多種因素制約：醫(yī)療、物質(zhì)、財(cái)務(wù)等。當(dāng)人民生病時(shí)，自然會(huì)選擇到醫(yī)院就醫(yī)。因此，基于此種原因，為保障人民群眾的生活質(zhì)量，醫(yī)院應(yīng)及時(shí)維修醫(yī)療影像設(shè)備，確保其正常的使用。另外，隨著環(huán)境污染、食品安全、心理因素等影響，人們的患病幾率在不斷提高，這無(wú)疑對(duì)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備檢測(cè)工作來(lái)說具有巨大的挑戰(zhàn)。因此，應(yīng)按照時(shí)代變化，積極落實(shí)醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維修策略，提升醫(yī)院整體醫(yī)療水平。

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