企業(yè)文化對企業(yè)管理的影響力探討

王晶 大慶油田消防支隊特勤大隊 163411

良好的企業(yè)文化可以促進企業(yè)的發(fā)展壯大，對企業(yè)的生產(chǎn)運營產(chǎn)生影響。企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要組成部分，本文將對企業(yè)文化對企業(yè)管理產(chǎn)生的影響進行分析和探討。

1 企業(yè)文化的重要性

1.1 建立起積極向上的文化氛圍

企業(yè)文化主要是指企業(yè)的發(fā)展方向、服務(wù)理念、核心價值觀、誠信和知識層面的文化。企業(yè)文化的創(chuàng)新會對企業(yè)員工產(chǎn)生較大的影響，可以提高企業(yè)員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為共同的企業(yè)目標進行奮斗，積極、向上的企業(yè)文化可以產(chǎn)生相互影響，員工可以在健康的企業(yè)環(huán)境中進行交流和成長，也會對身邊的同事產(chǎn)生影響，企業(yè)會逐漸建立起良好的文化氛圍。從而更好地促進企業(yè)成長，員工會以較高的工作積極性投入到工作當中。

1.2 提高員工的文化意識

文化意識影響著人們的思想，與員工的發(fā)展狀態(tài)及發(fā)展方向有著直接聯(lián)系。企業(yè)文化的建立要以優(yōu)化企業(yè)的文化內(nèi)涵，提高員工的文化意識，會對員工的思想進行合理引導(dǎo)。企業(yè)在發(fā)展過程中，良好企業(yè)文化意識可以促進員進行自主學(xué)習(xí)，提高員工的業(yè)務(wù)能力，從而更好地推動企業(yè)的進步，員工可以更好地理解企業(yè)文化的內(nèi)涵，在工作中不斷培養(yǎng)文化意識。

1.3 提高企業(yè)內(nèi)部管理能力

通過長時間對企業(yè)文化進行學(xué)習(xí)，文化內(nèi)涵會深和到員工的思維意識當中，員工的思想意識會高度保持一致?？梢允箚T工擁用共同的發(fā)展目標，可以有效地提高企業(yè)的管理效率，避免由于思想不一致而出現(xiàn)糾紛，降低了員工的管理難度。

2 企業(yè)管理創(chuàng)新要點

2.1 進行人性化管理

企業(yè)的管理并不是約束員工的思想和行為，讓員工必須聽從企業(yè)的安排，而是使員工的行為被約束到特定的范圍內(nèi)，可以調(diào)動起員工的工作熱情及積極性，創(chuàng)新力被有效的激發(fā)出來。企業(yè)管理的創(chuàng)新離不開人性化的管理方式，避免對員工進行過多的約束。企業(yè)需要有用自我管理的方式，真正做好以人為本的管理，把員工的根本利益作為管理重點。員工是企業(yè)定貴的財富，是推動企業(yè)發(fā)展的動力，需要建立起企業(yè)文化，更好地團結(jié)企業(yè)員工，樹立起正確的人生觀和價值觀，注重員工的發(fā)展，開展人性化管理。

2.2 提高自主管理能力

企業(yè)開展自主管理表現(xiàn)出對員工的充分信任，可以更好地激發(fā)出員工的潛能。企業(yè)管理的創(chuàng)新，需要不斷提高員工自主管理能力，使員工具備主人翁精神，把自我管理作為員工的責任和義務(wù)。通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，可以提高自我管理意識，把員工的切身利益與企業(yè)的發(fā)展進行了緊密的聯(lián)系，可以有效提升企業(yè)員工自我管理能力，使員工擁有更強的責任感和使命感，從而提高了企業(yè)的管理能力。

