田瑜 哈爾濱遠(yuǎn)東理工學(xué)院,黑龍江 哈爾濱 150025
隨著我國高等教育由精英教育向大眾教育快速發(fā)展,民辦高校已然成為高等教育的重要組成部分,肩負(fù)著人才培養(yǎng)的重任。此種情況下,民辦高校應(yīng)當(dāng)加大人才培養(yǎng)力度,配備優(yōu)秀的師資力量、教學(xué)條件等,良好的教育和培養(yǎng)學(xué)生。為此,民辦高校應(yīng)當(dāng)重視學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),根據(jù)輔導(dǎo)員的實際情況,積極開展相關(guān)培訓(xùn)活動、講座、會議等,使輔導(dǎo)員不間斷的學(xué)習(xí),逐步提高自身的整體水平,良好的教育和管理學(xué)生,促使學(xué)生全面化、個性化的發(fā)展[1]。由此看來,民辦高校學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)是非常重要的。
于1965年美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的富瑞斯特教授《企業(yè)新設(shè)計》穩(wěn)重提出了學(xué)習(xí)型組織的概念,之后他的學(xué)生彼得圣吉在《第五項修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實物》一書中,比較系統(tǒng)的闡明了學(xué)習(xí)型理論,在此之后學(xué)習(xí)型組織逐漸走進(jìn)人們的視線?;诒说檬ゼ母攀?,確定學(xué)習(xí)型組織是一個不斷創(chuàng)新、進(jìn)步的組織,其本質(zhì)特征是善于不斷學(xué)習(xí),內(nèi)涵是全員學(xué)習(xí),全程學(xué)習(xí)及團(tuán)隊學(xué)習(xí)。
那么,何為學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍呢?基于學(xué)習(xí)型組織的相關(guān)理論,確定為了實現(xiàn)大學(xué)生成長成才的目的,輔導(dǎo)員及其所在團(tuán)隊不間斷的學(xué)習(xí),進(jìn)而有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神、綜合素質(zhì)等,在思想政治教育中創(chuàng)新教育方法,良好的教育學(xué)生,提高學(xué)生品質(zhì)品德、綜合素質(zhì)、政治理念等。這充分說明了學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員符合現(xiàn)代社會的特點,滿足高等教育的要求,在民辦高校中能夠充分發(fā)揮作用,良好的教育和管理學(xué)生,使學(xué)生逐漸成為祖國需要的棟梁之才。
基于對學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍的了解,確定現(xiàn)階段民辦高校積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍是非常必要的,能夠立足于當(dāng)代,有針對性的、有效的教育和培養(yǎng)學(xué)生,促使學(xué)生逐漸成為祖國需要的棟梁之才。但相關(guān)調(diào)查研究顯示,現(xiàn)階段諸多民辦高校學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)過程中存在一些問題,導(dǎo)致學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)效果不佳。
輔導(dǎo)員的主要職責(zé)是大學(xué)生的思想政治教育。但是因為學(xué)校和自身兩方面因素,導(dǎo)致輔導(dǎo)員并沒有明確自身的工作職責(zé)。其中,學(xué)校方面對輔導(dǎo)員的主要表現(xiàn)為,很多民辦學(xué)校將涉及到學(xué)生相關(guān)的工作都委派給輔導(dǎo)員,導(dǎo)致其在日常教育中需要處理的事宜較多,相應(yīng)的輔導(dǎo)員不能將較多的精力和時間用在學(xué)生思想政治教育上,如此勢必會導(dǎo)致輔導(dǎo)員不能盡職盡責(zé)的完成本職工作。自身方面存在的不足,表現(xiàn)為對自己的角色定位不準(zhǔn)確,沒有正確認(rèn)識到自身的工作職責(zé),很多時候都是被動接受領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作目標(biāo),導(dǎo)致其整體忙于處理事務(wù)性工作,更何談有效展開思想政治教育。
