建筑工程施工質(zhì)量管理的意義和策略研究

付志軍

摘 ? ?要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)有了很大的進(jìn)步，在此背景下，當(dāng)前建筑工程的施工質(zhì)量受到了越來(lái)越多的關(guān)注，特別是在我國(guó)近些年來(lái)，科技水平迅速提升，工程的開(kāi)發(fā)及施工過(guò)程也更加的科學(xué)、高效，所以，對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的管理及控制，在當(dāng)前有了更高的重視程度。但就實(shí)際來(lái)看，在對(duì)建筑工程建造的過(guò)程中，因?yàn)槿藛T及技術(shù)的不斷變動(dòng)，因而實(shí)際施工往往會(huì)和預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)生一定差異，所以，對(duì)于施工過(guò)程所進(jìn)行的施工質(zhì)量管理及控制就顯得尤為重要。為此，本文就建筑工程施工質(zhì)量管理的意義展開(kāi)了分析，并根據(jù)實(shí)際情況，提出了有效的策略，以期為我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做出幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;管理策略

1 ?前言

就建筑工程施工來(lái)看，其中所涉及的內(nèi)容非常復(fù)雜，在其多變性及復(fù)雜性的作用下，施工進(jìn)度及質(zhì)量都受到了一定的影響，在實(shí)際施工過(guò)程中，不但要對(duì)技術(shù)、管理等進(jìn)行關(guān)注，還要對(duì)人員配置等許多因素進(jìn)行考慮，在建筑工程中，這些因素有著直接的影響，所以，在工程施工過(guò)程中，一定要做好質(zhì)量的管理及控制工作，從而確保工程的順利進(jìn)行。對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管人員而言，必須要對(duì)施工的各個(gè)方面都有充分的考慮，從而確保質(zhì)量管控的有效性，這也是確保建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益得以提升的關(guān)鍵所在。

2 ?提高建筑工程施工質(zhì)量管理的意義

在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，建筑工程的建設(shè)發(fā)揮了巨大的作用，同時(shí)，它對(duì)于人們的工作、生活也有著密切的關(guān)系?，F(xiàn)階段，在建筑行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，其不但要注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還要考慮到社會(huì)效益，在實(shí)際建設(shè)時(shí)，必須要合理的利用好各種材料及人力，確保其有著足夠的質(zhì)量，以此來(lái)為人們提高更高質(zhì)量的工程。建筑工程企業(yè)在對(duì)社會(huì)價(jià)值追求的過(guò)程中，往往也會(huì)促進(jìn)自身的發(fā)展，假若企業(yè)要想有良好的發(fā)展條件，就要有良好的業(yè)界口碑，所以，必須要對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格把控，以此來(lái)最大程度的實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。如果缺乏對(duì)施工質(zhì)量的管理及控制制度，就很容易導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響，在建筑投入使用后，就將存在各種問(wèn)題，受到問(wèn)題的影響，出現(xiàn)安全事故的幾率將大大增阿基，不利于建筑物的正常使用，所以，提高建筑工程施工質(zhì)量管理就有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

3 ?建筑工程施工質(zhì)量管理要點(diǎn)

3.1 ?樹(shù)立起科學(xué)的質(zhì)量管理意識(shí)

在建筑工程的質(zhì)量管理中，包括了非常復(fù)雜的內(nèi)容，其中，對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)是十分重要的。為了確保質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，就要對(duì)質(zhì)量管理有更高的重視。為此，要確保工程管理人員能夠?qū)|(zhì)量管理產(chǎn)生足夠的重視，同時(shí)還要在實(shí)際工程中，合理應(yīng)用質(zhì)量管理。管理人員不但要有高度的質(zhì)量意識(shí)，還應(yīng)該充分落實(shí)質(zhì)量管理的措施。同時(shí)，還要加大對(duì)工程施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的培訓(xùn)力度，通過(guò)良好的質(zhì)量管理，來(lái)促進(jìn)工程質(zhì)量及安全的提高。

3.2 ?對(duì)現(xiàn)代化質(zhì)量管理模式的推廣

對(duì)于建筑工程的施工管理質(zhì)量而言，往往也會(huì)管理形式所影響，所以，一定要不斷的完善、優(yōu)化企業(yè)管理模式。為此，要引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)思想觀念，建立健全質(zhì)量管理制度，結(jié)合設(shè)計(jì)情況，來(lái)使得管理模式能夠在我國(guó)適用。其次，建筑行業(yè)以外的輔助行業(yè)，同樣要提高自身的技術(shù)水平，以此來(lái)促進(jìn)我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量的有效提升。最后，建筑企業(yè)的內(nèi)部人員，也要樹(shù)立起高度的質(zhì)量管理責(zé)任意識(shí)，認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé)。

3.3 ?做好工程項(xiàng)目的前期質(zhì)量管理工作

在建筑工程的實(shí)際施工中，所有的施工環(huán)節(jié)，都要充分落實(shí)質(zhì)量管理，并做好對(duì)質(zhì)量管理的推進(jìn)工作。對(duì)于現(xiàn)階段的建筑工程管理，質(zhì)量管理是非常重要的內(nèi)容，因此，要在工程項(xiàng)目的前期，就要做好對(duì)質(zhì)量的控制。