3 企業(yè)文化對企業(yè)管理的影響

3.1 提高員工的工作效率

不同性質(zhì)的企業(yè)文化內(nèi)涵也會有較大的差別，呈現(xiàn)出獨立發(fā)展特點。比如，服務(wù)性質(zhì)的企業(yè)多關(guān)心如何提高客戶的滿意度，企業(yè)文化中多注重誠信、服務(wù)和禮儀。服務(wù)企業(yè)的員工了解自己的工作性質(zhì)，在開展工作時會更加注重客戶的情緒，會盡量給用戶提供愉悅的消費體驗。設(shè)計性質(zhì)的企業(yè)多注重對新產(chǎn)品的研發(fā)，企業(yè)文化中會體現(xiàn)出協(xié)作、創(chuàng)新和發(fā)展。員工多注重對產(chǎn)品的研發(fā)質(zhì)量，能否設(shè)計出質(zhì)量可靠、用戶滿意的產(chǎn)品。為了使企業(yè)可以得到更好發(fā)展，減少企業(yè)管理費用支出，員工在真正理解企業(yè)文化之后，可以更好完全企業(yè)安排的工作任務(wù)。企業(yè)文化內(nèi)容的創(chuàng)新，可以使員工轉(zhuǎn)變思維觀念，使個人的發(fā)展與企業(yè)目標保持一致，員工的利益和企業(yè)利益進行了緊密地聯(lián)系，企業(yè)員工會全身心地投入到工作當中，潛意識地要求自己做好各項工作。這是自我管理能力提高，不需要管理人員進行督促和管理，自主地完成每項工作，員工的工作效率得到提升，可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

3.2 提高企業(yè)工作質(zhì)量

如果充分調(diào)動起企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，可以員工自主地去完成各項工作，工作質(zhì)量則會得到有效的保證。企業(yè)文化創(chuàng)新可以引導(dǎo)員工提高質(zhì)量保證意識，便于開展質(zhì)量管理工作，在提高工作效率的同時，提高工作質(zhì)量。企業(yè)文化內(nèi)涵的創(chuàng)新，需要員工深入了解企業(yè)的發(fā)展方式和經(jīng)營管理機制，員工可以對企業(yè)內(nèi)部管理和發(fā)展有著正確的認訓(xùn)，從而更好地了解企業(yè)管理制度，提高員工對企業(yè)發(fā)展的信心，樹立起與企業(yè)共存亡的觀念。員工深入理解企業(yè)文化之后，會自主地按照企業(yè)管理要求開展工作，工作質(zhì)量則會得到更好的保證。

3.3 推動企業(yè)發(fā)展

對企業(yè)進行科學(xué)管理是企業(yè)發(fā)展壯大的前提，對于保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營起著重要作用。企業(yè)管理需要以企業(yè)文化作為基礎(chǔ)，把企業(yè)文化內(nèi)涵與員工的思想意識融合之后，可以更好地開展企業(yè)管理工作。企業(yè)文化的創(chuàng)新可以為完善企業(yè)管理制度營造出良好的環(huán)境，文化也是一種意識，做好企業(yè)文化的創(chuàng)新可以促進企業(yè)管理制度的完善，可以對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新提供支持。

企業(yè)文化中所反映出來的價值觀，可以使員工具備健康的發(fā)展觀念，需要在企業(yè)管理過程中做好員工的思想教育工作。企業(yè)文化中的服務(wù)觀念和發(fā)展觀念，可以為企業(yè)員工提供正確的發(fā)展方向，為員工的職業(yè)發(fā)展指明方向。企業(yè)文化應(yīng)該發(fā)揮出潛移默化的影響力，從而推動企業(yè)的發(fā)展，為優(yōu)化和改進企業(yè)管理制度及方式創(chuàng)造良好的條件。企業(yè)只需要建立了良好的企業(yè)語言化，才可以做好各方面的管理工作，減少企業(yè)管理成本，提高企業(yè)管理效率，企業(yè)的核心競爭力得到進一步提高。

4 結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動力，企業(yè)管理方式的完善離不開企業(yè)文化的創(chuàng)新，企業(yè)文化對企業(yè)管理能力的提升有著重要作用，需要做好企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而使企業(yè)走向健康發(fā)展道路。