深入了解民辦高校學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)情況,確定學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)效果不佳,主要是輔導(dǎo)員未能主動參與學(xué)習(xí)、學(xué)校方面給輔導(dǎo)員委派諸多工作所致。輔導(dǎo)員之所以沒有積極主動參與學(xué)習(xí),主要是其對以往工作狀態(tài)已經(jīng)適應(yīng),并且沒有對當(dāng)前的新形勢予以關(guān)注和體會,導(dǎo)致其正確認(rèn)識、了解新時期思想政治教育的重要性及相關(guān)要求,未能諸多參與學(xué)習(xí),提高自身知識水平、素質(zhì)、能力等。另外,上文已經(jīng)說明了學(xué)校方面為輔導(dǎo)員委派較多工作任務(wù),致使其需要消耗較多的時間進(jìn)行事務(wù)性工作,相應(yīng)的輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)時間少之又少,難以有效學(xué)習(xí),提高自身整體水平[3]。
高等教育改革之際,民辦高校要想改變現(xiàn)狀,持續(xù)健康的發(fā)展,建立學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍是非常必要的。而參考相關(guān)資料,確定民辦高校學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)需要遵循以下原則:
(1)服務(wù)型的原則。梳理服務(wù)意識,認(rèn)可輔導(dǎo)員教育者、管理者及團(tuán)隊成員的多角色地位,進(jìn)而關(guān)注輔導(dǎo)員和學(xué)生學(xué)習(xí)的增長,探索行之有效的輔導(dǎo)員成長與發(fā)展的模式,積極進(jìn)行跨系、跨院、跨校的交流活動,總結(jié)經(jīng)驗,良好的培養(yǎng)、鼓勵、激勵、支持輔導(dǎo)員,使之不間斷的學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)、能力、專業(yè)水平,更加專業(yè)的、科學(xué)的、合理的展開本職工作。
(2)循序漸進(jìn)的原則。學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)是一個復(fù)雜的過程,并非朝夕之間的就能完成。為了真正建成學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍,還應(yīng)當(dāng)遵循循序漸進(jìn)的原則,了解輔導(dǎo)員實際情況,進(jìn)而組織開展培訓(xùn)活動、講座、會議等,逐步提高輔導(dǎo)員整體水平。
(3)工作與學(xué)習(xí)同步進(jìn)行的原則?;趯W(xué)習(xí)型組織的理論,確定學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員的特征之一就是不間斷的學(xué)習(xí),所以民辦高校在積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍的過程中應(yīng)當(dāng)注意遵循工作與學(xué)習(xí)同步進(jìn)行的原則,也就是為輔導(dǎo)員營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,搭建學(xué)習(xí)平臺,開展崗前培訓(xùn)、專題理論培訓(xùn)、日常實操系統(tǒng)化培訓(xùn)、高層次的理論培訓(xùn)等,以便輔導(dǎo)員能夠根據(jù)自身情況,選擇適合的培訓(xùn)項目,參與學(xué)習(xí),不斷提高自身知識水平、能力、素質(zhì)等。另外,還要鼓勵輔導(dǎo)員將日常管理工作當(dāng)作為學(xué)習(xí)的機(jī)會,在工作過程中思考、探究解決問題的新思路、新方法[4]。
從民辦高校發(fā)展的角度來講,積極學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)是非常必要的。但要想在這一方面有所作為,需要解決學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)過程中存在的問題。參考相資料,遵循以上原則,提出的學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的路徑是:
從人才培養(yǎng)的角度來講,輔導(dǎo)員在教育教學(xué)之中扮演非常重要的角色,在一定程度上關(guān)乎學(xué)生成長成才。所以,在構(gòu)建學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍之際,應(yīng)當(dāng)注意明確工作目標(biāo),強(qiáng)化輔導(dǎo)員的意識,以此來增強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍的凝聚力。當(dāng)然,要想做到這一點,首先要理清輔導(dǎo)員工作職責(zé),明確輔導(dǎo)員的角色定位,也就是依據(jù)《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》,確定輔導(dǎo)員的職責(zé),即大學(xué)生的思想政治教育。那么,輔導(dǎo)員在高校的角色定位是日常大學(xué)生思想政治教育和管理工作的組織者、實施者及指導(dǎo)者。其次,確定人才培養(yǎng)目標(biāo),為了能夠促進(jìn)民辦高校持續(xù)健康的發(fā)展,應(yīng)當(dāng)結(jié)合時代特點及高等教育的要求,確定人才培養(yǎng)的目標(biāo)是培養(yǎng)高級實用技能型人才,從這一角度分析輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用,樹立正確的教育和管理理念,培訓(xùn)輔導(dǎo)員,增強(qiáng)整個輔導(dǎo)員隊伍的凝聚力。