4 ?建筑工程施工質(zhì)量管理的有效策略

4.1 ?加強(qiáng)工程進(jìn)度管理

在對(duì)工程進(jìn)行施工的過(guò)程中，建筑企業(yè)一定要確保工程能夠在工期內(nèi)完成。在實(shí)際施工過(guò)程中，所涉及的內(nèi)容非常復(fù)雜，假若在施工工期內(nèi)未能夠完成工程，就將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)受到很大的經(jīng)濟(jì)損失。在對(duì)工程施工時(shí)，一定要對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以此來(lái)使得工程能夠在預(yù)期完成，從而確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到有效提升。

4.2 ?加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料控制

對(duì)于所有的工程而言，建筑材料都是影響整體質(zhì)量的一個(gè)重要因素。要想實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的提升，建筑企業(yè)就一定要來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料有嚴(yán)格的控制。首先，要對(duì)施工原材料的采購(gòu)進(jìn)行控制，盡可能的采購(gòu)質(zhì)量更好、價(jià)格更低的材料，并與相關(guān)供應(yīng)商監(jiān)理長(zhǎng)期合作管理，以此來(lái)使得所有采購(gòu)的材料都可以滿足實(shí)際施工要求，防止存在材料質(zhì)量問(wèn)題。其次，還要做好對(duì)材料的質(zhì)量檢測(cè)工作，不管是對(duì)材料的規(guī)格還是對(duì)材料的數(shù)量，都要實(shí)施嚴(yán)格的抽樣檢查，保證所抽取的檢測(cè)對(duì)象有足夠的代表性，如果檢測(cè)結(jié)果不合格，就不可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4.3 ?施工技術(shù)的創(chuàng)新

要想確保建筑工程能夠順利完成，就一定要有足夠的施工技術(shù)水平?？梢哉f(shuō)，科學(xué)、合理的施工技術(shù)方案，對(duì)于建筑工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度的提升有著很大的幫助。所以，施工企業(yè)要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷引進(jìn)高技術(shù)人才，建立起可靠的工程項(xiàng)目信息化平臺(tái)，最大程度的發(fā)揮出信息工作的作用，從而提升企業(yè)管理水平，在出現(xiàn)問(wèn)題的情況下，能夠及時(shí)的對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理。除了要對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新之外，企業(yè)還要合理的應(yīng)用信息化設(shè)備以及智能化檢測(cè)設(shè)備，最大程度的增強(qiáng)檢測(cè)質(zhì)量，并確保檢測(cè)足夠高效，通過(guò)檢測(cè)數(shù)據(jù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格對(duì)比，來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)控工作的有效落實(shí)。

4.4 ?建立完善的施工質(zhì)量監(jiān)督體系

就建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系來(lái)看，在建立的過(guò)程中，要對(duì)以下內(nèi)容有充分的考慮：①要健全企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督體制，通過(guò)可靠的監(jiān)督管理體系，來(lái)在工程施工中應(yīng)用，并不斷的優(yōu)化、調(diào)整，針對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或是問(wèn)題容易出現(xiàn)的地方，要有高度的重視，并將此作為監(jiān)管的重點(diǎn)部分。②要對(duì)質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé)進(jìn)行明確，確保所有監(jiān)督人員都能夠認(rèn)識(shí)到自身的具體責(zé)任，建立嚴(yán)格的專崗專人工作制度和績(jī)效考核機(jī)制，明確責(zé)任到具體的個(gè)人，樹(shù)立起管理人員高度的責(zé)任意識(shí)，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理情況為依據(jù)，來(lái)實(shí)施對(duì)監(jiān)管人員的評(píng)價(jià)工作。

4.5 ?提高施工人員的整體素質(zhì)

在當(dāng)前的建筑工程質(zhì)量管理當(dāng)中，就具體情況而言，之所以會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，大都是因?yàn)槿藛T所引起的，對(duì)于整個(gè)工程的順利進(jìn)行，施工人員的綜合素質(zhì)及技術(shù)水平是非常重要的。所以，施工企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，將此作為重點(diǎn)內(nèi)容，定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，加大指導(dǎo)力度，以此來(lái)全面提升建筑施工人員的專業(yè)素質(zhì)及技術(shù)水平。在實(shí)際施工過(guò)程中，要對(duì)技術(shù)人員有嚴(yán)格的要求，確保其所進(jìn)行的操作足夠規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

4.6 ?做好后期質(zhì)量檢測(cè)，加強(qiáng)后期維護(hù)保養(yǎng)

在整個(gè)建筑工程的施工工作結(jié)束后，要開(kāi)展嚴(yán)格的檢測(cè)及有效的維護(hù)，這對(duì)于建筑工程施工而言非常關(guān)鍵。在實(shí)施后期質(zhì)量檢測(cè)的過(guò)程當(dāng)中，一定要足夠的工程監(jiān)理效率，相關(guān)監(jiān)控人員應(yīng)明確自身權(quán)責(zé)，除了要有足夠的專業(yè)知識(shí)外，還要有較高的職業(yè)素質(zhì)，在實(shí)施質(zhì)量檢測(cè)時(shí)，可以明確具體的檢測(cè)內(nèi)容，并把握好相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

5 ?結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，當(dāng)前建筑工程的形式也越來(lái)越復(fù)雜起來(lái)，受此影響，施工質(zhì)量的監(jiān)管變得更加困難。為了確保建筑工程有足夠的質(zhì)量，施工管理人員就要對(duì)實(shí)際狀況有充分的把握，通過(guò)科學(xué)、合理的建筑工程施工管理措施，來(lái)最大程度的做好管理工作，以此來(lái)為建筑工程施工質(zhì)量的有效提升做出保障。

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