為了良好的建立學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍,推進(jìn)團(tuán)隊學(xué)習(xí),提高輔導(dǎo)員隊伍的素質(zhì)水平也是非常必要的,當(dāng)然,要想真正做到這一點,需要搭建良好的團(tuán)隊學(xué)習(xí)載體與平臺,一方面要求輔導(dǎo)員根據(jù)自身需要制定自主學(xué)習(xí)計劃,有計劃的、有目的的展開學(xué)習(xí)活動;另一方面是根據(jù)輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)需要,利用先進(jìn)技術(shù)來搭建學(xué)習(xí)平臺,合理劃分學(xué)習(xí)模塊,以便輔導(dǎo)員能夠利用學(xué)習(xí)平臺開展系統(tǒng)的、有針對性的學(xué)習(xí)活動[5]。
民辦高校還應(yīng)當(dāng)建立完善的、健全的培訓(xùn)體系,開展針對性的培訓(xùn)活動,對輔導(dǎo)員進(jìn)行專業(yè)知識、素質(zhì)、能力等方面的培訓(xùn),使輔導(dǎo)員在不間斷的學(xué)習(xí)中逐步提高自身整體水平,建成優(yōu)秀的輔導(dǎo)員隊伍,以便良好的教授和培養(yǎng)學(xué)生,使之逐漸成為祖國需要的棟梁之才。為了實現(xiàn)這一愿景,需要做出的努力是:
其一,改善心智模式。也就是順應(yīng)時代發(fā)展及人才培養(yǎng)需要,實施“提供服務(wù),促進(jìn)學(xué)生發(fā)展”的心智模式,從一切未來學(xué)生成長成才的思想出發(fā),思考自身工作不足,進(jìn)而開展有針對性的學(xué)習(xí)活動,不斷提高自身整體水平。
其二,完善培訓(xùn)體系。也就是立足于學(xué)習(xí)型組織理論,確定學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的目的及要求,進(jìn)而根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)實際情況及輔導(dǎo)員實際情況,進(jìn)而科學(xué)合理的構(gòu)建輔導(dǎo)員培訓(xùn)體系,以便面向輔導(dǎo)員,開展崗前培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、日常培訓(xùn)等,促進(jìn)輔導(dǎo)員相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互協(xié)作,逐步提高自身整體水平[6]。
為了建成真正意義上的學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍,相關(guān)制度的建立也是非常必要的。對以往民辦高校輔導(dǎo)員工作實際情況予以分析,確定輔導(dǎo)員工作積極性不高、工作狀態(tài)不佳等現(xiàn)象時有出現(xiàn)。為了避免在后續(xù)的工作中輔導(dǎo)員在再次出現(xiàn)以上狀態(tài),應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)之際,加強(qiáng)系統(tǒng)思考,也就是根據(jù)民辦高校學(xué)生學(xué)習(xí)實際情況,確定輔導(dǎo)員工作只中面臨諸多學(xué)生問題,而這些學(xué)生問題的產(chǎn)生基本上是由家庭、社會、學(xué)生等方面因素所致。所以,輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)系統(tǒng)的思考,分析自身未能有效解決學(xué)生問題的原因,如問題處理能力不強(qiáng)、管理能力不強(qiáng)等等,進(jìn)而采取有效手段來自我學(xué)習(xí)、自我鍛煉,彌補(bǔ)自身不足。加強(qiáng)制度建立,也就是分析輔導(dǎo)員工作問題,確定相關(guān)制度存在的不足,進(jìn)而對輔導(dǎo)員相關(guān)制度予以進(jìn)一步的完善,如輔導(dǎo)職業(yè)資格準(zhǔn)入制度、輔導(dǎo)員選拔制度、獎勵機(jī)制、職位晉升制度等等,有效規(guī)范和約束輔導(dǎo)員。
在學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)能夠滿足新時期民辦高校思想政治教育需要的情況下,探尋有效路徑來展開學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)是非常必要的?;诒疚囊幌盗械姆治觯_定明確工作目標(biāo)、推進(jìn)團(tuán)隊學(xué)習(xí)、完善培訓(xùn)體系、建立健全制度等路徑有利于民辦高校學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)。